工程開工、復(fù)工、停工管理規(guī)定.doc

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1、..工程開工、復(fù)工、停工管理規(guī)定1目的為規(guī)北京博大新元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)工程項目開工、復(fù)工、停工管理程序，保證工程建設(shè)有序進行，確保工程進度、質(zhì)量、安全目標(biāo)如期實現(xiàn)，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于博大新元公司所有開發(fā)建設(shè)工程項目及運營管理的裝修改造的工程項目。2辦理開工手續(xù)的圍及條件2.1每個單獨簽定合同（協(xié)議）的新開工項目都必須辦理開工審批手續(xù)。其中主要分部工程、專業(yè)分包工程、甲獨立分包工程必須單獨辦理開工審批手續(xù)。開工手續(xù)由施工總包單位申請辦理，其中甲獨立分包工程由獨立分包單位辦理開工手續(xù)。需辦理開工手續(xù)的項詳見附表1。2.2開工應(yīng)具備的條件1）政府

2、主管部門(建設(shè)局或建委)已審核發(fā)給建設(shè)單位“建筑工程施工可證”。2）測量坐標(biāo)點、高程控制點埋設(shè)牢固，核對無誤，已完好移交施工單位并簽認有現(xiàn)場移交書面記錄。3）建筑物放線已經(jīng)政府規(guī)劃部門指定的測量機構(gòu)復(fù)驗并予以書面確認。4）施工現(xiàn)場已正式移交施工單位管理并辦理了書面移交手續(xù)（或總包已向?qū)I(yè)分包辦理了工作面移交，標(biāo)高及坐標(biāo)移交，臨水、臨電、安全防護等移交，進行了進場前的專項交底---用于專業(yè)分包單位進場）。移交容應(yīng)包括：施工用配電設(shè)施、施工用水表井、施工排污口、工地圍攔設(shè)施、施工占道、施工道路情況、地下管線情況、地下障礙物情況、水文地質(zhì)情況、邊建筑物結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)情

3、況、區(qū)域社會環(huán)境等。5）施工現(xiàn)場給水、排水、供電接通。6）技術(shù)交底及圖紙會審紀(jì)要已簽發(fā)。7）監(jiān)理單位已在現(xiàn)場辦公，監(jiān)理工程師已到位。專業(yè)資料..8）施工單位項目經(jīng)理部已在現(xiàn)場辦公，項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、工長、材料員等主要管理人員已到位。9）實施性施工組織設(shè)計編制完成并經(jīng)過審查批準(zhǔn)。10）基礎(chǔ)工程施工機械進場，安裝就位并可正常運轉(zhuǎn)。11）基礎(chǔ)工程材料、勞動力供應(yīng)計劃已落實，能滿足連續(xù)施工要求。12）施工單位已完成符合合同規(guī)定的工程預(yù)算書。13）施工人員已進行班組技術(shù)交底、安全、防火教育。14）施工單位現(xiàn)場辦公用房、材料庫房、材料堆場、門衛(wèi)已可使

4、用。15）施工單位后勤基地生產(chǎn)、生活服務(wù)設(shè)施已可投入使用。16）施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度已建立。17)在指定監(jiān)督機構(gòu)辦理的具體監(jiān)督業(yè)務(wù)手續(xù)已辦理。以上容主要針對施工單位應(yīng)具備的開工條件進行羅列，建設(shè)單位、監(jiān)理單位在開工前也應(yīng)做好各自開工前準(zhǔn)備工作，各參建單位開工應(yīng)具備條件詳見附表2。2.3開工報告審批手續(xù)開工申請報告由施工單位提出，并填報開工報審表（樣式見附表3），在開工日期前五天向監(jiān)理遞交，一式五份，監(jiān)理同意后報工程管理部，工程管理部接報告后在兩天落實開工條件并通知總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。開工令樣式見附表4。2.4開工報告的容1)施工組織設(shè)計及有關(guān)資料。2)施

5、工人員及管理人員（含作業(yè)班長）的及進場準(zhǔn)備情況。3)已進場的機具、裝備名稱、型號、數(shù)量。4)已進場的材料（品種、數(shù)量）。5)質(zhì)量、安全監(jiān)督體系及人員。6)專業(yè)資料..總分包交接單。包括安全設(shè)施交接，臨水、電交接，水準(zhǔn)點坐標(biāo)的交接，成品保護交接，庫房及宿舍交接等。（專業(yè)分包進場辦理開工報告必備容）1)交底、圖紙會審已做，附交底紀(jì)要及圖紙會審紀(jì)要。（專業(yè)分包進場辦理開工報告必備容）2)申請正式開工的日期。3)需甲配合解決的問題。6）、7)項目為專業(yè)分包工程開工進場增加容條件，根據(jù)具體項目情況可進行適當(dāng)更新或增加。3停工與復(fù)工3.1由于施工條件發(fā)生重大變化或其它因

6、素導(dǎo)致必須停止施工時，由施工單位提出申請，總監(jiān)審核簽署意見后報工程管理部審查協(xié)調(diào)后，必須停工的報公司主管工程副總經(jīng)理批準(zhǔn)停工，由工程管理部通知總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，樣式見附表5。3.2由于施工單位的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)及圖紙要求時，或由于施工單位現(xiàn)場管理不利，施工條件不能滿足繼續(xù)施工時，監(jiān)理工程師有權(quán)發(fā)布工程暫停令，局部圍停止施工，并責(zé)令整改。如發(fā)生質(zhì)量事故等重大質(zhì)量問題，或施工單位拒不執(zhí)行監(jiān)理的命令時，則監(jiān)理工程師應(yīng)向總監(jiān)報告，并報告建設(shè)單位工程管理部，工程管理部核查后通知總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。3.3施工單位或監(jiān)理提出申請的停工，當(dāng)施工條件恢

7、復(fù)時，由施工單位提出復(fù)工申請，填寫復(fù)工報審表樣式詳見附表6，經(jīng)監(jiān)理審核同意后報工程管理部復(fù)驗，復(fù)驗合格后，由工程管理部通知監(jiān)理單位負責(zé)人直接發(fā)布復(fù)工令，樣式見附表7。3.4一般情況下，只有經(jīng)停工令簽發(fā)人（或者其上級）簽署的復(fù)工令為有效。3.5專業(yè)資料..由于非施工單位責(zé)任而造成的短期停工（不含一般天氣變化原因造成的短期停工），工程管理部應(yīng)根據(jù)具體情況給予書面答復(fù)，可適當(dāng)順延考核工期。由于施工質(zhì)量等施工單位責(zé)任而影響的停工，其損失由施工單位自行負責(zé)，且考核工期不變。3.6施工單位接到復(fù)工令后，必須立即恢復(fù)施工。凡因施工單位未按復(fù)工令的要求恢復(fù)施工所造成的損失由

8、施工單位負責(zé)。3.7復(fù)工條件3.7.1安全條件1）安