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1、公司群安員活動(dòng)總結(jié)公司群安員活動(dòng)總結(jié)公司群安員活動(dòng)總結(jié)公司群安員活動(dòng)總結(jié)公司群安員活動(dòng)總結(jié)公司群安員活動(dòng)總結(jié)公司群安員活動(dòng)總結(jié)各項(xiàng)目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員以高度的主人翁責(zé)任感,帶著忠誠(chéng)和責(zé)任主動(dòng)當(dāng)好現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的安全衛(wèi)士,為安全生產(chǎn)筑起了一道牢固的防線。一、加強(qiáng)組織健全制度,確保隊(duì)伍建設(shè)到位1、加強(qiáng)組織建設(shè)。公司成立了由經(jīng)理任組長(zhǎng),工會(huì)主席任副組長(zhǎng),綜辦、安質(zhì)部等各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人任組員的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司所屬2個(gè)項(xiàng)目部相應(yīng)成立了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),為深入推進(jìn)群眾安全員監(jiān)督活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。2、
2、加強(qiáng)制度建設(shè)。公司各項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際,將群安員的工作納入項(xiàng)目安全管理體系之中,制訂了《群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員實(shí)施辦法》,明確了工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo),安質(zhì)部門(mén)日常管理的工作制度,形成群防群治安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),使群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作有計(jì)劃、有安排、有監(jiān)督、有落實(shí)。同時(shí),細(xì)化每名群安員權(quán)責(zé),向莆項(xiàng)目部根據(jù)崗位實(shí)際,制定了每個(gè)崗位群安員的責(zé)權(quán)表。使每個(gè)崗位的群安員明確自身的責(zé)任和權(quán)利,要求只要工作就要按照責(zé)權(quán)表進(jìn)行考核,使群安員工作落到實(shí)處。3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。按照全覆蓋、保證質(zhì)量、工作需要、向協(xié)作隊(duì)伍延伸的原則,兩項(xiàng)目部將群安員
3、的設(shè)置原則、任職條件、待遇、職責(zé)權(quán)限公之于眾,公司嚴(yán)格按群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員任職條件進(jìn)行審核把關(guān),通過(guò)個(gè)人報(bào)名、班組推薦、作業(yè)隊(duì)考核等方式把具備一定的施工經(jīng)驗(yàn)、文化程度、熱心安全工作、敢于大膽管理的生產(chǎn)作業(yè)層職工和勞務(wù)隊(duì)伍人員選拔到群眾安全監(jiān)督員隊(duì)伍中來(lái),既保證了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)覆蓋到每個(gè)工點(diǎn),每道工序,又保證了群安員隊(duì)伍“素質(zhì)較強(qiáng)、專業(yè)齊全、年齡結(jié)構(gòu)合理”。同時(shí)對(duì)群安員隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和不斷壯大。二、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,確保人員素質(zhì)到位1、針對(duì)隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀開(kāi)展履職能力培訓(xùn)。集團(tuán)公司和新運(yùn)公司針對(duì)群安員
4、相關(guān)的文件等為主要內(nèi)容,制定了科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行聘任前的重點(diǎn)培訓(xùn)和任職后繼續(xù)教育培訓(xùn)。每名群安員年度內(nèi)的培訓(xùn)時(shí)間均達(dá)到了20學(xué)時(shí)以上,確保他們有步驟、有針對(duì)性的對(duì)作業(yè)程序進(jìn)行安全技能培訓(xùn)和技能考核,明確群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在從事施工生產(chǎn)活動(dòng)中的安全工作內(nèi)容、范圍、責(zé)任和義務(wù)。2、針對(duì)施工特點(diǎn)開(kāi)展重點(diǎn)培訓(xùn)。為保證群安員開(kāi)展工作時(shí)有方向、有重點(diǎn),各項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)在組織培訓(xùn)上各有側(cè)重。如福廈廈深項(xiàng)目部針對(duì)既有線、臨近既有線施工多的特點(diǎn),就把培訓(xùn)重點(diǎn)放在加強(qiáng)群安員在既有線、臨近既有線施工作業(yè)中的危
5、險(xiǎn)源識(shí)別、人員安全防護(hù)等方面的技能培訓(xùn)。向莆項(xiàng)目部針對(duì)鋪架線路長(zhǎng)、軌料運(yùn)輸干擾大、橋面系作業(yè)量大的特點(diǎn),就把培訓(xùn)重點(diǎn)放在防止鋪架作業(yè)、運(yùn)輸作業(yè)和高空作業(yè)等方面的監(jiān)控能力培訓(xùn)。3、針對(duì)具體事例進(jìn)行“實(shí)作”培訓(xùn)。為解決集中培訓(xùn)時(shí)間短、容易“消化不良”,理論夠而現(xiàn)場(chǎng)分析少的問(wèn)題,公司各項(xiàng)目部對(duì)群安員進(jìn)行了“典型施工傷亡事故案例分析”培訓(xùn)。還針對(duì)本項(xiàng)目部施工特點(diǎn),通過(guò)播放事故案例短片分析視頻,讓群安員對(duì)案件進(jìn)行分析,并于短片中分析進(jìn)行對(duì)比,從而查找出工作中的盲點(diǎn)。三、嚴(yán)格履職標(biāo)準(zhǔn),確保操作程序到位1、推行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆穆毞椒ā?/p>
6、公司從增強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員責(zé)任心入手,嚴(yán)格按照局下發(fā)的群安員操作工程辦事,嚴(yán)把檢查→填寫(xiě)工作記實(shí)→處理和通知→整改和反饋→復(fù)查確認(rèn)等各個(gè)環(huán)節(jié)。具體做法是群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在每天干好本職工作的同時(shí),嚴(yán)把本作業(yè)班組、工序的安全生產(chǎn)關(guān),做到班前檢查、過(guò)程監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止、如實(shí)上報(bào)通知群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人。現(xiàn)場(chǎng)處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫(xiě)群安員工作手冊(cè),在現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核實(shí)確認(rèn),對(duì)未按照要求整改或整改不徹底的隱患,上報(bào)安質(zhì)部下達(dá)整改通知單,形成隱患登記、反饋、處理、復(fù)查“四落實(shí)”的閉環(huán)管理。2
7、、提出嚴(yán)格的履職要求。公司要求群安員切實(shí)發(fā)揮安全衛(wèi)士作用,加大事故隱患排查及整治力度。群監(jiān)員在工作中做到“三勤”、“兩及時(shí)”、“一到底”?!叭凇薄巴惹凇薄ⅰ白烨凇?、“手勤”,當(dāng)班群安員要勤走動(dòng),對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn),對(duì)于不規(guī)范的行為要勤說(shuō),有不合適的地方要手勤進(jìn)行整改;“兩及時(shí)”及時(shí)填寫(xiě)本班隱患匯報(bào)記錄,對(duì)于暫時(shí)不能處理的隱患或其它作業(yè)班組或工序的隱患及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén);“一到底”只要發(fā)現(xiàn)隱患要管到位、要管到底,從而形成“走一路,查一線,保一片”的工作作風(fēng)。四、加強(qiáng)管理引導(dǎo),確保責(zé)任落實(shí)到位1、營(yíng)造良好的履職
8、環(huán)境。在充分運(yùn)用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、宣傳欄等形式宣傳群安員工作的重要意義的同時(shí),還在顯要位置設(shè)立群安員公開(kāi)欄,將群安員姓名、照片、公之于眾,讓群安員工作人盡皆知。給每名群安員配備工作手冊(cè)和專用的工作包,包內(nèi)提供齊全的硬件支持。包內(nèi)配備鋼卷尺、手電筒、記事本、簽字筆等物件,工作期間佩戴專用臂章,營(yíng)造出重視群安員、尊重群安員、依靠群安員的良好氛圍。從人員的培訓(xùn)、管理到人的行為規(guī)范,從