領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量獎頒獎會致辭.doc

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1、領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量獎頒獎會致辭領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量獎頒獎會致辭領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量獎頒獎會致辭領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量獎頒獎會致辭領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量獎頒獎會致辭領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量獎頒獎會致辭領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量獎頒獎會致辭　　同志們：　　今天來參加第二屆市長質(zhì)量獎頒獎大會，并為獲獎單位和個人頒獎，心里感到特別愉快。首先，我代表市委、市政府向獲得第二屆市長質(zhì)量獎的單位和個人表示熱烈祝賀！向長期以來為質(zhì)量工作付出辛勤努力、做出積極貢獻(xiàn)的有關(guān)部門、單位和廣大干部職工表示誠摯謝意！　　近幾年我市質(zhì)量工作有了很大進(jìn)步，取得了顯著成績。“十一五”期間，全市共承擔(dān)國家級標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會秘書

2、處單位3個，完成國家標(biāo)準(zhǔn)修訂項目29個、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)21個，山東省地方標(biāo)準(zhǔn)制定共計67個，采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)76項；908家企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證，253家企業(yè)獲得環(huán)境管理體系認(rèn)證，152家企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，148家企業(yè)獲得583張強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證證書；相繼創(chuàng)出中國名牌7個，山東名牌產(chǎn)品137個，山東省服務(wù)名牌26個，全國質(zhì)量獎1個，山東省質(zhì)量獎6個，山東省省長質(zhì)量獎2個，2010年成功評選并頒發(fā)了首屆市長質(zhì)量獎。比這些數(shù)據(jù)更為重要的是，各級各有關(guān)方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識大為增強(qiáng)，由此催生了很多

3、具有內(nèi)在競爭力的龍頭企業(yè)，比如剛才發(fā)言的山推，還有如意、太陽紙業(yè)、華勤、潤峰等企業(yè)集團(tuán)，目前都已走在全國同行業(yè)的前列?？梢哉f，通過抓質(zhì)量工作給我們市整個經(jīng)濟(jì)工作、給企業(yè)的發(fā)展壯大帶來的變化是有目共睹的。當(dāng)然我們也存在很多問題和不足，比如標(biāo)準(zhǔn)制定實施層次不高，標(biāo)準(zhǔn)制修訂話語權(quán)較弱，還沒有企業(yè)參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，即使在國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂中，主導(dǎo)修訂的只有15項，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后青島、濰坊等地市；設(shè)立在我市的國家標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織只有3家，而且都是分技術(shù)委員會或者是工作組，遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于青島的21家；認(rèn)證企業(yè)數(shù)量方面只有908家

4、，明顯落后于濟(jì)南的2040家、青島的3656家；強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證證書數(shù)量只有583張，落后于濟(jì)南的1657張，青島的3746張；強(qiáng)制性認(rèn)證企業(yè)層次方面基本上都是屬于低附加值、科技含量不高的產(chǎn)品；新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興技術(shù)方面，比如信息技術(shù)設(shè)備、音視頻設(shè)備、電信終端設(shè)備、醫(yī)療器械產(chǎn)品等很多還是空白；安全技術(shù)防范產(chǎn)品，數(shù)量極少或者是空白；再就是質(zhì)量專項工作經(jīng)費投入不足，重點工作資金保障能力較弱?？傊沂羞@幾年質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、認(rèn)證工作等方面確實取得了很大成績，但是還有很大差距，需要我們繼續(xù)努力。下面我集中就做好質(zhì)量工作

5、談些自己的感受和體會，供大家參考?！　∫?、關(guān)于質(zhì)量問題。我一直認(rèn)為，如果沒有質(zhì)量作保證，你還干什么企業(yè)？沒有質(zhì)量的產(chǎn)品怎么能獲得消費者的認(rèn)可？怎么能在市場上站住腳？在市場經(jīng)濟(jì)條件下、在充分競爭的環(huán)境里，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本性選擇。但是，目前這方面我們的認(rèn)識、觀念和方法都還有很多欠缺。談到質(zhì)量問題，我特別想講兩個故事。第一個是很多年前海爾的張瑞敏同志介紹的砸冰箱。他講到，當(dāng)時海爾跟國外合作生產(chǎn)冰箱，無論是管理層面，還是職工的意識層面，大家都不太重視質(zhì)量，粗制濫造的東西很多。張瑞敏清醒地

6、認(rèn)識到這種局面不改進(jìn)，海爾是沒有生命的，是沒有前途的，所以他做出了一個讓大家震驚的決策，就是把全部干部職工召集到大禮堂，在臺上擺了5臺劣質(zhì)冰箱，然后自己掄起大錘把5臺冰箱全都砸爛了。當(dāng)時冰箱還是很貴的，壓縮機(jī)是海外進(jìn)口，況且這是工人的血汗啊，為什么要這樣做？大家都不理解。實際上張瑞敏此舉是要通過這種在常人看來甚至有點極端的行為，來喚起全體干部職工對于重視質(zhì)量的認(rèn)知和自覺，讓大家認(rèn)識到?jīng)]有質(zhì)量海爾是沒有前途的，大家都要從自己的每一個操作環(huán)節(jié)、每一次行動當(dāng)中去實踐企業(yè)已經(jīng)制定出來的各種質(zhì)量要求、管理流程和標(biāo)準(zhǔn)。第

7、二個故事，就是去年豐田汽車的“剎車門”事件。由于腳踏板跟剎車、油門的裝置銜接不好，美國的一些消費者指責(zé)豐田公司存在設(shè)計缺陷，甚至還說因此造成了車禍。這個事情嚴(yán)格意義上講還不是質(zhì)量問題，應(yīng)該屬于設(shè)計缺陷，但最終導(dǎo)致豐田公司在美國甚至全球的銷量大幅下降，僅賠償一項豐田就損失了10多億美金，如果換成一般的企業(yè)，可能早就垮臺了。我了解到，中國的一些企業(yè)曾經(jīng)試圖進(jìn)入美國市場，但懾于美國嚴(yán)格的法律規(guī)制，擔(dān)心自己的質(zhì)量最終在美國消費者中出現(xiàn)問題、引發(fā)官司，最后可能會毀在這上面，所以很多企業(yè)盡管很羨慕美國的大市場，但仍不敢邁

8、出這一步。從這種意義上理解，除非你不想把企業(yè)做大做強(qiáng)，除非你不想贏得消費者的信賴，除非你只想做“一錘子”買賣，任何一個想成為“百年老店”的企業(yè)，都應(yīng)該把質(zhì)量作為自己的生命線?，F(xiàn)在從國家層面上正在強(qiáng)調(diào)整個經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，要從過去的數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，確實應(yīng)該這樣。要看到，我們國家現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)規(guī)模很大，許多產(chǎn)品的產(chǎn)量已經(jīng)是世界第一了，如果說在過去的發(fā)展階段我們更多地追求數(shù)量擴(kuò)張還有其合理性，那么到了今