自主保全 manaual課件

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1、主要內(nèi)容1章.TPM概論2章.自主保全是什么增刊1.自主保全1步驟增刊2.自主保全2步驟增刊3.自主保全3步驟自主保全MANAUAL<另附>1.TPM成熟度及設(shè)備綜合效率水準(zhǔn)RADERCHART2.設(shè)備綜合效率的計(jì)算CASESTUDY3.TPM成果指標(biāo)事例4.為TPM成功的13種Key-point5.TPM用語100線第1章TPM(TotalProductiveMaintenance)01.TPM介紹…………p02.TPM展開步驟……p03.故障的定義和詞源….P04.設(shè)備綜合效率的管理水準(zhǔn)…..pTPM是什么.1.創(chuàng)造生

2、產(chǎn)系統(tǒng)效率化的極限追求(綜合效率化)的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo)2.在現(xiàn)場構(gòu)筑預(yù)先防止生產(chǎn)系統(tǒng)的LifeCycle全體為對象的災(zāi)害ZERO,不良ZERO,故障ZERO等全部LOSS的組織3.生產(chǎn)部屬首先通過開發(fā),營業(yè),管理等的全部部屬,4.從TOP開始到第一線監(jiān)督者全員參加5.指的是因重復(fù)小集團(tuán)所LOSSZERO的達(dá)成01TPM的介紹1.企業(yè)的成長和TPM的關(guān)系隨著企業(yè)的成長LIFE-CYCLE生產(chǎn)性構(gòu)筑方法年度賣出額高度成長期安定成長期低成長期‘81‘82·····‘94‘95‘96‘971)高度成長期的生產(chǎn)性向上方法?.通過HAR

3、D面中心的設(shè)備投資的生產(chǎn)性構(gòu)筑?.追求增大.OUT-PUT的方法?.通過新技術(shù),新設(shè)備導(dǎo)入的生產(chǎn)性構(gòu)筑2)安定成長期,低成長期的生產(chǎn)性向上?.以SOFT中心的Management充實(shí)構(gòu)筑生產(chǎn)性向上?.通過COST-DOWN構(gòu)筑生產(chǎn)性向上?.通過IN-PUT(人,設(shè)備,材料,能源)的節(jié)儉構(gòu)筑生產(chǎn)性向上?.通過科學(xué)性管理方法構(gòu)筑生產(chǎn)性向上2.企業(yè)當(dāng)中的管理對象所變化了才..IN-PUT的基本要素1.Man2.Machine3.Material4.Method5.Money6.Market7.Management變化PROCES

4、S企業(yè)OUT-PUT的基本要素1.Productivity(生產(chǎn)性)2.Quality3.Cost4.Delivery5.HumanFactor(morale)6.Safety7.Environment※現(xiàn)在是以結(jié)果為主的管理為著重進(jìn)行當(dāng)中但沒有過程的結(jié)果是不能存在的在源流管理的立場上站到了要再思考的歧途上3.TPM是什么TPM是“全員參加的PM”(TOTALPRODOCTIVEMAINTENANCE)的第一個(gè)英文字母且“TOTALPM”的簡稱最近關(guān)于TPM的P來說,PERFECT,PRODUCTION的意思及關(guān)于M來說是

5、MANAGEMENT的意思有些多一些(TPM:)TTotalPMProductivePerfectProductionMaintenanceManagement為了理解首肯TPM的本質(zhì)說明關(guān)于TPM的必要性,TPM成長過程,TPM的定義和特色,TPM的目標(biāo),TPM的普及和現(xiàn)象,TPM的效果等3.艱難企業(yè)環(huán)境的TPM的必要性企業(yè)環(huán)境為了生存的COSTDOWN·高換率的對應(yīng)·新興工業(yè)局的興起因設(shè)備(生產(chǎn))效率的極限構(gòu)筑的大幅度COSTDOWN·設(shè)備綜合效率向上嚴(yán)格的要求品質(zhì)·缺陷ZERO非產(chǎn)生不良的條件設(shè)定和條件管理·品質(zhì)保全

6、NEEDS的多樣化短納期化縮短交換模具的時(shí)間????在庫ZERO生產(chǎn)·6對Loss“0”志向·多品種少量生產(chǎn)TPM的目標(biāo)對于設(shè)備(生產(chǎn))面的對策4.TPM的定義(全社性的TPM)TPM是什么?1.生產(chǎn)系統(tǒng)效率化的極限構(gòu)筑(綜合性效率化)的企業(yè)體質(zhì)追求為目標(biāo)2.生產(chǎn)系統(tǒng)的LIFECYCLE全體為對象的災(zāi)害“0”·不良“0”·故障“0”等全部Loss預(yù)先防止的體制在現(xiàn)場現(xiàn)物上構(gòu)筑3.生產(chǎn)部屬并且經(jīng)過開發(fā),營業(yè),管理等全部部屬4.Top開始到第一線的職工全員參加5.指重復(fù)小集團(tuán)而Loss·Zero的達(dá)成5.TPM的目的“因人和設(shè)

7、備的體質(zhì)改善的企業(yè)體質(zhì)改善”人的體質(zhì)改善適應(yīng)FA/CIM時(shí)代的要原培養(yǎng)①OPERATION:自主保全能力②保全MAN:Macatro設(shè)備的保全能力③生產(chǎn)技術(shù)者:不用保全的設(shè)備設(shè)計(jì)能力設(shè)備的體質(zhì)改善①因現(xiàn)存設(shè)備的體質(zhì)改善的效率化②新設(shè)備的LCC設(shè)計(jì)和MP活動(dòng)(初期流動(dòng)管理)企業(yè)的體質(zhì)改善6.TPM基本理念1.構(gòu)筑盈利的企業(yè)體質(zhì)經(jīng)濟(jì)性的構(gòu)筑,災(zāi)害“0”,不良“0”,故障“0”2.預(yù)防哲學(xué)(預(yù)先防止)MPPMCM3.全員參加(參與經(jīng)營·人間尊重)重復(fù)小集團(tuán)組織,OPERATION的自主保全4.注意現(xiàn)場現(xiàn)物構(gòu)筑設(shè)備以“正規(guī)的面貌”

8、的目視化管理,整潔的工作單位5.自動(dòng)化,無人化構(gòu)筑不必要手作業(yè)的工作單位7.TPM全社展開的8項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目1.生產(chǎn)效率化的個(gè)別改善活動(dòng)2.OPERATOR的自主保全活動(dòng)3.保全部分的計(jì)劃保全活動(dòng)4.運(yùn)轉(zhuǎn),保全的SKILLUP實(shí)施教育訓(xùn)練2.新制品,新設(shè)備的初期管理體制3.構(gòu)筑品質(zhì)保全體制品質(zhì)保全活動(dòng)4.間