低端品牌向高端品牌升級四步曲.doc

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1、低端品牌向高端品牌升級四步曲  有人說,狼吃肉、兔食草,這就是競爭法則。在自然生態(tài)中,狼有狼的活法,兔子有兔子的活法,彼此各安天命?! ∪欢?,市場經(jīng)濟(jì)不是自然生態(tài),總有一些不甘平凡的“兔子”試圖擺脫自己的命運(yùn),想在競爭中爭取到優(yōu)勢地位,從而獲取更多的市場話語權(quán)和更大的剩余價(jià)值?! ∽愿母镩_放以來,世界各地的品牌紛紛涌入中國市場?!袄莵砹恕钡慕Y(jié)果是,國內(nèi)很多行業(yè)的高端市場都被外資品牌所占據(jù),而本土品牌只能蝸居在溢價(jià)空間相對有限的低端市場。于是,如何讓自身品牌從低端市場走向高端,成功實(shí)現(xiàn)品牌升級,成了眾多志存高

2、遠(yuǎn)的本土企業(yè)普遍面臨的一大難題?! ∧戏铰灶I(lǐng)軍人物劉祖軻認(rèn)為:本土品牌需要進(jìn)行四步曲方可走向高端,乃至挑戰(zhàn)外資品牌而成為強(qiáng)勢品牌?! ∫弧?yōu)良的產(chǎn)品屬性是高端品牌的永恒基石  一個(gè)運(yùn)動(dòng)員如果缺乏良好的身體素質(zhì),就算他擁有再高超的跳高技巧,也難以在比賽中絕對勝出。品牌也是這樣?! ]有領(lǐng)先的產(chǎn)品力作支撐,無論在其推廣過程中開展怎樣的訴求自縊高端,都無法稱之為高端品牌。因?yàn)橄M(fèi)者對一個(gè)品牌的認(rèn)知,是建立在他所體驗(yàn)的產(chǎn)品吻合他所感知的品牌形象之后,這樣才會(huì)真正相信該品牌的訴求,從而形成牢固的品牌認(rèn)知甚至忠誠。  

3、三星作為從低端產(chǎn)品向高端品牌跨越的成功典范,從根源上來講,離不開其多年來的技術(shù)突破和產(chǎn)品創(chuàng)新。早在90年代中期,經(jīng)過多年的基礎(chǔ)性研發(fā)以及對消費(fèi)者洞察的積累,三星公司已經(jīng)成為了世界頂尖的技術(shù)創(chuàng)新公司,在眾多的領(lǐng)域創(chuàng)造了一系列的尖端技術(shù)。深厚的技術(shù)積累使三星能夠每隔一段短暫的時(shí)間就能夠推出一些具有代表性的前沿技術(shù)產(chǎn)品,并賦予產(chǎn)品以時(shí)尚精神,滿足廣大消費(fèi)者對文化品位、精神體驗(yàn)方面的高層次需求。這些高新技術(shù)產(chǎn)品最終為三星塑造了“年輕、流行、時(shí)尚數(shù)字先鋒”的高端品牌形象,在三星品牌升級過程中發(fā)揮了不可替代的作用?! ?/p>

4、本田也是一個(gè)成功實(shí)現(xiàn)品牌由低向高升級的顯著案例。本田起步于自行車輔助發(fā)動(dòng)機(jī)的制造,1963年開始進(jìn)軍汽車領(lǐng)域,從T360和S500到理想,再到雅閣,一直難以擺脫它給人帶來的低端印象。然而,歷經(jīng)二十多年品質(zhì)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新之后,本田終于在1986年向北美市場推出第一款高端車——謳歌,一舉改變本田的低端品牌形象,成功打破歐美豪華汽車壟斷市場的局勢?! ‘a(chǎn)品是品牌的核心載體,也是品牌價(jià)值最重要的來源。積極改善品牌在產(chǎn)品層面的優(yōu)勢屬性,才能提升品牌價(jià)值和資產(chǎn),才能拿到通往高端品牌殿堂的入場券?! 《⒕返膬r(jià)值定位是

5、高端品牌的核心驅(qū)動(dòng)  品牌的高端化若想取得目標(biāo)消費(fèi)群體的認(rèn)同,必須要建立起一個(gè)清晰而強(qiáng)有力的價(jià)值定位。品牌只有在消費(fèi)者心智中形成一個(gè)精準(zhǔn)的認(rèn)知焦點(diǎn),才能順利地將其高端化信息傳達(dá)給消費(fèi)者,從而在激烈的市場競爭中獲得一席之地?!  败饺赝酢敝阅軌虺删鸵粋€(gè)高端煙草品牌,一個(gè)重要的原因就在于其“王者風(fēng)范”的卓越定位。  1995年芙蓉王推出之際,正逢煙草市場“精極交鋒”(“精品”與“極品”大戰(zhàn))之時(shí)。各省煙草行業(yè)皆有高端品牌,而湖南作為煙草大省,市場空間巨大,但省內(nèi)消費(fèi)者一直缺乏拿得出手的本地高檔香煙品牌。基于

6、這一洞察,常德卷煙廠(簡稱“常煙”)在創(chuàng)建芙蓉王的過程中,不僅充分考慮吸食者的感官享受,更加注重品牌給消費(fèi)者帶來精神層面的滿足,并將芙蓉王品牌定位為成功人士的香煙,配以“王者風(fēng)范”作為定位訴求。芙蓉王的“王者風(fēng)范”,實(shí)現(xiàn)了“道具”與“工具”的完美統(tǒng)一,成為常煙集團(tuán)引領(lǐng)風(fēng)騷的金子品牌,在十幾年的市場淘沙中始終立于不敗之地?! ∷坏某晒σ搽x不開其精準(zhǔn)的品牌定位。1998年,全興酒廠在改造成都市錦江江畔水井街的曲酒生產(chǎn)車間時(shí),意外發(fā)現(xiàn)此地原是中國白酒源頭的水井街酒坊遺址。后來,“水井坊”品牌橫空出世,憑借“中

7、國最古老的酒坊”、“中國白酒行業(yè)的‘秦始皇兵馬俑’”等強(qiáng)有力的訴求,不斷捍衛(wèi)其“中國白酒第一坊”的品牌定位。同時(shí),它還聲稱本品已不單只是一種白酒產(chǎn)品,而是一份“中國高尚生活元素”,并以此為口號開展一系列的品牌傳播活動(dòng),獲取了目標(biāo)消費(fèi)者的高度認(rèn)同?!暗谝环弧钡某晒Χㄎ唬蚱屏烁叨税拙祁I(lǐng)域“茅五劍”的壟斷格局,促使水井坊坐上了中國高端白酒新貴的頭把交椅。第1頁第2頁第3頁

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