月度員工績效考核表.doc

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1、月度員工績效考核表項(xiàng)目考核要點(diǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分工作行為與態(tài)度45分責(zé)任心積極主動，責(zé)任心強(qiáng)，能很好完成任務(wù)優(yōu)13-11有責(zé)任心，可放心交付工作良10-8尚有責(zé)任心，基本能完成工作合格7-3無責(zé)任心，自由散漫，上班時(shí)間常做與工作無關(guān)事情差2-0勤奮度任勞任怨，愛崗敬業(yè)優(yōu)12-11守時(shí)守規(guī)，不偷懶，積極工作良10-8時(shí)間觀念不強(qiáng)，主動積極性不夠，需有人督促合格7-3私事為重，經(jīng)常脫崗、遲到、混日子，交辦工作不力差2-0忠誠度對公司的現(xiàn)狀和前途有信心，奉獻(xiàn)在先，回報(bào)在后優(yōu)10-9視承擔(dān)的工作和責(zé)任為重

2、，而不僅僅是謀生手段良8-6言行尚規(guī)范，無越軌行為合格5-3自我意識重，只講獲取，不講奉獻(xiàn)差2-0遵守紀(jì)律遵守公司制度，能協(xié)助指導(dǎo)他人遵紀(jì)，出全勤無請優(yōu)10-9遵守公司制度，請假、遲到＜1次/月，無早退良8-6偶爾違反公司制度要求，請假、遲到＜2次/月，無早退合格5-3經(jīng)常違反公司規(guī)章、考勤制度差2-0工作能力與效果55分團(tuán)隊(duì)合作善于團(tuán)結(jié)合作，起帶頭作用，發(fā)揮部門優(yōu)勢優(yōu)12-11尚能與他人合作，保證部門完成任務(wù)良10-8主動不夠，勉強(qiáng)配合領(lǐng)導(dǎo)和他人完成任務(wù)合格7-3難與他人合作，成為公司、部門的包

3、袱差2-0執(zhí)行力快速執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，理解力極強(qiáng)，辦事高效優(yōu)15-13執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，自覺按時(shí)完成工作。良12-9執(zhí)行力度一般，需督促合格8-5能力差，態(tài)度不積極差4-0工作效率完成交辦的工作精確，速度快，質(zhì)量高，沒有差錯(cuò)優(yōu)15-13能分清主次，按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)，效果滿意良12-9在上級指導(dǎo)和督促下完成任務(wù)，工作偶有差錯(cuò)合格8-5工作不分主次，效率低，工作時(shí)有差錯(cuò)差4-0綜合素質(zhì)善于學(xué)習(xí)，有創(chuàng)新精神，有經(jīng)濟(jì)意識，有創(chuàng)效益能力優(yōu)13-11善于思考，時(shí)常提出合理化建議良10-8具備完成工

4、作的各項(xiàng)基本素質(zhì)合格7-5各方面對自己沒有高要求，工作能力有待提高差4-0備注：1、“100≥分?jǐn)?shù)≥90”段為“滿足職位要求”，因此各部門員工考核結(jié)果的主流應(yīng)控制在該分?jǐn)?shù)段內(nèi)。2、“分?jǐn)?shù)<70”段為“離目標(biāo)設(shè)定有差距”的范圍，該部分為少數(shù)人員，部門應(yīng)分別控制在10%以內(nèi)?？己艘乜己艘c(diǎn)考核評價(jià)（分值）優(yōu)秀良好一般較差差工作態(tài)度20分紀(jì)律性嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律6-55-44-22-11-0敬業(yè)精神熱愛本職工作，始終保持飽滿的工作熱情；主動承擔(dān)工作責(zé)任，主動解決工作中存在的問題8-6

5、6-44-33-11-0服務(wù)意識主動為他人和其他部門提供服務(wù)，不斷改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量6-55-44-22-11-0工作能力30分計(jì)劃能力制定和提出切實(shí)可行的計(jì)劃與方案，又計(jì)劃地調(diào)整和使用資源，工作有條不紊，緊張有序10-88-66-44-22-0學(xué)習(xí)能力工作中不斷學(xué)習(xí)與更新知識，學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作技能，改進(jìn)工作方法10-88-66-44-22-0合作能力能夠以大局為重，不計(jì)較個(gè)人利益，正確對待批評，與同事密切合作，共同做好工作，有參與意識，主動地提出合理化建議10-88-66-

6、44-22-0工作績效50分計(jì)劃完成按照工作計(jì)劃，圓滿完成本考核期內(nèi)的工作任務(wù)與目標(biāo)20-1616-1212-88-44-0工作效率工作進(jìn)度快，有效使用或節(jié)約各種資源15-1212-99-66-33-0工作質(zhì)量工作達(dá)到或超過各項(xiàng)指標(biāo)要求，工作失誤明顯減少15-1212-99-66-33-0備注：1、“100≥分?jǐn)?shù)≥90”段為“滿足職位要求”，因此各部門員工考核結(jié)果的主流應(yīng)控制在該分?jǐn)?shù)段內(nèi)。2、“分?jǐn)?shù)<70”段為“離目標(biāo)設(shè)定有差距”的范圍，該部分為少數(shù)人員，部門應(yīng)分別控制在10%以內(nèi)。