安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃.doc

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1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃為了夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)我項(xiàng)目部的安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),建立安全長(zhǎng)效機(jī)制,鍛煉隊(duì)伍,培養(yǎng)人才,提高職工素質(zhì),進(jìn)一步提升綜合管理水平,樹立良好的形象,使我項(xiàng)目部上下及施工作業(yè)場(chǎng)所面貌有明顯改善,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況,現(xiàn)對(duì)我項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出如下達(dá)標(biāo)計(jì)劃。一、總體思路:本著先易后難、以點(diǎn)促線、以線帶面、分步驟扎實(shí)推進(jìn)、整體提高的原則,從某一點(diǎn)做起、從每一架棚、每一根鋼管做起、從每一道工序、每一個(gè)小班管理做起,不折不扣地嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),大打安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化攻堅(jiān)戰(zhàn)。二、總體目標(biāo):為

2、了認(rèn)真貫徹落實(shí)***公司、***公司等各級(jí)文件指示精神和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,我項(xiàng)目部計(jì)劃在2013年底實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到公司一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。三、職責(zé)劃分:項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目部的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總負(fù)責(zé)人,對(duì)本項(xiàng)目部的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總負(fù)責(zé);各部門(生產(chǎn)組、技術(shù)組、安全組、機(jī)電等)是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任主體,單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位各專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé);科室是相關(guān)專業(yè)安全質(zhì)量化的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)負(fù)責(zé)?,F(xiàn)將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作分工如下。1、安全組3是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)內(nèi)部檢查結(jié)果匯總,上報(bào)和上級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的牽頭以及獎(jiǎng)罰

3、的落實(shí)單位,負(fù)責(zé)文明施工責(zé)任區(qū)的劃分單位。2、生產(chǎn)技術(shù)組是生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收和指導(dǎo)部門,是相關(guān)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理責(zé)任主體,對(duì)相關(guān)專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。3、機(jī)電是全施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收和指導(dǎo)部門,是相關(guān)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理責(zé)任主體,對(duì)相關(guān)專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。6、材料組負(fù)責(zé)對(duì)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的使用材料等工作負(fù)責(zé)。7、各部門是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃、施工和驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作,要強(qiáng)化自我約束、自我管理、做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

4、8、施工班組長(zhǎng)要嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),每一道工序都要先上尺上線確定各部位尺寸,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要處理在班內(nèi)。9、技術(shù)員要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格上尺、上線管理,把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)、嚴(yán)格隱藏工程管理,要對(duì)照驗(yàn)收項(xiàng)目?jī)?nèi)容逐項(xiàng)驗(yàn)收,不符合標(biāo)準(zhǔn)的必須及時(shí)進(jìn)行處理,對(duì)各項(xiàng)驗(yàn)收結(jié)果認(rèn)真做好記錄。10、要求每位職工要按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。11、部門管理、監(jiān)督不到位,把關(guān)不嚴(yán)的,礦對(duì)科室負(fù)責(zé)任人和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處理,直至追究行政責(zé)任。3安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)計(jì)劃根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,在確保生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)的同時(shí),提高全體人員的綜合素質(zhì),以適應(yīng)礦井快速發(fā)展的要求。具體規(guī)

5、劃如下:1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn),盡量做好高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。2、時(shí)刻掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)發(fā)生的各類事故做到應(yīng)急指揮,盡量減少事故損失。3、嚴(yán)格按照調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)行規(guī)范管理,主要各類臺(tái)帳的規(guī)范化,積極推廣各類臺(tái)帳的微機(jī)化管理,全面提升內(nèi)業(yè)資料的管理水平。4、繼續(xù)加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn),針對(duì)職工的基本素質(zhì)情況,有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。5、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案和災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃的演練,全面提升礦井的抗災(zāi)能力。6、積極開展雨季“三防”和冬季“三防”工作,嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作認(rèn)真排查并落實(shí)整改。7、嚴(yán)格落實(shí)各工種的安全

6、生產(chǎn)責(zé)任制,使每位職工都能嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”組織指揮生產(chǎn),做到分工明確、責(zé)任到位。8、積極和礦領(lǐng)導(dǎo)溝通,完善各類制度和裝備,嚴(yán)格按照專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)配備,以便準(zhǔn)確及時(shí)了解各類生產(chǎn)情況,更好的指揮生產(chǎn)。9、加強(qiáng)對(duì)職工安全意識(shí)的提高和培養(yǎng)。33

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