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《2015-2016學(xué)年第一學(xué)期-《運(yùn)營管理》.docx》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院2015-2016學(xué)年第二學(xué)期《運(yùn)營管理》復(fù)習(xí)大綱一、單選題1.著名的質(zhì)量管理專家（????）認(rèn)為“質(zhì)量就是適用性”。A.朱蘭 B.泰勒 C.斯密 D.大衛(wèi) 2.（????）是全球最大的包裹速遞公司。A.聯(lián)合包裹 B.聯(lián)邦快遞 C.日通 D.中國郵政 3.（
2、????）是對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性再思考和徹底性再設(shè)計(jì)。A.MRP B.ERP C.BPR D.精細(xì)生產(chǎn) 4.“看板”是（????）獨(dú)創(chuàng)的一種生產(chǎn)管理工具。A.美國公司 B.日本公司 C.德國公司 D.韓國公司 5.（????）是由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式。A.第一方
3、物流 B.第二方物流 C.第三方物流 D.第四方物流 6.三大基本庫存模型不包括哪一項(xiàng)（????）。A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 B.經(jīng)濟(jì)增長模型 C.經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型 D.數(shù)量折扣模型 7.（????）生產(chǎn)線布置比較緊湊。A.直線型 B.U型 C.產(chǎn)品原則布置 D
4、.工藝原則布置 8.（????）是加工對象保持不動(dòng)生產(chǎn)工人和生產(chǎn)設(shè)備隨著加工產(chǎn)品所在位置的移動(dòng)而移動(dòng)。A.定位布置 B.U型布置 C.工藝原則布置 D.產(chǎn)品原則布置 9.（????）是為了滿足未來需要而暫時(shí)閑置的資源。A.庫存 B.現(xiàn)金 C.設(shè)備 D.員工 10.（????）
5、的基本思想是圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源，實(shí)現(xiàn)按需要準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。A.MRP B.ERP C.B)PR D.精細(xì)生產(chǎn) 11.在（????）文件中，最底層代表零件和原材料。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu) B.質(zhì)量管理 C.生產(chǎn)管理 D.庫存 12.（????）是指選擇何種生產(chǎn)工序的戰(zhàn)略決策。A.資金選擇
6、 B.工藝選擇 C.技術(shù)選擇 D.人員選擇 13.（????）布置用來完成相似活動(dòng)的部門。A.產(chǎn)品原則 B.U型 C.定位布置 D.工藝原則 14.網(wǎng)格圖法X代表（????）。A.絕對必要 B.一般 C.不重要 D.不能接近
7、 15.（????）是一種選擇分銷中心的位置，使分銷成本降低到最低水平的方法。A.量本利分析法 B.重心法 C.因素分析法 D.圖表法 16.計(jì)劃-實(shí)施-分析-處理循環(huán)是由誰提出來的（????）。A.朱蘭 B.泰勒 C.斯密 D.戴明 17.聯(lián)邦快遞公司的服務(wù)范圍涵蓋占全球
8、國民生產(chǎn)總值（????）的區(qū)域。A.0.9 B.0.5 C.0.2 D.0.1 18.（????）就是物料清單文件。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 B.庫存資料 C.產(chǎn)品數(shù)量 D.核算資料 19.
