成衣染色的基礎(chǔ)資料

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1、成衣染的基礎(chǔ)知識主講人：李國鋒2008年10月一、纖維的分類絳綸（聚對苯二甲酸二甲酯）化纖類錦綸（尼龍6、尼龍66）（聚丙烯酰胺）氯綸、耐綸、晴綸（聚對苯烯晴-CN-）天然纖維類<天然纖維>天然纖維真絲羊毛棉麻大豆纖維竹纖維桑蠶絲榨蠶絲苧麻黃麻備注:a、真絲屬蛋白質(zhì)纖維（含絲膠、絲素、有十八種氨基酸），纖維之王。b、羊毛含有磷片結(jié)構(gòu)的蛋白質(zhì)纖維。c、棉屬纖維素纖維，含-OH，-COOH基等活性基因。（吸濕吸汗）d、麻屬剛性纖維，含-OH，-COOH基等活性基因。人造纖維粘膠纖維銅氨纖維醋酸纖維人造短纖二、染料的分料三、染料對應(yīng)所染纖維（主要的）之一三、染料對應(yīng)所

2、染纖維（主要的）之二四、各類染料染色的優(yōu)缺點尺有所長、寸有所短。應(yīng)從造應(yīng)的品種、染色方式、工藝復雜的程度、成本、風格、環(huán)保因素等各方面綜合平衡。分散色光艷牢度好成本低適應(yīng)范圍窄須高溫高壓直接染料成本相對低些操作簡單色譜齊全色光偏暗色光不好掌握耐光牢度差遇潮濕空氣變色活性染料色譜齊全、成本較高色光艷麗、牢度佳絕對環(huán)保色飽滿技術(shù)程度要求高對胚布要求高洗布要凈光兌色困難酸性染料色光艷麗色譜齊全操作簡單牢度較差（干洗）變色嚴重備注：優(yōu)點和缺點是可以相互轉(zhuǎn)換的，能夠適應(yīng)客戶的要求就是優(yōu)點碧紋染料色光中性骨位效果、風格效果突出（斑駁性）相對環(huán)保干濕牢度差不易控制工藝手續(xù)多硫化

3、染料成本低廉牢度好色光較暗色譜不全顏色難控制污染環(huán)境氧化還原料色光純正牢度堅固色譜齊工藝復雜投入成本大不適合間歇式生產(chǎn)第五：我廠染色的現(xiàn)狀及努力的方向現(xiàn)狀：1、起步晚（以牛仔為主的染色剛剛組建）2、基礎(chǔ)薄弱（沒有第一手資料）3、技術(shù)力量單薄（停留在做直接染料的技術(shù)階段，其它染色方法技術(shù)人員都不會）4、設(shè)備不配套、染化料助劑不配套（雖有意大利機，但分布散亂，很多小的基礎(chǔ)東西不配套）5、人員素質(zhì)差（以小學、初中為主）6、質(zhì)量意識薄弱，隨意性大7、管理雜亂無章：沒有完整、合理的流程圖8、貨源少：由于上述原因客戶少，開發(fā)也少努力和發(fā)展的方向（前提是公司重視，同行支持，用半

4、年左右時間）染色部：1、設(shè)備基本配套，染色品種齊全2、針梭織并重，直接、活性、碧紋、碧紋套活性均能承接3、外單、內(nèi)單并舉4、技術(shù)穩(wěn)定可靠，管理精干高效從而實現(xiàn)穩(wěn)定承接客戶的目標，使之有一個新的效益增長點。第六、對外承接或談判水洗染色業(yè)務(wù)注意事項①對方業(yè)務(wù)的材質(zhì)（絲、毛、棉、麻或混紡）是生胚還是熟胚；②我方能否加工，承載能力、技術(shù)能力、設(shè)備能力以及有否此系列染料；③對方要求的加工方法（何種染色方法）；④對方加工后有否要求作別的處理，例如酵洗、酵磨、酵石磨、噴馬騮、上PA/PV、上硅軟及其它特種要求（盡量避開先上樹脂再染色的工藝）；⑤綜合考慮價格因素。影響價格的因素主

5、要有：第六、對外承接或談判水洗染色業(yè)務(wù)注意事項a．衣褲的厚薄、品種（衣或褲）、尺寸大小b．染色所用的染料、助劑種類（碧紋料>活性料>直接料）c．工藝的復雜程度、技術(shù)要求度（通常技術(shù)員提供，如碧紋套活性）d．是否附加特種處理（例如上樹脂、壓皺或防皺免燙）e．顔色的深淺程度（深色>中色>淺色）。綜合價則深色、艷色不得超過30%（艷色如：艷藍、翠藍、艷紫等）通過一段時間的運作，根據(jù)公司實踐情況和市場競爭能力，將制訂統(tǒng)一的參考標價。第七：打板、溝通大貨所應(yīng)注意的有關(guān)事項①建立各經(jīng)營部門應(yīng)指定相對固定人員來聯(lián)系，少走彎路，便于溝通。染色部也要規(guī)定相應(yīng)人員盡量減少中間環(huán)節(jié)，要

6、制訂統(tǒng)一板卡單，并經(jīng)指定人員簽字（現(xiàn)狀是很多部門，很多人都來打板，應(yīng)杜絕）。②板單上要注明：品牌、制單號、日期、期望交貨期，是開發(fā)辦、中試辦、PP辦還是生產(chǎn)辦。③能夠注明工藝要求的盡量注明（例如直接染色、活性染色、碧紋染色），以及品牌的側(cè)重點（強調(diào)顏色還是強調(diào)風格骨位，還是手感等）。④在綜合考慮盡量減少打板次數(shù)，節(jié)約成本。第七：打板、溝通大貨所應(yīng)注意的有關(guān)事項現(xiàn)實情況是：經(jīng)常一個款今天試布片，明天試里布，后天試輔件，有的甚至剛打完一個樣，馬上就來同樣的東西。染色打板員好象在忙，但清理一下卻沒有什么東西。同時造成板多資料浪費、成本浪費。所以綜合考慮：一件衣服上有多少

7、組成部份、有多少輔料、何種里布可以一次性拿來，或者車到同一個面布上同時試。這樣不僅數(shù)據(jù)準確，同時節(jié)約人力能源。目的是將板打得更好，更快，更能貼近客戶要求。反饋的內(nèi)容應(yīng)包括：客戶的評語，主管人員想法，此板應(yīng)重點解決的問題，期望的效果，估計業(yè)務(wù)量的大小。有的業(yè)務(wù)很小，要求又很高，拼命打出樣板，結(jié)果不夠打板錢。第八應(yīng)該有結(jié)果反饋（打完板第二周）多次板打完了，到底有否大貨板做，是板做得不好，做得不好在什么地方。還是客戶有了變化，還是單價問題，或者其他問題。不要披星戴月都是白忙乎。杜絕一切只為了打板，把寶發(fā)作為一個基地，對這樣惡性客戶。我們拒絕打板。試者加收較高打板費。我們

8、會將所有的