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《好聲音，在這個(gè)城市唱響——《中國(guó)好聲音》河南賽區(qū)工作手記.pdf》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、首播關(guān)注好聲音，在這個(gè)城市唱響《中國(guó)好聲音》河南賽區(qū)工作手記歷時(shí)兩個(gè)月。6場(chǎng)海選，6場(chǎng)晉f-及聆聽(tīng)對(duì)方意見(jiàn)。實(shí)踐證明，多‘級(jí)賽，干余人報(bào)名，最終1()位選手代聽(tīng)別人的意見(jiàn)，對(duì)節(jié)目設(shè)計(jì)能夠起表河南戰(zhàn)隊(duì)，征戰(zhàn)《中國(guó)好聲音》的到開(kāi)闊思維的作用。舞臺(tái)。一次活動(dòng)，凝聚了許多人的心B．提出合理化的建議，并提供血．而更有意義的是從這次大賽中總可行性的方案。針對(duì)節(jié)目來(lái)說(shuō)，客結(jié)到許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)可以戶(hù)也許并不專(zhuān)業(yè)，但在滿(mǎn)足客戶(hù)意更加有效地用到以后的具體工作上，愿的基礎(chǔ)上，團(tuán)隊(duì)給出建，更能對(duì)以后的工作有著更完善的指導(dǎo)意顯示團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。在這義。活動(dòng)雖已結(jié)
2、束，卻留下_r太多的次合作中，團(tuán)隊(duì)在這方面做得還有思考，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的整理]納，現(xiàn)總結(jié)欠缺，尚需提高。如下。2．要學(xué)會(huì)對(duì)成本進(jìn)行核算，但一堅(jiān)持要貴養(yǎng)節(jié)目、開(kāi)創(chuàng)新的合作模式，初次嘗試市場(chǎng)行為在體制內(nèi)工作的團(tuán)隊(duì)，對(duì)成本核算還沒(méi)有太強(qiáng)烈的意識(shí)。哪些錢(qián)動(dòng)是河南電視臺(tái)頻道之間一次前所未該花哪些錢(qián)不該花，從來(lái)都是“事有的嘗試和探尋由河南電視臺(tái)電視劇頻道確定項(xiàng)目，負(fù)不關(guān)己高高掛起”。：這次活動(dòng)中，雖然我沒(méi)有直接接觸責(zé)招商，提供播出平臺(tái)，負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體運(yùn)作；由河南電到節(jié)目經(jīng)費(fèi)的安排使F『，但根據(jù)整理節(jié)目預(yù)算的情況，我視臺(tái)衛(wèi)星頻道提供團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體執(zhí)行。這是衛(wèi)星已經(jīng)
3、基本了解哪些部值得花錢(qián)。哪些部分可以壓縮成頻道第一次跨平臺(tái)合作，第一次輸出自己的團(tuán)隊(duì)，第一次本，厲行節(jié)約。比如，那些需要體現(xiàn)節(jié)目形式和內(nèi)容的，讓團(tuán)隊(duì)明碼標(biāo)價(jià)地走上市場(chǎng)，也開(kāi)創(chuàng)了河南電視臺(tái)內(nèi)部市一定要堅(jiān)持花錢(qián)做到細(xì)；而那些意義不大的，如評(píng)委的場(chǎng)先行的風(fēng)向。臺(tái)簽、外拍的海報(bào)、至包括選手的服裝等一些小道具，在帶團(tuán)隊(duì)出征之前。徐總就特別囑咐我：“既然是市都要能壓縮盡量壓縮，場(chǎng)化，就一定要用市場(chǎng)化的理念來(lái)規(guī)范團(tuán)隊(duì)?！倍@次項(xiàng)創(chuàng)意目的直接負(fù)責(zé)人衛(wèi)星頻道副總監(jiān)劉志峰．更是對(duì)團(tuán)隊(duì)給予學(xué)會(huì)對(duì)成本的核算、對(duì)利潤(rùn)的把握，這是一個(gè)進(jìn)了大力的幫助和鼓勵(lì)。通過(guò)這次活動(dòng)的合作，團(tuán)
4、隊(duì)從四個(gè)場(chǎng)的成熟團(tuán)隊(duì)必然要做的事情。方面提煉出了對(duì)市場(chǎng)化的理解。3．建立科學(xué)的節(jié)目評(píng)估機(jī)制(以下我們暫且把五套團(tuán)隊(duì)稱(chēng)為客戶(hù))團(tuán)隊(duì)進(jìn)入市場(chǎng)，面對(duì)的是日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。1．樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，改變傳統(tǒng)觀念。用服務(wù)的理念做節(jié)是在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益并重原則的前提下，該如何僮目。包含以下兩個(gè)方面：一檔節(jié)目的成功與否?是以收視率為唯一指標(biāo)?還是珀A．充分尊重客戶(hù)(投資商)意愿，明晰客戶(hù)的訴求。評(píng)估的綜合性，包括了觀眾主觀評(píng)價(jià)、專(zhuān)家意見(jiàn)冪¨成_4體制內(nèi)的電視導(dǎo)演習(xí)慣依靠自己的想象做節(jié)目，習(xí)慣堅(jiān)持益因素在內(nèi)的各種指標(biāo)?團(tuán)隊(duì)為客戶(hù)量身定做節(jié)日，個(gè)人的意愿在節(jié)目中的體現(xiàn)。而
5、在市場(chǎng)合作中，一定要了的滿(mǎn)意就是團(tuán)隊(duì)的成功、節(jié)目的成功，可節(jié)目成功的楊解客戶(hù)的想法，了解客戶(hù)希望通過(guò)節(jié)目所達(dá)到的效果：在又是什么?這次與五套的合作中，我們?cè)诠?jié)目的設(shè)計(jì)甚至細(xì)節(jié)上，都因此，建立一套科學(xué)的節(jié)目評(píng)估機(jī)制尤為重要。t與對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)、廣告客戶(hù)進(jìn)行了多次詳細(xì)的匯報(bào)和商討。比保證一個(gè)團(tuán)隊(duì)品牌延伸的關(guān)鍵。如．邀請(qǐng)什么樣的嘉賓，采購(gòu)多少價(jià)位的道具，團(tuán)隊(duì)都積4．建立新的管理方式Fm~-rsHaivlV36FIRSTSH0W2014年6月號(hào)在這次合作中，體會(huì)最深的是對(duì)于團(tuán)隊(duì)的管理。雖臺(tái)漂亮，燈。光絢麗，只有我們知道這是多少次反復(fù)排練的然團(tuán)隊(duì)人數(shù)極少，但管理必須
6、有。市場(chǎng)操作流程有它的標(biāo)結(jié)果。根據(jù)一首歌曲的情緒，找到適合的彩幕素材，再根準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，并且保證節(jié)目產(chǎn)品符據(jù)彩幕的素材基礎(chǔ)，配合燈光的運(yùn)用。告別以往彩幕是彩合市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)是管理的關(guān)鍵所在。因此，我們打破了在以往幕、燈光是燈光的割裂效果。并且，在燈光設(shè)計(jì)上，我們娛樂(lè)活動(dòng)錄制過(guò)程中執(zhí)行導(dǎo)演通聯(lián)制，采取了分塊狀責(zé)與燈光設(shè)計(jì)師進(jìn)行了溝通，在歌曲的章節(jié)部分，加入了燈芾『_。t-g~u@為故事導(dǎo)演、策劃導(dǎo)演、外拍導(dǎo)值、音樂(lè)導(dǎo)光的強(qiáng)調(diào)和頓閃，甚至變色處理，從整體上加重了燈光的演、舞臺(tái)導(dǎo)演等。這樣分工的好處是人員更專(zhuān)業(yè)．并且能情緒設(shè)計(jì)。這些帶來(lái)喜感的結(jié)
7、果，更加固了一個(gè)觀念：細(xì)夠保證節(jié)日風(fēng)格的統(tǒng)一性。致，就是要把普通的一件事情做到極致。在調(diào)動(dòng)人員積極性方面，我采取以鼓勵(lì)為主，并盡可3．溝通，是節(jié)目成敗的保證能地在各位導(dǎo)演所提供的創(chuàng)意和想法之上，進(jìn)行討論、完在此次活動(dòng)錄制中，會(huì)有很多合作的環(huán)節(jié)。與外拍團(tuán)善。每個(gè)人都需要施展的空間和贊美，這是激發(fā)人的潛能隊(duì)的合作，與燈光團(tuán)隊(duì)的合作，與樂(lè)隊(duì)的合作，與后期團(tuán)的一種最好的方式、隊(duì)的合作。合作中最重要的就是溝通。最核心的溝通，就當(dāng)然，建立獎(jiǎng)懲制度是必需的。只是這次時(shí)間緊，任是要明白合作雙方需要承擔(dān)什么樣的責(zé)任和義務(wù)：在這次務(wù)重，還沒(méi)有來(lái)得及準(zhǔn)備到位?；顒?dòng)中，也存
8、在著因?yàn)闇贤ú幻魑鴮?dǎo)致的一些誤會(huì)。吸二、節(jié)目理念創(chuàng)新。為更好地適應(yīng)市場(chǎng)做準(zhǔn)備取這些經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)了解溝通的重要
