教你如何做好工作匯報.doc

《教你如何做好工作匯報.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。

1、教你如何做好工作匯報“對于上司來說，最讓人心焦的就是無法掌握各項工作的進度。如果沒有得到反饋，以后就不會再把重要的工作交給這樣的下屬。所以要知道，雖然只是一個簡單的匯報，卻能讓你得到上司的肯定。”在很多人的觀念里，匯報工作都是表面文章，其實這是一種偏見。匯報，本身就是工作的一部分，不是形式而是內(nèi)容。因此如何匯報工作就顯得尤為重要。那么首先，該何時進行工作匯報呢？1.做好工作計劃時做好工作計劃時，應當向上級匯報一下，讓領導了解計劃的內(nèi)容，提出建議。這樣經(jīng)過領導許可之后的計劃，至少做的工作是對方想要的東西。2.工作中遇到一定困難或取得一定成果時工作進行到一定程度時，遇到困難或取得成果，要讓上級

2、心理有數(shù)，給予幫助或者支持。3.工作進行中出現(xiàn)意外時工作中出現(xiàn)意外，要及時匯報。尋求支持和幫助，也讓上司認識和把握全局。4.需要做出超權限的決策時超出權限的事請示上級，一方面是表示尊重，另一方面超出權利范圍的事情若不及時匯報，很容易失控。5.工作完成后及時匯報工作完成后，要把整體情況向領導做個匯報。有重點，有層次的匯報。哪里做得好，需要繼續(xù)發(fā)揚；哪里存在問題，需要改進，怎么改進等等。其次，如何進行工作匯報，才是重中之重?！皡R報工作”千萬要跟“討教”區(qū)分開。下屬經(jīng)常以“領導我們遇到了一個問題，你看這個怎么解決….”的方式，把本屬于自己的工作轉移到了上司手中。自己輕松了，上司忙壞了。所以可以看

3、到很多上司經(jīng)常講一句話：“不要帶問題，帶解決方案來找我?！庇懡痰墓绞牵耗嬖V我該怎么做？而匯報的公式是：我這樣做您同意嗎？日常工作匯報，最基礎需要包含3個要素：事實+遇到的問題+建議。解決方案舉一個例子，作為人力資源經(jīng)常遇到招聘困難的時候，如領導要求招聘店總，要求年齡35歲以下，學歷本科，8年行業(yè)經(jīng)驗等等。事實：通過近一段時間線上線下的簡歷搜索，收集了部分簡歷。遇到的問題：滿足我們要求的人寥寥可數(shù)。建議：領導您看是否可以將年齡要求放寬至四十歲，這樣范圍更廣可收集簡歷會相應增加不少。工作中用心做事很重要，好的匯報方式會使其事半功倍。一個優(yōu)秀的員工，一定會站在領導的角度替領導考慮。匯報工作也

4、一樣，不要給領導出“問答題”，要讓領導去做“選擇題”。