學(xué)校后勤范文之第二學(xué)期總務(wù)工作要點(diǎn).doc

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1、學(xué)校后勤范文之第二學(xué)期總務(wù)工作要點(diǎn)一、指導(dǎo)思想：新學(xué)期，總務(wù)處要緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”為宗旨，進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)觀念，確立崗位意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。適應(yīng)迅速發(fā)展的教育、教學(xué)改革，積極探索在新形勢(shì)下后勤工作管理和服務(wù)職能的新思路和新方法，為學(xué)校教育、教學(xué)各項(xiàng)工作的順利開展，發(fā)揮后勤工作的保障作用。二、工作重點(diǎn)：???（一）、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤隊(duì)伍自身建設(shè)，提高服務(wù)育人意識(shí)1、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升后勤人員的自身素質(zhì)。確立良好的服務(wù)觀念、主動(dòng)的工作觀念，職責(zé)履行的效益觀念。2、進(jìn)一步規(guī)范要求，落實(shí)總務(wù)工作職責(zé)，按照總務(wù)處的

2、各項(xiàng)職能辦事，做到愛校如家，勤儉節(jié)約，忠于職守，樹立良好形象，潛移默化地影響學(xué)生，在后勤服務(wù)工作中要有爭(zhēng)創(chuàng)一流的爭(zhēng)光意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局意識(shí)，以身作則，服務(wù)育人。???（二）認(rèn)真做好開學(xué)工作????總務(wù)處要提前謀劃開學(xué)初各類辦公用品，學(xué)生作業(yè)本，開學(xué)第一天必須按時(shí)發(fā)放到位；及時(shí)調(diào)整教師辦公室；按時(shí)啟動(dòng)兩灶；檢查水、暖、電，確保學(xué)校工作正常開展。???（三）、繼續(xù)強(qiáng)化和規(guī)范財(cái)務(wù)管理。1、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)國(guó)庫(kù)集中支付制度，實(shí)行錢、賬分家，配備專職出納，堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校零收費(fèi)規(guī)定。財(cái)務(wù)實(shí)行月公開制，自覺(jué)接受全校師生員工和社會(huì)監(jiān)督。???（四）、進(jìn)一步健

3、全校產(chǎn)設(shè)施管理制度，為學(xué)校管好物、當(dāng)好家，更好的為教育、教學(xué)服務(wù)1、不斷完善校產(chǎn)管理制度。本學(xué)期我們要吸收兄弟學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒先進(jìn)的管理機(jī)制及方法，實(shí)行后勤管理工作例會(huì)，努力使總務(wù)后勤管理有章可循，有規(guī)可依，向規(guī)范化管理邁進(jìn)。2、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理。本學(xué)期要對(duì)各班、各室、各辦財(cái)產(chǎn)要重新登記造冊(cè)，責(zé)任到班、到室、到辦，損壞財(cái)產(chǎn)要實(shí)行賠償制，總務(wù)人員要定期檢查，降低公物損失限度，如有破壞需要維修，實(shí)行填單制，確保維修工作的時(shí)效性。財(cái)產(chǎn)管理要盡量減少損壞，杜絕流失。學(xué)校固定資產(chǎn)本學(xué)期要進(jìn)行徹底清理，該報(bào)損的報(bào)損，該上賬的上賬做到賬物相符。3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校煤、水、電的管理。煤、

4、水、電費(fèi)開支占學(xué)校經(jīng)費(fèi)的一大塊，既要保證學(xué)校工作正常運(yùn)行，又要注意厲行節(jié)約，要求水、電、煤管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，多管齊下，采取切實(shí)有效措施把好關(guān)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。4、嚴(yán)格物品采購(gòu)招、投標(biāo)制度。物品采購(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)制度，采購(gòu)計(jì)劃要經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施，實(shí)施后的采購(gòu)物品要嚴(yán)格驗(yàn)收、把關(guān)，需要入庫(kù)的必須入庫(kù)方可領(lǐng)用。5、加強(qiáng)校園綠化建設(shè)。一是要維護(hù)好現(xiàn)有綠化區(qū)域，定時(shí)澆水、剪修、施肥。二是按季補(bǔ)植綠化區(qū)域。三是要根據(jù)學(xué)校財(cái)力擴(kuò)大綠化面積。6、加快學(xué)校發(fā)展建設(shè)，改善學(xué)校辦學(xué)條件。本學(xué)期計(jì)劃投資35萬(wàn)元更換教師辦公設(shè)備；計(jì)劃投資100萬(wàn)元裝修南北階梯教室；計(jì)劃投資45萬(wàn)

5、元建設(shè)籃球場(chǎng)地；計(jì)劃投資30萬(wàn)元裝修會(huì)議室；計(jì)劃投資30萬(wàn)元新建學(xué)生浴室和安裝天然氣茶爐；計(jì)劃投資70萬(wàn)元用于校園暖氣管網(wǎng)改造；計(jì)劃投資40萬(wàn)元用于學(xué)生餐廳維修及屋面維修；計(jì)劃投資50萬(wàn)元用于校園文化建設(shè)；計(jì)劃投資10萬(wàn)元維修大門、門房、保衛(wèi)科。上述項(xiàng)目總計(jì)410萬(wàn)元已列入2013年縣重點(diǎn)項(xiàng)目，總務(wù)處要抓早動(dòng)快做好前期預(yù)算、審核，招、投標(biāo)工作，所有工程必須在下學(xué)期開學(xué)前完成。同時(shí)，為迎接“雙高雙普”的驗(yàn)收，本學(xué)期計(jì)劃投資33.5萬(wàn)元新建初具規(guī)模的心理咨詢室；計(jì)劃投資18萬(wàn)元新建勞技室，計(jì)劃投資16.7萬(wàn)元新建地理教室；計(jì)劃投資23.5萬(wàn)元新建科技活動(dòng)室；計(jì)劃投資29.7

6、萬(wàn)元，新建校園電視臺(tái)。上述部室建設(shè)預(yù)算已完成并已上報(bào)教育局待批。如果批復(fù)，工程必須在6月份前完成。???（五）、加強(qiáng)食堂管理1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全管理制度》認(rèn)真履行主管領(lǐng)導(dǎo)及炊管人員監(jiān)管職責(zé)。?2、定期召開全體炊管人員會(huì)議，廣泛征求師生意見，尋找差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面提高辦灶水平。3、嚴(yán)把用人關(guān)，餐廳公司從業(yè)人員必須證件齊全，并經(jīng)總務(wù)處審查合格方可上崗。4、通過(guò)定點(diǎn)、統(tǒng)一采購(gòu)原材料、簽訂安全責(zé)任書等措施，杜絕“三無(wú)食品”。要建立健全索證制度，規(guī)范原材料出入庫(kù)臺(tái)帳及消毒、銷毀記錄，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)從源頭上控制食品衛(wèi)生和質(zhì)量。?5、主管領(lǐng)導(dǎo)、灶

7、務(wù)管理人員和值日教師要經(jīng)常深入大小食堂，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作，確保飲食衛(wèi)生安全和飯菜質(zhì)量。??????????????????????6、要嚴(yán)格控制飯菜價(jià)格，保證質(zhì)量。為了教師能吃上可口的飯菜，本學(xué)期教師灶廚師由學(xué)校顧用，負(fù)責(zé)教師一日三餐的供應(yīng)。7、做好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐的接收、加工、留樣、發(fā)放及食用工作，確保各項(xiàng)流程安全有效，預(yù)防中毒事件的發(fā)生。