創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化示范工地實施方案.doc

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1、創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化示范工地實施方案第一部分工程概況工程名稱：永利國際大廈建設(shè)地點：武漢市武昌區(qū)雄楚大道與卓豹路交界的三角處結(jié)構(gòu)形式：框剪結(jié)構(gòu)建設(shè)單位：武漢市洪榮物業(yè)發(fā)展有限公司設(shè)計單位：北京森磊源建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：廣東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：湖北罡順工程建筑有限公司本工程主要功能為高層酒店。地下三層、地上30層（其中，商鋪1-4層，酒店為6至30層），總建筑面積為39390.33㎡。其中，地上建筑面積為31012.12㎡、地下為8378.21㎡。建筑物總高為96.6m。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，場地類別為Ⅱ類，場地土類型為中軟場地土，抗震

2、設(shè)防烈度為六度，主樓框架、剪力墻抗震等級為三級，裙房抗震等級為四級，地下室抗震等級為三級，地下室防水等級為一級。均為框架－剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為筏板基礎(chǔ)。樓層結(jié)構(gòu)均為鋼筋混凝土現(xiàn)澆板。第二部分編制依據(jù)項目安全管理嚴格遵守國家規(guī)定的安全標準、規(guī)范及武漢市有關(guān)規(guī)程標準。1）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）2）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）3）、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）4）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2001）5）、《施工升降機技術(shù)分類》（GB/T10052-1996）、《施工升降

3、機技術(shù)條件》（GB/T10054-1996）、《施工升降機試驗方法》（GB/T10056-1996）6）、《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》（JGJ120-99）7）、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2012）8)、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》(GB50720-2011)9)、《施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)范》（JGJ/T188-2009）第三部分安全生產(chǎn)措施（一）、安全生產(chǎn)目標和職責劃分A、安全生產(chǎn)目標：杜絕重大傷亡事故和重大機械事故，因工死亡率為零。年因工負傷頻率控制在3%以內(nèi)，因工重傷頻率控制在0.3%以內(nèi)，杜絕急性中毒事故與重大火災(zāi)事故。達到武漢市安全施工優(yōu)良現(xiàn)場。

4、B、安全生產(chǎn)職責劃分：人員職務(wù)工作職責組長項目經(jīng)理項目經(jīng)理是該工程的安全生產(chǎn)第一責任人對本工程項目勞動、安全生產(chǎn)、文明施工負領(lǐng)導責任。組織設(shè)計（或施工方案）及專業(yè)性較強的作業(yè)項目中具有針對性的安全技術(shù)措施和文明施工方案。定期組織安全檢查并研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，消除事故隱患，定期向職工代表會議報告安全生產(chǎn)情況。副組長項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理制定措施，負責日常生產(chǎn)管理工作組織安全生產(chǎn)考評。督促現(xiàn)場安全工作實施施工組織設(shè)計（或施工施工方案）及專業(yè)性較強的作業(yè)項目中具有針對性的安全技術(shù)措施和文明施工方案。定期組織安全檢查并研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，消除事故隱患。組員項目安全負

5、責人負責項目安全日常監(jiān)督、檢查；安全工作匯報；以及負責安全資料收集存檔，處理安全隱患，具備安全主任資質(zhì)。項目安全員專職安全員做好安全生產(chǎn)的宣教育工作，組織好安全生產(chǎn)、文明施工并提出改進意見和措施。協(xié)助安全總監(jiān)對各專業(yè)班組進行安全監(jiān)督，隱患檢查，及時匯報安全存在問題。各專業(yè)工長兼職安全員工長是所管工程的安全生產(chǎn)直接責任人要認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范及標準，組織實施施工項目制定的傷亡控制指標、安全達標、文明施工達標率所采取的安全技術(shù)措施。負責對分項工程進行安全技術(shù)交底，并付諸實施。隨時制止違章指揮與違章作業(yè)行為。配合項目經(jīng)理監(jiān)督安全生產(chǎn)、文明施工、安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，負責

6、組織協(xié)調(diào)各班組的安全生產(chǎn)，并堅持先安全后生產(chǎn)的原則。發(fā)生施工傷亡事故要立即上報，保護現(xiàn)場，積極搶救傷員，防止事態(tài)擴大。保衛(wèi)組長兼職安全員執(zhí)行消防管理工作；管理危險品儲存運輸；組織人員進行消防教育指導及危險品知識教育；兼任消防義務(wù)隊隊長。本工程是一個由多工種組成進行施工的施工現(xiàn)場，平行交叉作業(yè)中共用平面積、空間的情況很多，僅靠各個單項作業(yè)隊伍進行獨立的安全管理，起不到對施工現(xiàn)場全面控制作用。因此，我們將建立以項目經(jīng)理為安全第一責任人，下至項目副經(jīng)理，項目安全部門，專職安全員，工長，班組長，工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)，進行責任細化、分解，責任落實，并徹執(zhí)行。（二）、安全生產(chǎn)控制措施A、安全

7、生產(chǎn)管理執(zhí)行標準、規(guī)范和規(guī)程項目安全管理嚴格遵守國家規(guī)定的安全標準、規(guī)范及武漢市有關(guān)規(guī)程標準。為使施工生產(chǎn)安全有效地進行，特制定如下的安全管理工作的程序，見下圖“施工項目安全管理流程圖”。施工項目安全管理流程圖建立安全保證體系學習安全技術(shù)規(guī)定標準及各項規(guī)章制、入場教育安全措施書面交底安全技術(shù)標準準備工作安全設(shè)施材料準備安全知識三級教育安全技術(shù)措施計劃安全技術(shù)交底易燃、易爆、有毒物品管理應(yīng)用“四新”相應(yīng)的安全操作規(guī)程、措施特種作業(yè)人員管理、教育特殊工作安全措施施工班組安全活動日定期安全工作會安