三角立體臺(tái)卡、桌卡、席卡模板.doc

《三角立體臺(tái)卡、桌卡、席卡模板.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、《鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理實(shí)施意見》培訓(xùn)考試試題姓名：職務(wù)：得分：一、填空題（每題2分共計(jì)20分）1、《鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》，是為了全面落實(shí)“（）”的工作主題。牢固樹立“（）”的理念，打造精品工程，切實(shí)強(qiáng)化鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理。2、凡鐵路總公司檢查發(fā)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目存在工程實(shí)體紅線問題的，建設(shè)單位將具體工點(diǎn)（）和相關(guān)監(jiān)理、檢測(cè)人員清出鐵路建設(shè)市場(chǎng)、計(jì)入“（）”。3、總公司工程質(zhì)量監(jiān)督總站和（）要設(shè)立紅線管理（），針對(duì)舉報(bào)問題進(jìn)行查處。4、對(duì)施工人員蓄意、惡意、故意制造（）等問題并敲詐勒索，（）應(yīng)主動(dòng)報(bào)

2、告、及時(shí)消除質(zhì)量隱患的，經(jīng)查實(shí)后，對(duì)參建單位的問題可酌情減輕處理。5、對(duì)于新開工項(xiàng)目，建設(shè)單位要組織參建單位在項(xiàng)目開工前，對(duì)質(zhì)量安全措施落實(shí)及工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)進(jìn)行（）。參建單位對(duì)標(biāo)自查工作完成后，就工程質(zhì)量出具（）。6、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行（）編制、論證、審批、（）、實(shí)施和檢查驗(yàn)收程序。7、嚴(yán)格開工流程，堅(jiān)持（），大臨設(shè)施、（）準(zhǔn)備工作及主要施工資料保障要素不滿足條件不得開工。8、嚴(yán)格示范引導(dǎo)流程，堅(jiān)持（）先行，（）認(rèn)可。9、把好工程實(shí)施中的原材料審查關(guān)、采購關(guān)、生產(chǎn)供應(yīng)關(guān)，嚴(yán)格管理施工單位（）檢驗(yàn)、監(jiān)理單位（）和平行檢驗(yàn)。10、施工單位規(guī)范合同履約承

3、諾，重點(diǎn)保障向建設(shè)單位承諾的（）到位，質(zhì)量自控體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)、（）實(shí)現(xiàn)。二、判斷題（每題2分，共計(jì)20分）1、建設(shè)單位每季度組織一次對(duì)所有工點(diǎn)評(píng)價(jià)，以實(shí)體質(zhì)量成果對(duì)施工、監(jiān)理單位質(zhì)量保障條件進(jìn)行評(píng)價(jià)。（）2、嚴(yán)格執(zhí)行施工單位進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、監(jiān)理單位見證和平行檢驗(yàn)。（）3、強(qiáng)化對(duì)作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底和過程中的檢查指導(dǎo)。（）4、合理規(guī)劃工廠化范圍，在鋼材加工、鋼結(jié)構(gòu)確保工廠化生產(chǎn)，橋梁、橋梁附屬等小型構(gòu)件推廣工地化生產(chǎn)。（）5、鐵路建設(shè)工程項(xiàng)目各參建單位結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題并借助以往案例，每年組織開展至少1次警示教育活動(dòng)。（）6、嚴(yán)格原材料檢驗(yàn)流程，原

4、材料未經(jīng)檢驗(yàn)合格，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)可降級(jí)使用。（）7、建設(shè)單位將紅線管理規(guī)定納入合同管理，同時(shí)施工單位遵守紅線管理向建設(shè)單位作出書面承諾。（）8、施工單位應(yīng)根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等制定各類工程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有序可控全面達(dá)標(biāo)。（）9、施工單位落實(shí)質(zhì)量“紅線”管理要求，突破“紅線”的要堅(jiān)決停工。（）10、按照管理規(guī)定及合同約定，加強(qiáng)混凝土拌合站、工地試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格應(yīng)用信息化系統(tǒng)。（）三、單選題（每題3分共計(jì)15分）1、凡鐵路總公司檢查發(fā)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目存在工程實(shí)體紅線問題的，各建設(shè)單位在內(nèi)不接受責(zé)任單位投標(biāo)。（）A、半年B、1年C、

5、1年半D、2年2、凡鐵路總公司檢查發(fā)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目存在偷工減料、以次充好，轉(zhuǎn)包和違法分包，內(nèi)業(yè)資料弄虛作假違反質(zhì)量安全紅線問題的，可視情節(jié)輕重，各建設(shè)單位內(nèi)不接受責(zé)任單位投標(biāo)。（）A、3-6個(gè)月B、0.5-1年C、1-2年D、1.5-2年3、進(jìn)一步落實(shí)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建單位的責(zé)任。項(xiàng)目開通前，參建單位要對(duì)問題全部、確保運(yùn)營(yíng)安全作出承諾。（）A、完工B、銷號(hào)C、處理D、記錄4、嚴(yán)格變更設(shè)計(jì)流程，堅(jiān)持“”原則，嚴(yán)格按照審核后的施工圖或變更設(shè)計(jì)施工。（）A、先施工、后變更B、邊施工、邊變更C、先變更、后建設(shè)D、先變更、后施工5、做好隱蔽工程質(zhì)量檢查及工作，隱蔽

6、工程未經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)，不得轉(zhuǎn)序施工。（）A、影像留存B、簽證C、回填處理D、驗(yàn)收三、多選題（每題5分共計(jì)25分）1、施工單位制定風(fēng)險(xiǎn)公示圖，實(shí)施檢查的“三全”檢查制度。（）A、全員B、全工點(diǎn)C、全過程D、全項(xiàng)目E、全工序2、建設(shè)單位督促各參建單位合理分解和全面落實(shí)質(zhì)量職責(zé)。（）A、企業(yè)負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C、質(zhì)量負(fù)責(zé)人D、安全負(fù)責(zé)人E、技術(shù)負(fù)責(zé)人3、施工單位落實(shí)檢查職責(zé)，確保各個(gè)環(huán)節(jié)有人管、有人查，做到檢查。（）A、有記錄B、有分析C、有整改D、有總結(jié)E、可追溯4、開展作業(yè)人員崗前質(zhì)量常識(shí)和技能培訓(xùn)，落實(shí)等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)要求，（）A、專項(xiàng)施工方案

7、B、作業(yè)指導(dǎo)書C、逐級(jí)技術(shù)交底D、事故案例分析E、安全質(zhì)量管理文件5、《鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》中關(guān)于建設(shè)行為方面紅線問題：（）A、使用不合格電纜B、偷工減料C、以次充好D、轉(zhuǎn)包和違法分包E、資料造假四、簡(jiǎn)答題：（每題10分共計(jì)20分）1、《鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》中關(guān)于工程實(shí)體方面紅線問題，請(qǐng)寫出涉及本工程項(xiàng)目路基、站房鋼結(jié)構(gòu)、四電專業(yè)方面內(nèi)容。2、《鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理辦法》規(guī)定的質(zhì)量“五條紅線”是哪五條？《鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理實(shí)施意見》培訓(xùn)考試參考答案一、填空題1、《鐵路建設(shè)項(xiàng)目

8、質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》，是為了全面落實(shí)“（強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效）”的工作主題。牢固