論建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制.pdf

論建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制.pdf

ID:55978099

大?。?.33 MB

頁(yè)數(shù):2頁(yè)

時(shí)間:2020-03-23

論建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制.pdf_第1頁(yè)
論建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制.pdf_第2頁(yè)
資源描述:

《論建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制.pdf》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)

1、2014年第22期(總第151期)江西建材工程管理論建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制■鐘有平■中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司廣東分公司,廣東珠海519020摘要:在工程建設(shè)中,做好施工管理不僅可以有效的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,還可量有著不同程度的影響。一是項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)。項(xiàng)目決策是確保工程質(zhì)以保證工程的施工質(zhì)量?;诖耍疚膶?duì)建筑工程質(zhì)量管理和控制進(jìn)行量的重要環(huán)節(jié),主要負(fù)責(zé)敲定工程項(xiàng)目的質(zhì)量水準(zhǔn)。同時(shí)由于工程項(xiàng)探討。目的資金投入、工程質(zhì)量與工程進(jìn)度三者之間關(guān)系是相互影響的,所以關(guān)鍵詞:建筑工程質(zhì)量管理控制即要協(xié)調(diào)好工程項(xiàng)目的資金投入、工程質(zhì)量與工程進(jìn)度三者之間關(guān)系

2、,[2]還要確保三者間的獨(dú)立性。由于建筑工程最終是要交付給業(yè)主使當(dāng)前,工程建設(shè)項(xiàng)目正逐漸朝著規(guī)?;?、大型化、現(xiàn)代化的方向發(fā)用,所以在執(zhí)行項(xiàng)目決策時(shí)還要參照業(yè)主的要求與意愿。二是項(xiàng)目設(shè)展,項(xiàng)目的施工難度以及對(duì)技術(shù)的要求日益提高。在建設(shè)投資不斷增計(jì)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)是在已決策的工程質(zhì)量水準(zhǔn)上開(kāi)展的,其主要是通加的情況下,想要保證工程質(zhì)量,需要做好工程的管理監(jiān)督工作。由于過(guò)設(shè)計(jì)把總工程分解,使其更加的形象具體,也就是解決怎么施工。三工程的施工質(zhì)量直接影響了工程的適用性以及社會(huì)的安定。所以,在是項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)。所謂的項(xiàng)目施工指的是依據(jù)設(shè)計(jì)方案的要求,利用建

3、設(shè)的過(guò)程中,將質(zhì)量管理做好,是保證人民生命財(cái)產(chǎn)安全和工程質(zhì)量施工構(gòu)建起工程的實(shí)體,換句話(huà)說(shuō)也就是按照設(shè)計(jì)方案把圖紙的工程的重中之重。真實(shí)的構(gòu)建起來(lái),交付給業(yè)主,由此可見(jiàn)設(shè)計(jì)圖紙上的質(zhì)量要求即是施1影響建筑工程質(zhì)量的施工因素工環(huán)節(jié)的依據(jù),也是竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。其中竣工驗(yàn)收是依據(jù)設(shè)計(jì)要求1.1建筑工程的地質(zhì)勘察因素對(duì)已構(gòu)建起的工程進(jìn)行試運(yùn)行,以此來(lái)檢驗(yàn)工程質(zhì)量是否達(dá)到工程項(xiàng)在影響工程施工質(zhì)量的各種因素中,地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)不準(zhǔn)是一項(xiàng)重目決策的標(biāo)準(zhǔn),是否達(dá)到設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量要求。要因素。如果建筑工程選用了錯(cuò)誤的地質(zhì)勘察數(shù)據(jù),就會(huì)導(dǎo)致工程出3管理和控制工程質(zhì)量

4、的方法現(xiàn)地基不牢固、不均勻沉降等問(wèn)題,進(jìn)而引發(fā)上部建筑結(jié)構(gòu)與墻體發(fā)生3.1構(gòu)建一個(gè)完善的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制開(kāi)裂、損壞、塌陷。一般造成地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的因素有:沒(méi)有仔細(xì)開(kāi)要想有效控制工程質(zhì)量,首先就得構(gòu)建起一個(gè)健全的工程質(zhì)量領(lǐng)展地質(zhì)勘察工作,造成地質(zhì)數(shù)據(jù)與資料失真;地質(zhì)勘察時(shí)的鉆孔間距過(guò)導(dǎo)責(zé)任制,通常施工公司的法定代表人與工程項(xiàng)目經(jīng)理是該施工公司大,導(dǎo)致地基的具體情況不能被真實(shí)的報(bào)告,例如勘察起伏較大的基巖所承建建筑工程質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人,也就是說(shuō)法定代表人與工程項(xiàng)目時(shí),由于其的軟土層的薄厚情況相差甚多,如果勘察時(shí)的鉆孔間距過(guò)經(jīng)理終身要對(duì)該工程負(fù)

5、責(zé),所以施工時(shí)其要依據(jù)法律來(lái)管理公司。同大,其的真實(shí)地基情況就不能被真實(shí)的反映;地質(zhì)勘察鉆孔的深度不達(dá)時(shí)還要遵照主管者負(fù)全責(zé)的原則,逐級(jí)落實(shí),即從參與工程的施工人標(biāo),導(dǎo)致對(duì)地下的軟土層、墓穴、孔洞、滑坡等構(gòu)造檢查不清楚;地質(zhì)勘員、施工設(shè)備、施工工序與工藝、施工材料及施工技術(shù)等方面抓好工程察報(bào)告做到不夠詳盡、準(zhǔn)確,就會(huì)導(dǎo)致工程選用錯(cuò)誤數(shù)據(jù)。質(zhì)量。1.2地基因素3.2控制好施工材料及構(gòu)配件的質(zhì)量在影響工程施工質(zhì)量的因素中,地基不夠牢固也是一項(xiàng)重要因素。對(duì)于工程質(zhì)量來(lái)說(shuō),施工材料及構(gòu)配件的質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的如果地基不牢固或者是處理不當(dāng),非常容易引

6、發(fā)較大的質(zhì)量問(wèn)題,所以重要因素,而施工材料及構(gòu)配件的質(zhì)量控制要從采購(gòu)、驗(yàn)收與存儲(chǔ)三方為了保障工程質(zhì)量,要在結(jié)合地基和建筑物上部結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,依據(jù)各面上著手。一是施工材料及構(gòu)配件的采購(gòu)。采購(gòu)部門(mén)要嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)種地基的工程性質(zhì),切實(shí)確保地基的牢固性。要求進(jìn)行采購(gòu),采購(gòu)時(shí)應(yīng)先選兩家以上的供貨方來(lái)進(jìn)行資質(zhì)、貨物質(zhì)1.3建筑材料與建筑制品因素量、所需費(fèi)用、交付服務(wù)等綜合比較,比較后與物美價(jià)廉且可以長(zhǎng)期供在影響工程施工質(zhì)量的因素中,建筑材料與建筑制品的不達(dá)標(biāo)也貨的供貨商簽訂供貨合同[3]。二是施工材料及構(gòu)配件質(zhì)量的驗(yàn)收。是一項(xiàng)重要因素。如水泥過(guò)期、受潮、

7、結(jié)塊,砂石配比不當(dāng),有害物含量驗(yàn)收施工材料及構(gòu)配件時(shí),如果施工單位對(duì)貨物質(zhì)量提出不同意見(jiàn),采過(guò)高,添加劑的性能及摻量不達(dá)標(biāo),混凝土的配合比不達(dá)標(biāo),鋼筋的力購(gòu)部門(mén)可以依據(jù)《原材料構(gòu)配件質(zhì)量異議仲裁辦法》與供貨商進(jìn)行處學(xué)性能不達(dá)標(biāo),都會(huì)造成混凝土的密實(shí)性、強(qiáng)度、抗?jié)B性及和易性不達(dá)理。如果對(duì)施工材料及構(gòu)配件進(jìn)行了質(zhì)量復(fù)檢,復(fù)檢后采購(gòu)部門(mén)要向標(biāo),進(jìn)而造成混凝土構(gòu)件在質(zhì)量上出現(xiàn)強(qiáng)度不夠、裂縫、露筋及滲漏等檢驗(yàn)處索要復(fù)檢報(bào)告,不達(dá)標(biāo)的貨物要依據(jù)《材料、構(gòu)配件隔離辦法》與問(wèn)題,還會(huì)導(dǎo)致預(yù)制構(gòu)件預(yù)應(yīng)力不夠,進(jìn)而引發(fā)工程出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)《原材、料構(gòu)配件退貨辦法》

8、進(jìn)行處置。三是施工材料及構(gòu)配件的存儲(chǔ)。題。為了保障施工材料及構(gòu)配件的質(zhì)量,使其不在存儲(chǔ)過(guò)程中發(fā)生變質(zhì),倉(cāng)1.4施工與管理因素庫(kù)管理部門(mén)一定要遵照倉(cāng)庫(kù)管理制度,對(duì)入庫(kù)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。