勞動(dòng)力安排計(jì)劃.pdf

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1、（五）勞動(dòng)力安排計(jì)劃5.1勞動(dòng)力安排總計(jì)劃依據(jù)計(jì)劃的總工期及各作業(yè)工程數(shù)量，勞動(dòng)定額計(jì)算出計(jì)劃工日數(shù)，確定各作業(yè)計(jì)劃歷時(shí)和各作業(yè)日上工人數(shù)，并安排實(shí)施各作業(yè)項(xiàng)目的日歷時(shí)間；將各時(shí)段的作業(yè)日上工人數(shù)迭加起來(lái)，為該時(shí)段日均上工總?cè)藬?shù)。按此作出后，檢驗(yàn)各時(shí)段日上工人數(shù)是否均衡，若不均衡性及規(guī)律偏差較大時(shí)，則需作適當(dāng)調(diào)整。5.1.1勞動(dòng)力安排的指導(dǎo)思想為了“優(yōu)質(zhì)、高速”地完成本工程項(xiàng)目的全部施工任務(wù)，項(xiàng)目部將根據(jù)本工程的實(shí)際施工內(nèi)容、施工工作量、勞動(dòng)定額并結(jié)合所制訂的目標(biāo)工期和施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行具體的安排，合理、精心地組織勞動(dòng)力的使用方案。5.1.2勞動(dòng)力安排與管理措施1、依照本工程各分部分項(xiàng)工程、

2、各施工階段對(duì)勞動(dòng)力的需求量計(jì)劃，分階段地組織各個(gè)工種的工人進(jìn)場(chǎng)。2、確保本工程的施工質(zhì)量，項(xiàng)目部將對(duì)所使用的勞務(wù)人員進(jìn)行擇優(yōu)錄用，進(jìn)場(chǎng)的施工人員必須要求由身體好、技術(shù)好、素質(zhì)高、吃苦耐勞、有施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成。3、做好所有施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)的安全、文明施工以及施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度教育，進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)和考核，關(guān)鍵特殊技術(shù)工種人員必須持證上崗。4、按規(guī)定在操作工人上崗前，必須進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)交底。5、建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法的教育和衛(wèi)生與疾病防疫方面的教育。6、響應(yīng)中央、省、市文件的精神，積極籌措與落實(shí)資金，按時(shí)按量地支付施工人員的工資；在施工過(guò)程中，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律

3、和開(kāi)展必要的勞動(dòng)競(jìng)賽，嚴(yán)格按照勞動(dòng)法所執(zhí)定的標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)發(fā)放加班、加點(diǎn)工資，采取經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)施工作業(yè)人員的生產(chǎn)積極性，提高工作效率，確保施工隊(duì)伍的穩(wěn)定。7、確保施工作業(yè)人員的身心健康，須合理地安排施工作業(yè)人員的作息倒班時(shí)間，項(xiàng)目部后勤部門將搞好施工作業(yè)人員的后勤服務(wù)工作，以充分調(diào)動(dòng)施工作業(yè)人員的工作熱情，使之在工作過(guò)程中精力充沛，以提高每工日的工作效率。5.1.3技工配備計(jì)劃該標(biāo)段保證各工序、各環(huán)節(jié)都必須有技術(shù)工人參與，特別是關(guān)鍵工序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都必須由熟練的技術(shù)工人操作，以確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)，不返工、不窩工、不浪費(fèi)物料。本工程勞動(dòng)力計(jì)劃詳見(jiàn)投入附表三5.1.4管理技術(shù)人員的配置根據(jù)本工程的

4、規(guī)模與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，公司選派具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并設(shè)立項(xiàng)目部。對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行了合理的配置，明確項(xiàng)目部組成人員各自的職責(zé)，制定責(zé)任制，按各自負(fù)責(zé)工作的計(jì)劃執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查、考核，對(duì)不足之處加以總結(jié)和整改，在定人員、定編制、制定崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上考評(píng)獎(jiǎng)懲。管理技術(shù)人員的配置詳見(jiàn)本投標(biāo)文件項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表5.1.5資金使用計(jì)劃充足的資金是本工程得以順利完成的保障，為此公司將本工程作為重點(diǎn)工程予以大力支持。（1）確保本工程資金?？顚Ｓ茫侠硎褂庙?xiàng)目資金，使每一筆資金都最大限度發(fā)揮作用。（2）對(duì)涉及材料、機(jī)械、人工工資及安全防護(hù)措施的資金優(yōu)先保證，做到支付及時(shí)，

5、絕不影響工程進(jìn)度。5.5施工勞動(dòng)力投入的計(jì)劃詳見(jiàn)附表三。附表三：擬配備本標(biāo)段的勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種施工前期施工高峰期施工后期機(jī)長(zhǎng)262副機(jī)長(zhǎng)3102技術(shù)工10159測(cè)量員261普通工103010木工151機(jī)械工242電焊工121炊事員121資料員121