河北昌泰紙業(yè)項目質量管理辦法.doc

《河北昌泰紙業(yè)項目質量管理辦法.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、河北昌泰紙業(yè)工程質量管理辦法　　　二十二冶集團天津建設有限公司昌泰項目部28一、總則2二、質量管理目標32.1、工程質量目標32.2、工程質量管理目標32.3、專項管理質量目標4三、組織機構43.1、項目部質量領導小組職責權限43.2、項目部質量檢查小組職責權限53.3、項目部人員職責5四、項目工程質量管理114.1、開工前114.2、施工過程中114.3、工程竣工驗收與交付21五、質量考核與獎懲235.1、質量考核、獎懲目的235.2、質量考核235.3、質量獎罰2528一、總則1.1、為了加強項目管理，實現項目質量目標，根據施工現場實際情況，特制定本辦法。1.2、工程質量是項目管理水平的

2、重要標志，在工程項目管理中必須牢固樹立以質量求生存，以質量求信譽，以質量求效益，以質量求發(fā)展的質量管理理念，堅決執(zhí)行“質量第一，預防為主”的方針和“一切為用戶服務”的基本觀點，落實“干就干好、做就做精”的質量理念，嚴格貫徹執(zhí)行國家有關工程建設的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范及工程合同對質量目標的要求。1.3、為堅持“全員、全面、全過程”的質量管理，逐步完善PDCA質量管理工作方法，項目部要以綜合管理體系為主線，建立健全項目質量保證體系，嚴格實施過程質量控制，以實現工程項目質量目標。1.4、項目部質量管理的基本任務要以“人、機、料、法、環(huán)”五個方面要素進行控制，以上前提是保證工程施工質量的重要核心。二

3、、質量管理目標2.1、工程質量目標a．點合格率80%以上，單位工程一次交驗合格率100%；b．重大質量事故為零；2.2、工程質量管理目標a．質量管理體系運行正常。b．進廠材料質量檢驗試驗率100%，使用合格率100%。c．工序自檢率100%；工序專檢率100%。d.工序檢測試驗率100%,合格率100%.e.工序一次交驗合格率80%.f.應檢工序檢測實驗率100%，合格率100%；28g.分項工程、檢驗批一次交驗合格率80%；h.特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%，控制率100%。2.3、專項管理質量目標a.質量檢查目標：項目部每周對工程質量聯檢率100%；b.質量培訓目標：管理

4、人員質量意識培訓不小于16小時，各工種操作人員質量意識培訓4—8小時。三、組織機構為實現本工程的質量方針和目標，加強質量管理工作，預防現場質量事故發(fā)生，故建立項目部質量領導小組和項目部質量檢查組并定期召開質量例會。3.1、項目部質量領導小組職責權限組長：董樹金副組長：夏飛周子華成員：張春福、孫樹彪、張海峰、蔡鑫磊、張旭龍、魯耀國、孟祥磊、隋蕭陽1）、根據公司的質量目標，結合本工程實際，策劃本項目的質量目標。2）、負責建立本項目部的質量管理體系，并監(jiān)督質量管理體系的運行情況。3）、每周一次組織召開質量例會，總結項目部存在的質量問題，提出改進意見。4）、負責組織召開質量問題或質量事故現場工作會議

5、，總結分析原因，提供初步評估報告，制定糾正和預防措施。5）、組織自審本項目質量體系運行情況，考核各級崗位人員質量責任的落實。6)在項目策劃時制定項目質量計劃，制定項目質量保證與協(xié)調程序，明確特別重要工序、關鍵工序、特殊工序控制流程，制定保證質量所采取的措施。287)組織工程項目劃分，確定單位(子單位)、分部(子分部)、分項工程和檢驗批，并將項目質量目標分解到各單位工程、分部工程、分項工程及檢驗批之中，并將臺帳報送公司質量管理科。8)在工程施工前，組織編制質量檢驗計劃，明確特別重要工序、關鍵工序、特殊工序控制中檢試驗標準及責任人。9)要組織質量檢查員每周制定質量檢驗計劃，并組織落實，組織好工序

6、控制。10)應與甲方監(jiān)理及地方質量監(jiān)督站溝通，明確工程質量驗收標準。11)要組織好質量檢查員做好工程質量監(jiān)控工作。3.2、項目部質量檢查小組職責權限組長：董樹金副組長：夏飛周子華成員：張春福、孫樹彪、張海峰、蔡鑫磊、張旭龍、魯耀國、孟祥磊、隋蕭陽1）、在項目經理的領導下，負責本項目工程質量控制。2）、組織做好質量專檢，對產品質量相關階段的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序實行旁站檢查。3）、負責編制質量計劃、質量檢驗計劃、質量周計劃并執(zhí)行其計劃。4）、負責控制產品(工程)不合格品的發(fā)生，利用不合格品通知單，獎懲停工、拒報工作量等手段控制不合格品少發(fā)生或不發(fā)生。5）、負責上報質量月報，將質量完成

7、情況如實上報質量管理科。6）、負責組織周檢查、周例會、月質量聯查及質量例會、質量現場會。3.3、項目部人員職責a、項目經理281）、項目經理是工程質量第一負責人，對在該工程項目上的施工質量負責。2）、貫徹執(zhí)行國家質量法律法規(guī)、方針政策、地方及行業(yè)的質量管理規(guī)定及技術規(guī)范標準，根據公司質量管理方面的要求，科學組織施工生產，合理安排施工工期。3）、負責落實本項目的目標，組織落實本工程質量計劃、質量檢驗計劃、周計劃