事故致因理論優(yōu)缺點(diǎn)分析.doc

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1、事故致因理論是從本質(zhì)上闡明工傷事故的因果關(guān)系,說明事故的發(fā)生發(fā)展過程和后果的理論.1事故頻發(fā)傾向論1.1事故頻發(fā)傾向側(cè)重于容易發(fā)生事故的個(gè)人。(單因素事故致因理論-人)優(yōu)點(diǎn):在事故的預(yù)防中能從人出發(fā).缺點(diǎn):過分強(qiáng)調(diào)了人的個(gè)性特征在事故中的影響,把工業(yè)事故的原因歸因于少數(shù)事故傾向者,它忽略了人與生產(chǎn)環(huán)境的統(tǒng)一.許多研究結(jié)果表明,事故頻發(fā)傾向者并不存在,因此,事故頻發(fā)傾向論事實(shí)上已被排除在事故致因理論當(dāng)代論壇之外.1.2事故遭遇傾向在關(guān)注到個(gè)人在事故中的定位的同時(shí)（事故的發(fā)生不僅與人的內(nèi)在特性有關(guān)，還與人的工作經(jīng)驗(yàn)、熟練程度等方面有關(guān)）,也

2、認(rèn)為事故與生產(chǎn)作業(yè)條件有關(guān).但分析影響因素不全面，而且沒有進(jìn)一步分析導(dǎo)致事故的根本原因。然而從職業(yè)適合性的角度來看，關(guān)于事故頻發(fā)傾向的認(rèn)識(shí)也有一定的可取之處，對(duì)于工人選拔有一定的參考價(jià)值。（但是在生活中，有的人的性格品行還是在一定程度上決定了他工作的責(zé)任心和細(xì)心程度，個(gè)別粗心乃至工作態(tài)度隨便的人，還是容易在工作時(shí)發(fā)生事故。所以，我覺得這一理論有一定的科學(xué)性。）2事故因果連鎖論2.1海因里希事故因果連鎖理論海因里希的事故因果連鎖理論較但因素理論而言,對(duì)事故致因的研究有了新的認(rèn)識(shí).著名的海因里希論不僅確立了事故致因的事件鏈概念,開創(chuàng)性的用骨

3、牌形象直觀的描述了事故發(fā)生的因果關(guān)系,而且提出了抽出一張牌,即可破除事故鏈而達(dá)到防止事故發(fā)生的誘人思路.盡管這一理論依然沒有擺脫將事故原因歸因于人的遺傳因素的歷史局限性,但其指出的分析事故應(yīng)從事故現(xiàn)象入手，逐步深入到各層次中去的簡明道理，十分具有吸引力，使這一理論成為事故研究科學(xué)化的先導(dǎo)，具有重要的歷史地位并在實(shí)踐中得到廣泛應(yīng)用。事故因果連鎖關(guān)系，可以用5塊多米諾骨牌來形象地加以描述。如果第一塊骨牌倒下(即第一個(gè)原因出現(xiàn))，則發(fā)生連鎖反應(yīng)，后面的骨牌相繼被碰倒(相繼發(fā)生)。該理論積極的意義就在于，如果移去因果連鎖中的任一塊骨牌，則連鎖

4、被破壞，事故過程被中止。海因里希認(rèn)為，企業(yè)安全工作的中心就是要移去中間的骨牌——防止人的不安全行為或消除物的不安全狀態(tài)，從而中斷事故連鎖的進(jìn)程，避免傷害的發(fā)生。海因里希的理論有明顯的不足，如它對(duì)事故致因連鎖關(guān)系的描述過于絕對(duì)化、簡單化。事實(shí)上，各個(gè)骨牌(因素)之間的連鎖關(guān)系是復(fù)雜的、隨機(jī)的。前面的牌倒下，后面的牌可能倒下，也可能不倒下。事故并不是全都造成傷害，不安全行為或不安全狀態(tài)也并不是必然造成事故，等等。盡管如此，海因里希的事故因果連鎖理論促進(jìn)了事故致因理論的發(fā)展，成為事故研究科學(xué)化的先導(dǎo)，具有重要的歷史地位。2.2管理失誤論（操作

5、者、管理者、決策者）管理失誤論側(cè)重于管理在事故預(yù)防中的重要作用?？梢姲踩芾砉ぷ魇且婚T相當(dāng)重要的工作。不過，不能說管理得當(dāng)，就能從根本上杜絕事故的發(fā)生，被管理的人或物也是防止事故發(fā)生的重要因素。所以說，要求管理體系與被管理體系相互配合得當(dāng)。每個(gè)人各司其職，發(fā)揮自身的過人之處，部分服從整體。2.2.1博德的事故因果連鎖博德認(rèn)為事故的根本原因是管理失誤，及管理方面的控制不足。這一理論與當(dāng)前我國煤礦生產(chǎn)安全管理工作的實(shí)踐比較一致，對(duì)于發(fā)展我國煤礦事故致因理論具有較強(qiáng)的借鑒意義。2.2.2亞當(dāng)斯的事故因果連鎖亞當(dāng)斯則進(jìn)一步研究了管理事務(wù)的個(gè)人因

6、素和組織因素。從而使事故的歸因研究，從追究個(gè)人原因和責(zé)任轉(zhuǎn)向?qū)M織中管理缺陷的探索，使這一因果鏈模型得到進(jìn)一步發(fā)展。亞當(dāng)斯將人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)稱作現(xiàn)場失誤。亞當(dāng)斯連鎖理論的核心在于對(duì)造成現(xiàn)場失誤的管理原因進(jìn)行了深入的研究。亞當(dāng)斯的因果連鎖理論對(duì)分析煤礦事故的發(fā)生以及煤礦事故的預(yù)防有較好的借鑒作用，然而該理論對(duì)人的因素、工作條件和環(huán)境的因素較少涉及，運(yùn)用于煤礦生產(chǎn)安全管理具有一定的局限性。2.2.3北川徹三事故因果連鎖理論北川徹三事故因果連鎖理論把前面幾種事故因果連鎖理論考察范圍（局限在企業(yè)內(nèi)部）進(jìn)行了擴(kuò)展，認(rèn)為工業(yè)傷害事故發(fā)

7、生的原因是很復(fù)雜的，諸多社會(huì)因素對(duì)傷害事故的發(fā)生和預(yù)防都有著重要的影響，基于這種考慮，對(duì)海因里希的理論進(jìn)行了一定的修正。2.2.4總結(jié)事故因果連鎖理論首次提出人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的概念。指出了事故的發(fā)生與人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)有關(guān)，及在事故過程中實(shí)施干預(yù)的重要性，即中斷事故連鎖進(jìn)程，從而達(dá)到預(yù)防傷害事故的目的。但事故因果連鎖理論主要是從人的因素對(duì)事故進(jìn)行考慮的，表現(xiàn)出了認(rèn)識(shí)的局限性，由于人的因素在很多方面是很難分析的清楚透徹的，這也正是事故因果連鎖理論的發(fā)展局限性。3系統(tǒng)安全觀點(diǎn)的事故因果連鎖理論3.1能量轉(zhuǎn)移理論（雙

8、因素事故致因理論-人物）能量轉(zhuǎn)移理論與其他事故致因理論相比，具有兩個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)：一是把各種能量對(duì)人體的傷害歸結(jié)為傷亡事故的直接原因，從而決定了以對(duì)能量源及能量傳送裝置加以控制作為防止或減少傷害發(fā)生的最佳手段這