銷售主管述職報(bào)告.ppt

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1、銷售主管述職報(bào)告銷售部匯報(bào)人：延時(shí)符有限公司工作回顧自我評(píng)價(jià)工作體會(huì)工作規(guī)劃和展望延時(shí)符工作回顧Part1延時(shí)符工作崗位及職責(zé)銷售主管訂單管理市場調(diào)研與拓展物料管理供應(yīng)商管理01020304延時(shí)符工作分析延時(shí)符訂單管理——準(zhǔn)確性供應(yīng)商管理——安全性123物料管理——及時(shí)性市場調(diào)研與拓展——開拓性4自我評(píng)價(jià)Part2延時(shí)符我的優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)優(yōu)點(diǎn)1態(tài)度端正，工作學(xué)習(xí)態(tài)度端正，能夠認(rèn)真完成本崗本職各項(xiàng)工作，虛心學(xué)習(xí)。2懂得擺正心態(tài)，具備全局眼光，懂得處理好個(gè)人與集體的關(guān)系。3性格沉穩(wěn)冷靜，善于理性分析。4勤奮誠懇，上進(jìn)心較強(qiáng)，有積累的意

2、識(shí)，不驕不躁。5團(tuán)結(jié)合作，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，能與領(lǐng)導(dǎo)、同事們保持良好的合作關(guān)系。延時(shí)符我的劣勢(shì)劣勢(shì)缺點(diǎn)1思想認(rèn)識(shí)上不夠成熟，處于發(fā)展積累階段。2有時(shí)有些粗心馬虎，對(duì)細(xì)節(jié)的把握有待加強(qiáng)。3對(duì)車間設(shè)備及工位了解不夠清楚，使用和操作上存在困難，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。4缺乏自信，有時(shí)思考太多貽誤最佳時(shí)機(jī)5性格內(nèi)向，缺乏一種“推銷”自己的意思，不善于展示自己，讓自己在陌生場合成為關(guān)注點(diǎn)。延時(shí)符工作體會(huì)Part3延時(shí)符工作心得010203團(tuán)隊(duì)精神新的定位責(zé)任感延時(shí)符01精細(xì)化管理，規(guī)范化操作02以事?lián)袢?，?yōu)中選適03區(qū)域合理規(guī)劃04衛(wèi)生管理對(duì)部門的意

3、見和建議延時(shí)符給產(chǎn)品一張“身份證”工作規(guī)劃和展望Part4延時(shí)符職業(yè)規(guī)劃管理指導(dǎo)熟悉到精通陌生到熟悉1、掌握基本的工作技能2、適應(yīng)工作節(jié)奏及要求3、了解公司及業(yè)務(wù)1、獨(dú)立自主開展工作，技能持續(xù)提升2、熟悉溝通，協(xié)調(diào)每個(gè)職能崗位的工作1、團(tuán)隊(duì)的管理和指導(dǎo)2018年實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型復(fù)合熟練管理指導(dǎo)延時(shí)符下一步工作規(guī)劃01加強(qiáng)車間設(shè)備的了解，熟練掌握包裝設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)供應(yīng)商檔案02(1)、(2)、(1(2)(3)、延時(shí)符03協(xié)助車間及時(shí)跟進(jìn)物料情況，根據(jù)客戶訂單及時(shí)安排各類材料采購。收集客戶信息，了解市場發(fā)展。04(1)、(2)、(3)、

4、延時(shí)符匯報(bào)完畢誠請(qǐng)指導(dǎo)銷售部匯報(bào)人：延時(shí)符