河口保莊圩-2標-施組-定稿(2)

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1、安徽省城西湖蓄洪區(qū)河口保莊圩工程施工2標◆投標文件◆目錄1綜合說明1161.1施工組織設(shè)計遵循的原則1161.2本工程引用的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程1161.3合同目標1162施工組織機構(gòu)及管理人員配置1172.1施工組織機構(gòu)1172.2各組織職能機構(gòu)及人員職責1182.3主要管理制度及技術(shù)資料的管理1203主要工程施工方案、施工方法與措施1223.1對工程認識和理解1223.2主要施工方案1253.3主要施工方法1293.4主要施工措施2054主要施工設(shè)備和勞動力配備2144.1擬投入本標段的主要施工設(shè)備表2144.2擬

2、配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表2154.3勞動力數(shù)量和工種2164.4擬本標段投入勞動力計劃表2185工期與進度安排2205.1編制說明2205.2施工進度計劃2205.3主要節(jié)點完工日期2205.4施工進度網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖2205.5進度保證措施2205.6針對本工程的搶工措施2236施工總平面布置2266.1現(xiàn)場布置原則2266.2施工導(dǎo)流2266.3場內(nèi)施工臨時道2266.4水電及通訊系統(tǒng)布置2266.5砼拌和系統(tǒng)、加工廠2276.6施工輔助設(shè)施、倉庫及生活設(shè)施2296.7取土區(qū)布置、填土區(qū)排水2306.8

3、施工平面布置圖2307質(zhì)量保證體系與保證措施231安徽省六安市水電建筑工程公司265安徽省城西湖蓄洪區(qū)河口保莊圩工程施工2標◆投標文件◆7.1質(zhì)量承諾:合格2317.2質(zhì)量管理體系2317.3質(zhì)量控制措施2367.4質(zhì)量保證措施2377.5質(zhì)檢機構(gòu)及配備的質(zhì)檢人員2438安全管理體系及措施2458.1安全目標2458.2安全生產(chǎn)保證體系2458.3安全管理組織機構(gòu)2468.4安全生產(chǎn)措施2468.5安全生產(chǎn)預(yù)案2549文明施工體系及措施2589.1文明施工目標2589.2文明施工管理機構(gòu)2589.3文明施工措施2

4、5810水土保持及環(huán)境保護措施26110.1水土保持措施26110.2環(huán)境保護措施26111導(dǎo)流方案、度汛方案26511.1施工導(dǎo)流方案26511.2度汛方案265安徽省六安市水電建筑工程公司265安徽省城西湖蓄洪區(qū)河口保莊圩工程施工2標◆投標文件◆1綜合說明1.1施工組織設(shè)計遵循的原則針對本工程施工特點，編制本投標書，編制本施工組織設(shè)計遵循的原則是：保證工程施工質(zhì)量；保證控制節(jié)點工期按時完成；保證工程安全文明施工；采用先進技術(shù)、先進工藝；配備精良裝備，選派有經(jīng)驗的管理人員與專業(yè)施工隊伍；實行科學管理；執(zhí)行招標文

5、件所規(guī)定的合同條款，技術(shù)條件；充分發(fā)揮我公司50年來積累的水電施工經(jīng)驗，把本工程建設(shè)成合格工程。1.2本工程引用的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程本工程引用的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程見招標文件有關(guān)規(guī)定。1.3合同目標1.4.1工期目標本工程計劃于2011年2月22日開工，于2012年6月21日工程完工，施工總工期為486日歷天。1.4.2質(zhì)量目標實施合同質(zhì)量目標：合格。1.4.3安全目標本工程安全目標為確保無死亡和重傷事故，無等級火警事故。1.4.4文明目標嚴格按文明施工有關(guān)條款施工，文明施工達標工地，爭創(chuàng)示范工地。安徽省六安市水電建筑工程

6、公司265安徽省城西湖蓄洪區(qū)河口保莊圩工程施工2標◆投標文件◆2施工組織機構(gòu)及管理人員配置2.1施工組織機構(gòu)2.1.1施工組織機構(gòu)設(shè)置針對本工程特點，公司按工程現(xiàn)場條件和施工管理要求，擬成立《六安市水電建筑工程公司城西湖蓄洪區(qū)河口保莊圩工程施工項目部》，項目部下設(shè)工程施工技術(shù)部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、器材供應(yīng)部、安全生產(chǎn)辦公室、行政辦公室等，選派具有持二級建筑師資質(zhì)證的曾慶偉同志擔任本工程項目經(jīng)理，代表公司全權(quán)負責現(xiàn)場施工管理工作和合同的履行，陳繼勝同志為技術(shù)負責人，同時從公司抽調(diào)有經(jīng)驗、責任心強，能勝本職工作的技術(shù)、

7、經(jīng)濟等方面管理干部和技術(shù)熟練、工作態(tài)度認真、責任心強、特殊崗位持有上崗證的工人組成項目部的管理層和作業(yè)班組，各管理層和作業(yè)班組在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，職責明確，責任到人。項目部在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展施工，項目部內(nèi)部將實行統(tǒng)一組織指揮，統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)，統(tǒng)一現(xiàn)場管理，統(tǒng)一物資供應(yīng)，統(tǒng)一資金收付，統(tǒng)一質(zhì)量管理，統(tǒng)一對外聯(lián)絡(luò)，做到精心組織、精心施工，科學管理，確保高效優(yōu)質(zhì)完成本標段的合同任務(wù)。在施工現(xiàn)場，針對工程任務(wù)量和施工程序安排先后調(diào)配和組建施工隊，各個施工隊根據(jù)工程施工需要設(shè)不同班組，同時設(shè)立工地現(xiàn)場試驗室，以

8、便檢驗、檢測、試驗。公司各職能科室公司總經(jīng)理施工項目部工程部質(zhì)檢部財務(wù)部安全辦施工隊試驗室各施工班組行政辦器材部安徽省六安市水電建筑工程公司265安徽省城西湖蓄洪區(qū)河口保莊圩工程施工2標◆投標文件◆2.1.2主要管理人員配備公司根據(jù)工程現(xiàn)場管理及施工技術(shù)要求，從公司管理層配備的主要管理人員如下：項目主要管理人員配備情況表職位或崗位名稱姓名學歷職稱備注項目經(jīng)理曾慶偉大專會計