開展質(zhì)量月活動總結(jié).doc

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1、開展質(zhì)量月活動總結(jié)開展質(zhì)量月活動總結(jié)開展質(zhì)量月活動總結(jié)9月份，廣東石油牢牢圍繞“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的“質(zhì)量月”活動主題，認(rèn)真組織、部署落實(shí)各項(xiàng)工作，切實(shí)做到“認(rèn)識到位，責(zé)任到位，組織到位，措施到位，工作到位”，使質(zhì)量月活動展開目標(biāo)明確，獲得實(shí)效?！　?qiáng)化宣揚(yáng)，營建活動氛圍。各單位緊抓質(zhì)量月宣揚(yáng)契機(jī)，圍繞質(zhì)量宣揚(yáng)、提高全員質(zhì)量意識，對外對內(nèi)加大中石化品牌宣揚(yáng)力度。在油庫和加油站等對外服務(wù)窗口通過貼標(biāo)語、掛橫幅、出墻報(bào)、印發(fā)材料等方式宣揚(yáng)質(zhì)量月活動主題和中石化質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和社會責(zé)任口號；充分利用電視臺、報(bào)刊和微博、微信、手機(jī)報(bào)、門戶網(wǎng)等新興媒體宣揚(yáng)中石化質(zhì)量焦點(diǎn)活動、亮點(diǎn)

2、工作和管理優(yōu)越性，大力宣揚(yáng)中國石化“質(zhì)量永久領(lǐng)先1步”、“質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿意”的質(zhì)量方針和目標(biāo)，積極踐行“每滴油都是許諾”的社會責(zé)任，不斷提升中國石化品牌美譽(yù)度?！　〖哟蟪椴?，展開質(zhì)量整治。各單位要提高質(zhì)量監(jiān)管的針對性和有效性，結(jié)合“3基”工作要求，展開以“查質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性、查油品質(zhì)量、查計(jì)量檢測、查數(shù)質(zhì)量安全、查非油品質(zhì)量、查服務(wù)質(zhì)量、查現(xiàn)場管理”為主要內(nèi)容的質(zhì)量檢查活動。各分公司按計(jì)劃展開本單位ISO9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審，在內(nèi)審時(shí)要針對省公司審核發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全方位、全覆蓋的審核，并做好問題的整改、跟蹤和驗(yàn)證工作。省公司組織油品質(zhì)量飛行檢查，重點(diǎn)加大合資、拜托管理加油

3、站的抽查力度，以確保銷售油品質(zhì)量的合格與穩(wěn)定。省公司各專業(yè)處室通過專項(xiàng)檢查、神秘客戶現(xiàn)場督查和視頻抽查的方式，對本專業(yè)線質(zhì)量工作展開1次自查自糾活動，通過自查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，不斷提升管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量?！　?qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升質(zhì)量管理。省公司組織展開ISO9000質(zhì)量體系換版培訓(xùn)班，啟動廣東石油質(zhì)量體系換版工作；各單位組織各級員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國石化質(zhì)量發(fā)展“1035”計(jì)劃》和油品質(zhì)量知識、質(zhì)量保護(hù)及有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)，展開“全面質(zhì)量管理知識”普及教育；結(jié)合質(zhì)量月主題組織展開技術(shù)比武練兵、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)辨識、比對實(shí)驗(yàn)、自查自糾、訪問用戶、技術(shù)咨詢服務(wù)等多種活動，提升“質(zhì)量月”活動實(shí)效

4、；組織油庫、加油站展開1次質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案突擊演練，通過演練提升反應(yīng)速度和處置能力，強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控意識；做好LIMS質(zhì)檢室信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)，明確管理權(quán)限，落實(shí)管理責(zé)任，規(guī)范質(zhì)量檢測流程，進(jìn)而提升檢測效力，全面提升質(zhì)量管理信息化水平。　　回顧1月以來的活動展開，我們?nèi)縆F工作人員嚴(yán)格依照公司及部門唆使和要求精心組織、公道安排、積極參與、全面實(shí)行、逐漸推動其實(shí)不斷完善，美滿完成了此次活動的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，獲得了可喜的成效，到達(dá)了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的關(guān)鍵，提出公道的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，改變了過去存在的1些不良習(xí)慣?？偨Y(jié)1月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下

5、工作：　　1、質(zhì)量月活動期間KF積極展開了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁10足，展開你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面，出現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)縆F工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的尋求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓落后的趕先進(jìn)。　　2、利用班前班后會議組織展開了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結(jié)合本身工作，紛紜表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識，大家1致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。

6、只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天！　　3、通過粘貼質(zhì)量宣揚(yáng)標(biāo)語和板報(bào)的情勢，大大加強(qiáng)了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對子安全職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“3背現(xiàn)象”產(chǎn)生，使KF工作人員做到人人愛惜和正確使用機(jī)器裝備、工具，和在崗工作期間保持個人勞保用品穿著整齊，做到“3不傷害”?！　?、通過推動和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改良，面貌煥然1新，使人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了1個舒適的環(huán)境和良好的條件。對外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全

7、教導(dǎo)確切落實(shí)好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，大大提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。　　以上成績的獲得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)和全部KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們依照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的唆使：讓此次活動不只是流入情勢化，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為1場運(yùn)動，而是要長時(shí)間堅(jiān)持下去，把它作為1個KF管理工作的奮斗目標(biāo)?！　榱颂岣邫C(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，20xx年9月我廠展開了以