商業(yè)計(jì)劃書(快遞項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書范文)

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1、河南經(jīng)略快遞公司融資商業(yè)計(jì)劃書二零一二年一月目錄第一章　執(zhí)行摘要1.1公司描述1.2市場分析1.3組織機(jī)構(gòu)1.4資金需求1.5風(fēng)險(xiǎn)分析及對策第二章市場分析2.1宏觀市場分析2.2市場現(xiàn)狀分析2.3未來市場分析2.4行業(yè)競爭分析第三章業(yè)務(wù)流程介紹3.1服務(wù)流程3.2收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)3.3賠償準(zhǔn)則第四章市場營銷4.1目標(biāo)客戶4.2營銷方式4.3運(yùn)營策略4.4運(yùn)營目標(biāo)第五章組織機(jī)構(gòu)設(shè)置5.1公司性質(zhì)5.2公司組織構(gòu)架5.3部門職責(zé)5.4創(chuàng)新機(jī)制第六章SWOT分析6.1優(yōu)勢分析6.2劣勢分析6.3機(jī)遇分析6.4威脅分析第七章風(fēng)險(xiǎn)及對策7.1風(fēng)險(xiǎn)因素7

2、.2風(fēng)險(xiǎn)控制第八章資金需求8.1資金需求8.2資金籌措8.3公司運(yùn)作第九章經(jīng)濟(jì)效益分析9.1贏利預(yù)測編制基準(zhǔn)9.2盈利預(yù)測的基本假設(shè)9.3財(cái)務(wù)報(bào)表9.4預(yù)測結(jié)論第十章融資與退出10.1投資建議10.2資本結(jié)構(gòu)10.3公司管理層條件10.4投資者介入公司業(yè)務(wù)程度10.5投資者退出方式經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司（專業(yè)項(xiàng)目咨詢與編制，資深項(xiàng)目咨詢公司，擁有海量數(shù)據(jù)支持，專業(yè)代寫投資計(jì)劃書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、融資商業(yè)計(jì)劃書、房地產(chǎn)策劃文案等各類商務(wù)文書。）第一章　執(zhí)行摘要1.1公司描述1、公司名稱速達(dá)同城快遞有限公司2、公司性質(zhì)集同城快遞

3、，商務(wù)便民，貨物配送及中轉(zhuǎn)于一體的快遞公司。3、公司宗旨提供安全、方便、準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)惠的快遞服務(wù)。4、公司目標(biāo)打造本土化品牌，整合同城快遞市場和資源，創(chuàng)建一個健康良性的快遞市場秩序和環(huán)境。5、經(jīng)營理念務(wù)實(shí)拼搏、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新6、經(jīng)營策略以打造品牌本土化為主，把市場細(xì)分化，樹立品牌形象統(tǒng)一化，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)作為企業(yè)核心競爭力。形成完善的管理體制和良好的企業(yè)文化，把兼并重組快遞市場作為最終戰(zhàn)略。7、營銷策略文案策劃、節(jié)能評估報(bào)告、可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目建議書編寫業(yè)務(wù)，歡迎您來洽談、咨詢。電話：0371-639526

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5、到每個企業(yè)去拉業(yè)務(wù)。1.2市場分析快遞業(yè)是介于物流業(yè)和傳統(tǒng)郵政業(yè)之間相對獨(dú)立的新興行業(yè)，持續(xù)穩(wěn)定增長的國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)，為快遞業(yè)提供了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。政企分開的郵政體制改革以來，我國快遞業(yè)務(wù)量年均增長率達(dá)27.23%，日均處理量從2007年的300萬件增長到2011年的1300萬件。目前，我國快遞行業(yè)成長為增長速度最快、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮男屡d戰(zhàn)略性服務(wù)業(yè)，市場規(guī)模排名世界第三位，依法取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證的企業(yè)超過6800家，快遞網(wǎng)絡(luò)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到6.4萬處，快遞從業(yè)人員已經(jīng)超過70萬人。文案策劃、節(jié)能評估報(bào)告、可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目

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7、1.3組織機(jī)構(gòu)公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，初期組織結(jié)構(gòu)采取直線職能制，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司設(shè)立人力資源部、營銷部、財(cái)務(wù)部、后勤部、運(yùn)營部等五個部門。各級管理人員形成一個團(tuán)隊(duì)，明確職責(zé)，各盡其能，建立有效的激勵機(jī)制，為員工建立良好的工作環(huán)境，以人盡其才，尊重人，團(tuán)結(jié)人，服務(wù)人的理念塑造企業(yè)文化。1.4資金需求項(xiàng)目擬融資60萬元，主要用于公司運(yùn)營辦公場所、人員工資、辦公設(shè)備、交通工具購置、公司的營銷推廣、流動資金等。1.5風(fēng)險(xiǎn)分析及對策建立財(cái)務(wù)審核及監(jiān)督體系，確保資產(chǎn)的不流失，即投資的收益最大化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)電算化，完善基本財(cái)務(wù)制度，提高財(cái)

8、務(wù)人的業(yè)務(wù)水平。文案策劃、節(jié)能評估報(bào)告、可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目建議書編寫業(yè)務(wù)，歡迎您來洽談、咨詢。電話：0371-6395265013598406639在線客服：QQ205886347官方網(wǎng)站：http://w