公司職能部門崗位描述

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1、公司職能部門崗位描述一、公司總經(jīng)理辦公室（一）公司總經(jīng)理辦公室組織結構與崗位編制1、組織結構2、崗位編制（二）公司總經(jīng)理辦公室部門職能（三）公司總經(jīng)理辦公室崗位描述1、總經(jīng)辦主任2、總經(jīng)辦主任助理3、總經(jīng)辦文員4、總經(jīng)辦駕駛員5、職工食堂6、公司內(nèi)勤二、公司人力資源部（一）人力資源部組織結構與崗位編制1、組織結構2、崗位編制（二）力資源部職能（三）人力資源部崗位描述1、人力資源部經(jīng)理2、A人事主管B人事文員3、A培訓主管B培訓文員三、公司財務部（一）財務部組織結構與崗位編制1．組織結構2．崗位編制（二）財務部職能（三）財務部崗位描述1

2、．財務部經(jīng)理2．A成本主管B成本會計3．A會計主管B明細帳會計C出納員崗位D稽核員4．A倉庫主任崗位B倉庫保管員C倉庫計帳員5．A信息主管B開發(fā)員崗位四、公司采供部（一）采供產(chǎn)組織結構崗位編制1、組織結構282、崗位編制（一）采供部職能（二）采供部崗位描述1、采供部經(jīng)理2、采供產(chǎn)副經(jīng)理3、采供部駐店采購員4、采供部駕駛員5、采購部采購員五、公司市場部（一）市場部組織結構與崗位編制1、組織結構2、崗位編制（二）市場部職能（三）市場部崗位描述1、市場部經(jīng)理2、營銷員3、廣告策劃主管4、市場部文員六、公司品質(zhì)部（一）品質(zhì)部組織結構與崗位編制

3、1、組織結構2、崗位編制（二）品質(zhì)部職能（三）品質(zhì)部崗位描述1、品質(zhì)部經(jīng)理2、品質(zhì)員崗位28一、公司總經(jīng)理辦公室（一）、總經(jīng)辦組織結構與崗位編制公司總經(jīng)理室1、組織結構總經(jīng)理辦公室辦公室內(nèi)勤食堂公司總經(jīng)理2、崗位編制總經(jīng)理辦公室主任主任助理駕駛員文員食堂管理員內(nèi)勤員（二）、總經(jīng)辦部門職能部門名稱：總經(jīng)理辦公室部門上級：總經(jīng)理室部門本職：為總經(jīng)理決策提供依據(jù)；協(xié)調(diào)各部門關系，組織實施總經(jīng)理的決策計劃。主要職責：1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的經(jīng)營方針、計劃、管理目標并組織實施。2、組織檢查督導協(xié)調(diào)各部門積極落實和完成公司的各項經(jīng)營計劃、管理目標

4、。3、負責公司文件、資料的收發(fā)和保密工作。4、負責對公司的衛(wèi)生、安全工作及公司車輛的安排工作。（三）、總經(jīng)理辦公室崗位描述1、總經(jīng)辦主任崗位名稱：總經(jīng)辦主任直接上級：公司總經(jīng)理直接下級：總經(jīng)辦主任助理、文員、駕駛員、本職工作：在總經(jīng)理的領導下負責總經(jīng)理辦公室的的工作直接責任：1、計劃：制定總經(jīng)辦年度（月度）工作計劃和財務費用預算，并負責實施。2、例會：A參加公司總經(jīng)理主持的各級會議。B組織安排公司的經(jīng)營例會及其它的有關會議。3、制度：A制定本部門規(guī)章制度、操作流程和工作標準。28B負責起草本公司的重大政策、規(guī)定、通知等，報請總經(jīng)理批準

5、。1、考核：負責對總經(jīng)辦人員進行定期考核。2、督促:A督促公司各部門和各酒店高質(zhì)量地按時完成公司總經(jīng)理交待的臨時任務.B督促公司部門和各酒店高質(zhì)量地按時年、月、周度工作計劃。3、協(xié)助：A協(xié)助總經(jīng)理制定公司的經(jīng)營方針、目標、計劃并協(xié)助其實施。B協(xié)助總經(jīng)理做好信息的收集、處理、反饋，及時總結和推廣經(jīng)驗。4、協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)解決各部門工作中的矛盾和問題，做到互相溝通，提高工作效率。5、行文：A負責起審核以公司名義下發(fā)的文件、通知等行文。B負責對以公司名義下發(fā)文件的檢查監(jiān)督工作。6、印章：A負責督導文員對公司公章的保管工作。B負責組織相關部門對公司

6、及酒店印章的檢查、督導工作。7、檔案：制定公司檔案管理制度，督促公司各部門和各酒店做好檔案的管理工作。8、外聯(lián)：A代表公司與政府及社會相關聯(lián)絡和溝通，維護公司形象和利益。B組織下屬做好客訪預報、來客接待、來信處理工作。9、審批：根據(jù)公司總經(jīng)理授權審批相關財務報銷費用，嚴格履行報銷手續(xù)。10、車輛：按公司車輛管理規(guī)定嚴格管理公司公用車輛，統(tǒng)一調(diào)度，節(jié)約費用。11、食堂：督促主任助理做好食堂的管理工作，達到公司規(guī)定的衛(wèi)生和質(zhì)量標準。12、內(nèi)勤：督促內(nèi)勤人員做好公司衛(wèi)生、夜間值班工作。13、信息：領導建立公司內(nèi)部信息溝通體系，保證公司內(nèi)部信

7、息渠道暢通。14、文化：領導建立公司企業(yè)文化，制定企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略，推行公司經(jīng)營理念。15、5S：負責5S在總經(jīng)理辦公室的推行工作。16、其它：完成公司總經(jīng)理交辦的其它工作。領導責任：1、對公司總經(jīng)理授權范圍內(nèi)的工作負責。2、對所管轄的人、財、物等資源負責。3、對公司行文、印章及信息體系的管理工作負責。4、對企業(yè)文化建設與信息溝通體系建設的結果負責。5、對食堂與車輛的管理工作負責。主要權力：1、對公司各項工作開展情況的督促權。2、對本部門人員的獎罰、升降、錄用、辭退的建議權。3、對辦公室費用的審核權。4、對公司行文、印章管理的檢查權。

8、5、如遇特殊情況有緊急召集會議權。6、公司總經(jīng)理臨時授予的其它權力。管轄范圍：1、總經(jīng)辦所有人員。2、辦公室的資產(chǎn)。2、總經(jīng)辦主任助理崗位名稱：總經(jīng)辦主任助理直接上級：總經(jīng)辦主任直接下級：食堂管理員、內(nèi)勤員本職工作：協(xié)助