劉淼.做“海爾”式的“幸?！眴T工.doc

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1、做“海爾”式的“幸?！眴T工福建分公司劉淼深情的看完了“首席執(zhí)行官”，感慨萬千，我為我是中國人而感受自豪。思緒隨著海爾的成長而波瀾壯闊。看到海爾的起步，歷盡艱辛。76臺冰箱幾十萬，因為微小的問題。在海爾還是負債累累，工人無法發(fā)放工資的時候被砸掉，我的心情為之沉重。影片中有這樣一段話：“德國的生產(chǎn)線，德國的零部件。我們卻就是干不好，我們究竟比德國人少了什么。我們什么都不少，就少了一樣東西，意識、質(zhì)量意識。就差一點點，我們就差一點點。卻總是做不到位?！币粋€概念在我腦海中出現(xiàn)?！百|(zhì)量”、“質(zhì)量意識”是一個企業(yè)的生存之本。是一個員工做好本職工作的最基本的職業(yè)標

2、準。看到海爾在走多元化道路的坎坷歷程我為之動容。成功的路上需要我們堅持。清晰的思路，堅定的信念，是我們走向成功的法寶。看到中國的企業(yè)屹立在美國，五星紅旗冉冉升起在美國的上空，那悅耳的國歌響起的時候，我熱淚盈眶。這就是中國，這才是中國！這就是中國人，這才是中國人！要輸就輸給追求，每一個為夢想而飛的中國人，一定不僅僅是為了獲取更多的個人利益，他一定還肩負著更重的民族使命感。影片中的主人公凌敏以張瑞敏為原形，演繹了海爾從起步到海爾走向國際市場的艱苦歷程。AE公司的幾次談判，讓我再一次為我是中國人而感到驕傲。這就是中國人血液里流淌著的“骨氣”。為了一個員工多

3、配發(fā)了一個不起眼的螺絲帽，本著對企業(yè)信譽負責，對用戶負責的態(tài)度，做到“日事日畢”，“日清日高”。海爾全車間的員工利用下班的時間用了三個多小時對800多臺冰箱進行了全面的檢查。這是一種精神，這是一種境界。對企業(yè)，對客戶，乃至于對整個民族企業(yè)的高度責任感。在責任心的天平上，恪守職業(yè)道德準則。海爾人做到了。所以海爾成功了。細想我們在工作中是否做到精益求精？是不是總給自己的不足找諸多的借口？自己在敬業(yè)精神、責任心等方面與別人存在多大的差距？我記得在《細節(jié)決定成敗》一書中張瑞敏有這樣一個經(jīng)典的說法：“如果讓一個日本員工每天擦6遍桌子，他們一定會一絲不茍地每天擦

4、6遍，而我們中國的員工第一天會擦6遍，第二天也會擦6遍，可是第三天就會擦5遍，第四天可能之擦4遍……這就是為什么我們的企業(yè)引進了許多一流的設備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達不到原裝水平的原因；這就是為什么我們很多工業(yè)品產(chǎn)量能達到世界第一，而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一、甚至是幾十分之一的原因；這就是為什么中國產(chǎn)品在歐美市場價格上不去的原因?！边@個例子非常形象的指出我們在工作中常常會遇到的問題，一件事情重復做就會失去激情和耐性，導致工作不出色，漸漸麻木。回想一下，剛剛加入公司的激情和沖勁，現(xiàn)在還保存多少呢？影片中引用了美國總統(tǒng)羅斯福的一句話：我們從來沒有像現(xiàn)

5、在這樣清醒過，我唯一感到害怕的，那就是我們自己！看過影片之后，我開始清醒的正視自己，首先從改變觀念入手，拿出自己百分百的熱情、激情和恒心去面對工作，我相信一定會突破自己！在壽險行業(yè)競爭日趨白熱化的今天，我想做一名“海爾”式的“幸?！眴T工是我們每一位“幸福人”的職責所在。再看《首席執(zhí)行官》。望著窗外，新的征程，我看到了航向。天空蔚藍一片。劉淼2012-1-29