通信主設備工程建筑施工組織設計及對策.doc

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1、...施工組織設計a...目錄施工組織設計3一工程概況3二施工組織設計編制依據3三工程管理目標33.1質量目標33.2進度目標33.3成本控制目標33.4安全控制目標43.5環(huán)境控制目標4四項目經理部組織結構及人員配備4五施工資源配備55.1車輛機具及儀器儀表配備計劃55.2材料供應計劃6六施工方案66.1施工現(xiàn)場的準備66.2施工部署96.3施工現(xiàn)場總平面圖12七控制計劃137.1質量控制計劃137.2進度控制計劃157.3成本控制計劃157.4安全控制計劃167.5環(huán)境控制計劃19八對顧客的其他承諾21九竣工

2、資料的收集與整理21a...施工組織設計一工程概況1)、工程編號:xxxxxxxxx2)、項目名稱:xxxxxxxxxx3)、施工容:xxxxxxxx二施工前準備?組建工程項目經理部,委派技術過硬、施工經驗豐富、且具有相應項目經理資質者擔任本工程的項目經理,同時抽調經驗豐富,技術過硬的施工技術管理人員組成項目班子,迅速到位展開各項準備工作。?制定施工技術方案,項目部召開施工技術方案可行性分析、風險分析,并做好包括技術準備、工機具準備、人員準備、材料準備等。?工程協(xié)調會:開工前召開第一次工程協(xié)調會,會議由項目負責人

3、主持,參加單位應有施工單位、監(jiān)理單位(必要時有設計單位)、業(yè)主方等承擔本工程建設的主要負責人、專業(yè)技術人員、管理人員。l項目負責人簡介工程概況,如:組網方案、規(guī)模容量、總工程量、工程時限。l分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員分工、駐地及聯(lián)系方法。l項目負責人介紹工程開工條件的準備情況,如:設計文件、設備材料到貨進場情況等。l項目負責人介紹施工準備情況,如施工隊駐地,人員、車輛調遣計劃,機具儀表到場等情況。a...l項目負責人和監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求。l監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要容。l涉及工程的其

4、它約定三工程管理目標3.1質量目標——通信工程驗收合格率100%。——通信工程工期及時完成率100%。——顧客滿意率90%。3.2進度目標通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標,應視本工程的特點和施工進度控制的需要,編制深度不同的控制性、指導性和實施性施工的進度計劃,以及按不同計劃周期(年度、季度、月度、和旬)的施工計劃等。3.3成本控制目標在保證工期和質量滿足要求的情況下,利用組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃圍,并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。3.4安全控制目標目標和指標責任部門分解指標措施或方案死

5、亡、重傷事故為零千人輕傷率為7‰以下安全監(jiān)察部項目部1、新工人三級安全教育率100%;1、新工人入場后,必須經過三級安全教育。即:公司、項目、班組層層進行教育。沒有經過教育不得上崗。2、經過教育必須填寫新工人教育登記表,同時參加培訓考試答卷,合格后上崗操作。2、特種作業(yè)人員持證率100%。1、特種作業(yè)人員上崗必須持有操作證。2、特種作業(yè)人員必須經過公司培訓后,考試合格后,上崗操作。3、特種作業(yè)人員的操作證,應隨身攜帶,以便接受監(jiān)督檢查。4、特種作業(yè)人員的操作證,按規(guī)定定期復審,沒有參加年審的,操作證自行作廢。3、

6、各類事故為零1a...、電器線路的控制設備要做到三級配電二級保護,一機、一閘、一漏保。配電箱、配電室等重要危險部位設警告或警示標志。開關箱門上鎖,并標明專人負責等。配電箱的控制裝置應標明所控設備。2、登高必須作業(yè)佩帶安全帶。3、各種機械設備旁要懸掛安全操作規(guī)程,專人使用管理,明確責任人,非本崗工作人員嚴禁使用。各種建筑機具的傳動部位要有安全防護罩,不全的要立即配齊。3.5環(huán)境控制目標目標和指標責任部門分解指標措施或方案固體廢棄物按環(huán)保指定地點排放率100%工程部固體廢物按環(huán)保部門指定地點排放率100%。1、建筑垃

7、圾嚴禁亂堆亂放,作業(yè)區(qū)殘料日產日清,按規(guī)定地點統(tǒng)一排放。2、運輸過程中不超載,采用全程覆蓋措施,防止散落。3、運輸車輛出入現(xiàn)場要清理干凈,不許夾帶泥沙污染市政路面?;馂氖鹿蕿榱愎こ滩?、組織項目部應急計劃編制率100%;1、公司機關、各項目部,滅火器材按按要求配備滅火器。2、對易燃易爆物品和危險品要有明顯標志牌和警示牌等標志。3、加強對員工的安全防火教育,使員工具備初起火災的撲救能力。四項目經理部組織結構及人員配備為了圓滿的完成交大長寧校區(qū)通信設備建設項目工程主設備安裝工程,保證向建設單位交付優(yōu)質工程,滿足用戶的

8、要求,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。我單位在設常駐機構,成立項目指揮部,在施工前要求全體施工人員認真研究方案,制定詳細的施工質量保障計劃,嚴格按照設計及工信部施工技術要求規(guī)施工,配齊、配全施工工具,在規(guī)定的時間圓滿完成上海電信分公司下達的任務。本工程選派具有多年施工管理經驗的周澄桄同志任該工程項目經理,負責全部工程的統(tǒng)一指揮、調配部署施工力量,并代表公司行使各項管理職能。a...主要施工

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