咨詢公司項(xiàng)目周報(bào)模板.doc

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1、項(xiàng)目周報(bào)一、項(xiàng)目周報(bào)項(xiàng)目名稱：填報(bào)日期：項(xiàng)目階段：調(diào)研診斷項(xiàng)目進(jìn)度當(dāng)前進(jìn)度2011.10.27標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)2011.10.12項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、全員宣貫2011.4.25項(xiàng)目調(diào)研2012.4.10危險(xiǎn)因素辨識(shí)項(xiàng)目進(jìn)度狀況：項(xiàng)目質(zhì)量狀況：本周工作編號(hào)本周工作內(nèi)容完成時(shí)間未完成原因措施123存在問(wèn)題分析編號(hào)問(wèn)題問(wèn)題12二、項(xiàng)目周計(jì)劃下周主要工作內(nèi)容編號(hào)工作內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間備注123工作建議及其它事宜填寫(xiě)說(shuō)明：1、項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)于每周五提報(bào)項(xiàng)目周報(bào)和項(xiàng)目計(jì)劃；2、項(xiàng)目階段請(qǐng)按全期項(xiàng)目計(jì)劃階段填報(bào)；3、項(xiàng)目進(jìn)度請(qǐng)給予標(biāo)志出關(guān)鍵項(xiàng)目歷程碑；4、項(xiàng)目進(jìn)度狀況：正常、超期、暫停、結(jié)束；5、項(xiàng)目

2、質(zhì)量狀況：好、一般、異常；6、本周工作：列出重點(diǎn)；7、存在問(wèn)題分析：對(duì)本周工作存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。