簡述管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別.doc

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1、1．簡述管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別？答：（1）聯(lián)系：信息資源共享，共同服務(wù)于企業(yè)管理，最終目標(biāo)都是為了改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中兩者使用的方法相互滲透、相互促進(jìn)。所生產(chǎn)的信息有著共同的特征，即相關(guān)性和可靠性。（2）區(qū)別：職能目標(biāo)不同、主體不同、資料時(shí)效不同、核算依據(jù)不同、信息的精確程度不同、編報(bào)時(shí)間不同、法律效力不同。2、簡述短期經(jīng)營決策的特點(diǎn)？答：（1）短期經(jīng)營決策分析必須著眼于未來。（2）短期經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)。（3）短期經(jīng)營決策是多種方案的選擇。3、簡述變動成本法與完全成本法的根本區(qū)別？答：

2、（1）應(yīng)用的前提條件不同。（2）產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同。（3）銷貨成本及存貨水平不同。（4）銷貨成本計(jì)算公式不同。（5）損益確定程序不同。（6）所提供信息的用途不同。4、什么是利潤預(yù)測？利潤預(yù)測包括的基本方法？答：利潤預(yù)測是指按照影響公司利潤變動的各種因素，對公司未來可能達(dá)到的利潤水平和變化趨勢所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)測；或者按照實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的要求，對未來需要達(dá)到的銷售量或銷售額所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測。利潤預(yù)測的方法主要有本量利分析法、經(jīng)營杠桿系數(shù)法、敏感性分析法和相關(guān)比率（銷售利潤率、銷售成本利潤率、利潤增長百分率）分析法。5

3、、簡述各有關(guān)因素單獨(dú)變動對目標(biāo)利潤是如何影響的？答：（1）銷售單價(jià)變動對保本點(diǎn)的影響。在其他因素不變的情況下，銷售單價(jià)的提高，企業(yè)的貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率都將增大，企業(yè)獲得的利潤就多。（2）單位變動成本變動對保本點(diǎn)的影響。在其他因素不變的情況下，單位變動成本下降，企業(yè)的單位貢獻(xiàn)毛益率將會有很大的提高，企業(yè)獲得的利潤就多。（3）固定成本總額變動對保本點(diǎn)的影響。在其他因素不變的情況下，固定成本總額下降，企業(yè)用于彌補(bǔ)固定成本總額的貢獻(xiàn)毛益總額不變，企業(yè)的利潤也會增加。6、簡述管理會計(jì)的內(nèi)容？答：（1）預(yù)測與決策會計(jì)：預(yù)測與決策會計(jì)是以企

4、業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)，運(yùn)用一系列現(xiàn)代管理技術(shù)和方法預(yù)測企業(yè)前景，并決定日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和長期投資活動的可行性方案。主要包括經(jīng)營預(yù)測、短期經(jīng)營決策和長期投資決策等方面。（2）規(guī)劃與控制會計(jì)：規(guī)劃與控制會計(jì)就是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，需要將預(yù)測所確定的目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化與分解，將決策所選取的最優(yōu)方案進(jìn)一步落實(shí)，從而制定出詳細(xì)的預(yù)算，并對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查的過程，主要包括預(yù)算管理、成本控制等。（3）業(yè)績評價(jià)會計(jì)：業(yè)績評價(jià)會計(jì)通常又被稱為責(zé)任會計(jì)，其目的是通過劃分責(zé)任和落實(shí)責(zé)任，對企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位實(shí)施預(yù)算情況進(jìn)行考核和評價(jià)，從而

5、保證企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動能夠朝著預(yù)定的目標(biāo)運(yùn)行。責(zé)任會計(jì)是評價(jià)、考核工作業(yè)績的一種工作制度，它的內(nèi)容一般包括確定責(zé)任中心、落實(shí)責(zé)任預(yù)算、記錄實(shí)際結(jié)果、比較執(zhí)行情況、編制業(yè)績報(bào)告、控制和調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動告等。7、簡述業(yè)務(wù)量的增加會對固定成本總額、變動成本總額、單位固定成本、單位變動成本各產(chǎn)生什么影響？答：固定成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量增加而發(fā)生變化，但就單位固定成本而言其隨業(yè)務(wù)量的增加而減少。變動成本總額在一定范圍內(nèi)將隨業(yè)務(wù)量成正比例發(fā)生變化，就單位變動成本而言，是固定不變的。8影響長期投資決策的主要因素有哪些？他們是如何影響長期投

6、資決策的？答：企業(yè)的銷售量、銷售單價(jià)、單位變動成本、固定成本等困素都會對保本點(diǎn)變化產(chǎn)生影響。9、簡述長期投資決策的程序？答：一個(gè)企業(yè)要想維持較強(qiáng)的競爭力，就要不斷地發(fā)掘新的投資機(jī)會，再經(jīng)過投資決策程序進(jìn)行決策，以尋求最佳的投資方案。一般要經(jīng)過這樣的過程：提出投資項(xiàng)目設(shè)想；調(diào)查研究，選出最優(yōu)項(xiàng)目；提出備選實(shí)施方案；選擇最優(yōu)實(shí)施方案；項(xiàng)目實(shí)施與事后評價(jià)。10、什么是預(yù)算？全面預(yù)算包括哪些類型？預(yù)算的基本功能有哪些？答：預(yù)算就是計(jì)劃的一種形式，它是企業(yè)為達(dá)到一定目的在一定時(shí)期對資源進(jìn)行配置的計(jì)劃，是用數(shù)字或貨幣編制出來的某一時(shí)期的計(jì)劃

7、。全面預(yù)算包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算（經(jīng)營預(yù)算）、特種決策預(yù)算（資本預(yù)算）與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。預(yù)算具有確立目標(biāo)、整合資源、控制業(yè)務(wù)和評價(jià)業(yè)績等四個(gè)基本功能。