品質(zhì)觀念宣導(dǎo)課件.ppt

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1、關(guān)于質(zhì)量……品質(zhì)沒有折扣品質(zhì)就是按照客戶的要求不折不扣的執(zhí)行!這是一個(gè)發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)中期,美國空軍和降落傘制造商之間的真實(shí)故事。在當(dāng)時(shí),降落傘的安全度不夠完美,即使經(jīng)過廠商努力的改善,使得降落傘制造商生產(chǎn)的降落傘的良品率已經(jīng)達(dá)到了99.9%,應(yīng)該說這個(gè)良品率即使現(xiàn)在許多企業(yè)也很難達(dá)到。但是美國空軍卻對此公司說No,他們要求所交降落傘的良品率必須達(dá)到100%。于是降落傘制造商的總經(jīng)理便去飛行大隊(duì)商討此事,看是否能夠降低這個(gè)水準(zhǔn)?因?yàn)閺S商認(rèn)為,能夠達(dá)到這個(gè)程度已接近完美了,沒有什么必要再改。當(dāng)然美國空軍一口回絕,因?yàn)槠?/p>

2、質(zhì)沒有折扣。后來,軍方要求改變了檢查品質(zhì)的方法。那就是從廠商前一周交貨的降落傘中,隨機(jī)挑出一個(gè),讓廠商負(fù)責(zé)人裝備上身后,親自從飛行中的機(jī)身跳下。這個(gè)方法實(shí)施后,不良率立刻變成零。在品質(zhì)問題上我們沒有折扣可打,不符合標(biāo)準(zhǔn)就是不符合標(biāo)準(zhǔn),沒有任何討價(jià)還價(jià)的余地。你對品質(zhì)上打折扣,客戶也會對你打折扣的!我們決不向不符合要求的情形妥協(xié),因此要極力預(yù)防錯(cuò)誤的發(fā)生,而我們的顧客也就不會得到不符合要求的產(chǎn)品或服務(wù)了,這就是“零缺陷”降落傘的真實(shí)故事許多人做事時(shí)常有“差不多”的心態(tài),對于領(lǐng)導(dǎo)或者客戶所提出的要求,即使合理的,也會覺得對方

3、吹毛求疵而心生不滿!認(rèn)為“差不多”就行。就像我們一些客戶投訴。我們不是不能做到,如果認(rèn)真的做可以做的更好,為何要選擇前呢???我們當(dāng)時(shí)真的認(rèn)為有些是吹毛求疵,但這是一種對待產(chǎn)品質(zhì)量精益求精的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),態(tài)度決定一切。只要是我們能做到的我們肯定就能做到。反之???這個(gè)歷史事件 帶來的寓言……或許我們更應(yīng)該站在消費(fèi)者的角度想一想:買回的饅頭里吃出一根頭發(fā),什么滋味!?也許賣家會說:我買了幾年饅頭了,少說也有10萬個(gè)了,才有一個(gè)里有一根頭發(fā),有什么大驚小怪的,也就是十萬分之一,但是對于吃到頭發(fā)的我們(消費(fèi)者)來說

4、,是100%?。偃缋锩媸莿e的東西呢?)這個(gè)歷史事件 帶來的寓言……看一下,如果什么事情只有99.9%的成功率,那么每年有2萬次配錯(cuò)藥事件;每年15000嬰兒出生時(shí)會抱錯(cuò);每星期有200宗做錯(cuò)手術(shù)事件;每小時(shí)有2000封信郵寄錯(cuò)誤。看了這些數(shù)據(jù),我們肯定都希望全世界所有的人都能在工作中做到100%。因?yàn)槲覀兪巧a(chǎn)者,同時(shí)我們也是消費(fèi)者。更重要的是,我們因此而感到每天的忙碌工作有所意義,而不是庸庸碌碌的只想換一口飯吃。這個(gè)歷史事件 帶來的寓言……一加“波音747”共有450萬個(gè)零件,要2百多家協(xié)作廠商來共同完成,如果以1%

5、不良算的話,就有4.5萬個(gè)零件有問題。而“阿波羅”登月號共有580萬個(gè)零件,如果以1%不良算的話,就有5.8萬個(gè)零件有問題,即使以目前最好的公司的質(zhì)量水平99.99966%(3.4PPM)也有6000個(gè)零件有問題,哪怕是一億分之一的不良都會造成致命的危害1%不良的品質(zhì)水準(zhǔn)代表什么意思?99%還是不夠好2003.2.1美國“哥侖比亞”航天飛機(jī)著陸前發(fā)生爆炸,7名宇航員全部遇難,全世界為之震驚,美航天負(fù)責(zé)人為此辭職,美航天事業(yè)一度受挫。事后的調(diào)查結(jié)果也比較令人驚訝,造成此災(zāi)難的兇手竟是一塊脫落的隔熱瓦,“哥侖比亞”航天飛機(jī)有

6、2萬多塊隔熱瓦,能抵御3000度高溫,避免航天飛機(jī)返回大氣層時(shí)外殼被融化。航天飛機(jī)是高科技產(chǎn)品,許多標(biāo)準(zhǔn)是一流的非常嚴(yán)格的,但就一塊脫落的隔熱瓦,0.5%差錯(cuò)葬送了價(jià)值連成的航天飛機(jī),還有無法用價(jià)值衡量的寶貴的7條生命。我國的澳星發(fā)射失敗只是因?yàn)榕潆娖魃隙嗔?.15毫米的鋁物質(zhì),正是這點(diǎn)小小的東西使澳星發(fā)射失敗。1%不良的品質(zhì)水準(zhǔn)代表什么意思?99%還是不夠好想想….你作為消費(fèi)者的時(shí)候,你希望你所需要的消費(fèi)品的生產(chǎn)者是否以同樣致懇的態(tài)度來面對產(chǎn)品質(zhì)量呢?發(fā)現(xiàn)“隱形工廠”重新加工趕工臨時(shí)服務(wù)電腦重復(fù)運(yùn)行存貨過多處理顧客投訴

7、停機(jī)時(shí)間返工退貨擔(dān)保費(fèi)用由于質(zhì)量問題造成的兩費(fèi)在哪里?每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),最終會進(jìn)步一大步100100+(100x1%)=101101+(101x1%)=102.01102.01+(102.01x1%)=103.03103.03+(103.03x1%)=104.06104.06+(104.06x1%)=105.10105.10+(105.10x1%)=106.15106.15+(106.15x1%)=107.21107.21+(107.21x1%)=108.28108.28+(108.28x1%)=109.37109.37+

8、(109.37x1%)=110.46110.46+(110.46x1%)=111.57111.57+(111.57x1%)=112.68112.68+(112.68x1%)=113.81113.81+(113.81x1%)=114.9516114.95+(114.95x1%)=116.1017116.10+(116.

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