供應(yīng)商年度考評表.docx

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1、供應(yīng)商年度考評表共2頁，第1頁產(chǎn)品類別：編號：分公司名稱供應(yīng)商名稱分公司考評評分標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量情況（9分）評分標(biāo)準(zhǔn)未出現(xiàn)質(zhì)量問題的，為滿分第一次質(zhì)量問題，扣2分。經(jīng)甲方要求整改后，出現(xiàn)第二次質(zhì)量問題的，扣5分。經(jīng)甲方第二次通知要求整改，仍出現(xiàn)質(zhì)量問題的，為0分。此項得分工程配合情況（9分）評分標(biāo)準(zhǔn)積極配合工程需要，為滿分第一次出現(xiàn)與甲方施工等不配合，扣2分。經(jīng)甲方發(fā)出整改通知書后，出現(xiàn)第二次的，扣5分。經(jīng)甲方發(fā)出第二次整改通知書后，出現(xiàn)第三次的，為0分。此項得分供貨及時性（8分）評分標(biāo)準(zhǔn)未出現(xiàn)供貨不及時的，為滿分出現(xiàn)第一次供貨不及

2、時的，扣1分。經(jīng)甲方要求，出現(xiàn)第二次供貨不及時的，扣3分。經(jīng)甲方要求，仍出現(xiàn)第三次供貨不及時的，扣6分。出現(xiàn)第四次的，為0分。此項得分合同履約情況（8分）評分標(biāo)準(zhǔn)履約行為良好，為滿分第一次出現(xiàn)不按合同執(zhí)行的，扣2分。經(jīng)甲方發(fā)出整改通知后，出現(xiàn)第二次的，扣5分。經(jīng)甲方發(fā)出第二次整改通知后，出現(xiàn)第三次的，為0分。此項得分售后服務(wù)（8分）評分標(biāo)準(zhǔn)售后服務(wù)良好的，為滿分出現(xiàn)第一次維修、保養(yǎng)等不及時的，扣1分。經(jīng)甲方發(fā)出要求整改通知后，出現(xiàn)第二次的，扣3分。經(jīng)甲方發(fā)出第二次整改通知后，出現(xiàn)第三次的，扣5分。出現(xiàn)第四次的，為0分。此項得

3、分錯誤整改（8分）評分標(biāo)準(zhǔn)問題整改及時、到位，達(dá)我方要求的，為滿分。第一次整改通知后，供應(yīng)商未整改，出現(xiàn)第二次的，扣3分。發(fā)出第二次整改通知，供應(yīng)商出現(xiàn)第三次的，扣6分。供應(yīng)同出現(xiàn)第四次問題的，為0分。此項得分合計得分下頁續(xù)（供應(yīng)商年度考評表續(xù)）共2頁，第2頁分公司采購部經(jīng)理簽字：年月日分公司材料采購領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字：年月日公司采購部評分標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量情況（9分）評分標(biāo)準(zhǔn)未出現(xiàn)質(zhì)量問題的，為滿分供應(yīng)商接到第一次整改通知書后，再次出現(xiàn)（第二次）同樣問題，扣4分。經(jīng)協(xié)調(diào)整改后，再次（第三次）出現(xiàn)的，為0分。此項得分工程配合情況（9分）

4、評分標(biāo)準(zhǔn)積極配合工程需要，為滿分供應(yīng)商接到第一次整改通知書后，再次出現(xiàn)（第二次）同樣問題，扣4分。經(jīng)協(xié)調(diào)整改后，再次（第三次）出現(xiàn)的，為0分。此項得分供貨及時性（8分）評分標(biāo)準(zhǔn)未出現(xiàn)供貨不及時的，為滿分供應(yīng)商接到第一次整改通知書后，再次出現(xiàn)（第二次）同樣問題，扣4分。經(jīng)協(xié)調(diào)整改后，再次（第三次）出現(xiàn)的，為0分。此項得分合同履約情況（8分）評分標(biāo)準(zhǔn)履約行為良好，為滿分供應(yīng)商接到第一次整改通知書后，再次出現(xiàn)（第二次）同樣問題，扣4分。經(jīng)協(xié)調(diào)整改后，再次（第三次）出現(xiàn)的，為0分。此項得分售后服務(wù)（8分）評分標(biāo)準(zhǔn)售后服務(wù)良好的，為滿

5、分供應(yīng)商接到第一次整改通知書后，再次出現(xiàn)（第二次）同樣問題，扣4分。經(jīng)協(xié)調(diào)整改后，再次（第三次）出現(xiàn)的，為0分。此項得分錯誤整改（8分）評分標(biāo)準(zhǔn)問題整改及時、到位，達(dá)到我方要求的，為滿分。供應(yīng)商接到第一次整改通知書后，再次出現(xiàn)（第二次）同樣問題，扣4分。經(jīng)協(xié)調(diào)整改后，再次（第三次）出現(xiàn)的，為0分。此項得分合計得分總計得分級別公司采購部經(jīng)理簽字：年月日公司材料采購領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字：年月日備注：①此表一式二份，一份報公司采購部，一份上交分公司采購領(lǐng)導(dǎo)小組組長。②此表在上報公司時，請將供應(yīng)商貨物進(jìn)場驗收單、問題整改通知及措施回復(fù)附

6、后，一同上報。