資源描述:
《手工裝配流水線結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)節(jié)拍分析.doc》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、手工裝配流水線結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)節(jié)拍分析在目前國內(nèi)制造業(yè)中,手工裝配流水線是最基本的生產(chǎn)方式,相當(dāng)多的產(chǎn)品的裝配都在手工裝配流水線上進(jìn)行的,進(jìn)行產(chǎn)品的裝配作業(yè),特別在家電制造行業(yè)就是一個(gè)典型的例子.這種裝配作業(yè)中在制造業(yè)中發(fā)揮重要作用,它適用于產(chǎn)品需求量較大;相同或相似;裝配過程中可以分解為多個(gè)工序;減少人的疲勞強(qiáng)度,而且節(jié)約一些成本.手工裝配流水線的基本特點(diǎn),成本低廉;可以充分利用國內(nèi)大量廉價(jià)勞動力資源,由于產(chǎn)品是有許多零件和部件組成的;需要許多工人完成工序.如果每一個(gè)工人長期從事某一工序或多個(gè)工序操作
2、;可以達(dá)到一定的操作水平和技能;生產(chǎn)組織靈活性很好,不僅能夠適應(yīng)多品種中小批量生產(chǎn)的需要(因廠家的訂單數(shù)量不多,但是品種多的話,規(guī)格需要更換)不適合于自動化生產(chǎn);有利于提高產(chǎn)品的質(zhì)量,有許多產(chǎn)品是要靠人工和機(jī)器完成的;能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題;在實(shí)際情況中也反映,市場競爭相當(dāng)激烈;,用戶和商家對產(chǎn)品的質(zhì)量要求更高,新產(chǎn)品周期更短,產(chǎn)品價(jià)格更低.企業(yè)的最終目標(biāo)也是時(shí)間更短;質(zhì)量要求更高;成本更低;降低成本是企業(yè)競爭手段之一,采用手工流水線就可以滿足上述要求,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)自動化的基礎(chǔ);更利于自動化的快
3、速發(fā)展.當(dāng)然這種生產(chǎn)方式有許多不足之處.技術(shù)含量低,需要大批量人員進(jìn)行生產(chǎn),阻礙產(chǎn)品的技術(shù)提高和市場競爭力.一.手工裝配流水線的基本結(jié)構(gòu);要點(diǎn);概念.?手工裝配流水線就是自動化輸送裝置基礎(chǔ)上由一系列工人按一次序組成的工作站系統(tǒng);每個(gè)工人作為一個(gè)工作站后工位完成產(chǎn)品制造裝配過程中的不同工序,當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)過全部工人的裝配操作后即完成全部裝配操作,并最終成為產(chǎn)品;如果生產(chǎn)線只完成部分工序的裝配檢測為半成品.產(chǎn)品的輸送系統(tǒng)有許多形式如皮帶輸送線;滾筒輸送線;懸掛鏈輸送線等.輸送的方式可以是連續(xù)的也可以是間歇式
4、的;工作的操作方式也多樣.通常有如下幾種方式:(1)直接在輸送線上的產(chǎn)品上進(jìn)行裝配,產(chǎn)品隨輸送線一起運(yùn)動,工人也隨之運(yùn)動;操作完成后再返回原位置;(2)將產(chǎn)品從輸送線上取下,在輸送線旁邊的工作臺上完成裝配后再將產(chǎn)品送回輸送線上;(3)工件通過工裝板在輸送線上輸送,工裝板到達(dá)裝配位置后停下來重新定位裝配,裝配完成后將工裝板及工件隨輸送線運(yùn)動;工人的工作既可以坐著進(jìn)行例如一些零件較小的裝配;也可以站立進(jìn)行例如在生產(chǎn)大型產(chǎn)品(如轎車.空調(diào)等)采用懸掛鏈輸送線輸送,工人可以在工位的區(qū)域內(nèi)活動;邊隨輸送線上
5、的產(chǎn)品同時(shí)移動位置直到完成裝配為止.根據(jù)工序所需要的時(shí)間長短有區(qū)別,每個(gè)工位的操作工序既可以是工序時(shí)間較長的的單個(gè)工序也可以是工序時(shí)間較短的多個(gè)工序;每個(gè)工位的排序可根據(jù)生產(chǎn)流程要求經(jīng)過特別設(shè)計(jì)安排的,調(diào)換工序較為容易;其中每個(gè)工序既可以是單個(gè)人也可以是多個(gè)人同時(shí)完成一工序.工人在操作過程中可以是手工裝配,但也可以用電動或氣動工具完成.在手工裝配流水線上;可以有少數(shù)工序是由機(jī)器自動完成的,如果在生產(chǎn)線上進(jìn)行改進(jìn)則可以實(shí)現(xiàn)自動化生產(chǎn);根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品情況;可以在少數(shù)工序是由機(jī)器自動完成的或者在工人進(jìn)行輔
6、助操作下由機(jī)器完成.手工裝配流水線基本概念.為了更好地理解手工裝配流水線的工作過程與設(shè)計(jì)原理,首先必須了解一些基本的概念,這些概念與自動化生產(chǎn)線是相近或相似的.?。ǎ保┥a(chǎn)線由一系列工位組成,每個(gè)工位由一名工人工作.也可以由多名工人共同完成工作,其工作內(nèi)容也可能為一項(xiàng)裝配工序,也可以是多項(xiàng)裝配工序.(2)工藝的操作時(shí)間在某一工位進(jìn)行裝配時(shí)實(shí)際用于裝配作業(yè)的時(shí)間一般用Ts表示,根據(jù)工序的操作內(nèi)容不同,每個(gè)工位的工藝操作時(shí)是各不相同的.(3)定位時(shí)間是在一定的生產(chǎn)節(jié)奏下,由于每一工位所需要的裝配時(shí)間不
7、同,大部分工位完成后各自尚有一定的剩余時(shí)間;該時(shí)間通常稱為空余時(shí)間,一般用Td表示,后工位的工作需要等待前一工位完成后才能進(jìn)行以使整條裝配線有節(jié)奏進(jìn)行生產(chǎn).(4)再定位時(shí)間在手工裝配線上,經(jīng)常需要一部分時(shí)間進(jìn)行一些輔助操作.例如工件在夾具上隨流水線一起運(yùn)動,工人邊操作邊隨工件移動位置完成工序操作后又馬上返回到原始位置開始對下一個(gè)剛完成上一道工序的工件進(jìn)行操作;也有的是工件在工裝板上隨流水線一起運(yùn)動工裝輸送到位后需要通過一定的機(jī)構(gòu)對工裝板重新定位,然后工人才開始工序操作.盡管每個(gè)工位的時(shí)間會有所不同
8、,但分析時(shí)一般假設(shè)設(shè)備工位上述時(shí)間的平均值,通常用Tr表示.(5)總裝配時(shí)間是在流水線上裝配產(chǎn)品的各道裝配工序時(shí)間的總和,一般用Tcw表示(單位為min)(6)瓶頸工位,因?yàn)樵谏a(chǎn)線上不可能將產(chǎn)品的全部裝配平均分配到每個(gè)工位,所以在流水線上的一系列工位中所需要的工藝操作時(shí)間是各不相同的;有的工位操作時(shí)間短有的長,但必須有一個(gè)較長的操作工藝工序,一條流水線最少也有一個(gè)瓶頸工序.它所需要的時(shí)間也是最長的,剩余的時(shí)間也是最短的,它還是整條流水線節(jié)奏快慢的一道重要工序.(7)平均生產(chǎn)效率是