股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效的影響分析.doc

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1、股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效的影響分析作者:劉英來源:《財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)》2018年第30期????????摘要:股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)經(jīng)營管理體系中的重要激勵(lì)方式,對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展有著重要的影響作用,在我國的企業(yè)股權(quán)激勵(lì)模式中還存在著股權(quán)激勵(lì)方案和相關(guān)制度設(shè)計(jì)落后、股權(quán)激勵(lì)力度相對(duì)較小以及經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)與收益風(fēng)險(xiǎn)等不相匹配等問題。從而提出了優(yōu)化股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效影響的針對(duì)性對(duì)策,從而完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度和股權(quán)激勵(lì)體系,幫助企業(yè)獲得更好、更快的發(fā)展。????????關(guān)鍵詞:股權(quán)激勵(lì);企業(yè)管理;財(cái)務(wù)績效????????股權(quán)激勵(lì)作為資本市場(chǎng)

2、和現(xiàn)代企業(yè)管理制度融合發(fā)展的一種新的管理和激勵(lì)方式,股權(quán)激勵(lì)模式最早是在20世紀(jì)九十年代我國資本市場(chǎng)建立之初出現(xiàn)的,是我國資本市場(chǎng)和企業(yè)管理制度向西方進(jìn)行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上建立的。但是,在我國的企業(yè)之中,股權(quán)激勵(lì)模式還存在著較大的提升空間,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響作用,然而這些作用還沒有更好的激發(fā)出來。????????一、股權(quán)激勵(lì)在企業(yè)財(cái)務(wù)績效方面應(yīng)用及影響????????(一)我國股權(quán)激勵(lì)模式現(xiàn)狀????????1.股票期權(quán)激勵(lì)方式的應(yīng)用????????股票期權(quán)激勵(lì)模式是我國股權(quán)激勵(lì)模式中的主要模式,在我國的企業(yè)管理

3、中較為常見。這種激勵(lì)模式主要是通過給予員工相應(yīng)的股權(quán)承諾,以此來激勵(lì)員工更好的工作,在本崗位進(jìn)行相應(yīng)的工作創(chuàng)新。這種股票期權(quán)激勵(lì)模式,雖然相對(duì)較為公平,但是在實(shí)際的執(zhí)行過程之中,往往受到企業(yè)自身經(jīng)營狀況和股票市場(chǎng)波動(dòng)的影響,相應(yīng)的股票期權(quán)激勵(lì)承諾不能確保一定會(huì)實(shí)現(xiàn),從而對(duì)員工的激勵(lì)效果十分有限,并不能保證激勵(lì)模式建立的初衷得以貫徹。????????根據(jù)上海市證監(jiān)局和工會(huì)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2017年上海上市并且采取股權(quán)激勵(lì)模式的企業(yè)中,采取股票期權(quán)激勵(lì)模式的企業(yè)就占到了52.31%??梢姡善逼跈?quán)激勵(lì)方式在股權(quán)激勵(lì)模式

4、體系之中具有較為重要的影響作用,占據(jù)了較高的比例。????????2.股票增值權(quán)激勵(lì)方式的應(yīng)用????????股票增值權(quán)激勵(lì)方式與股票期權(quán)激勵(lì)方式相對(duì)應(yīng),對(duì)于員工和企業(yè)的高級(jí)管理人員具有一定的激勵(lì)作用,但是與股票期權(quán)激勵(lì)方式相比而言,這種激勵(lì)方式的作用相對(duì)較弱,并且不具有較為廣泛的普及性。同時(shí),股票增值權(quán)激勵(lì)方式在我國的企業(yè)中,經(jīng)常出現(xiàn)于剛剛創(chuàng)立不久的創(chuàng)新型、科技型中小企業(yè),這種激勵(lì)方式仍舊是以承諾為主要的激勵(lì)方式標(biāo)志,對(duì)員工尤其是高層管理人員,以未來股票價(jià)格的增長空間為承諾激勵(lì)的利益。????????同時(shí),這種激勵(lì)方

5、式一般是通過一定時(shí)間段的增值分紅作為基本的獎(jiǎng)勵(lì)方式,因而在實(shí)際的應(yīng)用過程之中,往往就會(huì)提升企業(yè)的現(xiàn)金壓力,甚至在企業(yè)資金鏈本身相對(duì)較為緊張的時(shí)期,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀況造成極為不利的負(fù)面影響。再者,我國的資本市場(chǎng)管理和相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制還不夠完善,對(duì)于政府調(diào)控和整個(gè)市場(chǎng)的變化情況具有較強(qiáng)的依賴性,這就導(dǎo)致了企業(yè)員工對(duì)這些激勵(lì)模式本身就具有較強(qiáng)的擔(dān)憂,不能很好的化解企業(yè)發(fā)展面臨的問題。????????(二)股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效的影響????????股權(quán)激勵(lì)模式在我國的應(yīng)用主要是通過對(duì)員工的激勵(lì),產(chǎn)生對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效的影響,這種影響

6、方式相對(duì)較為間接,作用時(shí)間并不是很快。根據(jù)深圳證券交易所的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,股權(quán)激勵(lì)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)績效的正面影響指數(shù)約為19.7,而歐美發(fā)達(dá)國家的相關(guān)數(shù)據(jù)可以達(dá)到53左右,可見股權(quán)激勵(lì)模式對(duì)于我國企業(yè)財(cái)務(wù)績效的正面影響作用相對(duì)較小,這在現(xiàn)代化資本市場(chǎng)的經(jīng)營管理和市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中,就顯得影響效果不佳。也從側(cè)面證明了我國的股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效的影響效果還有待改進(jìn),股權(quán)激勵(lì)模式在自身的建設(shè)和發(fā)展上還存在著優(yōu)化的空間。????????二、股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效影響存在的問題????????(一)股權(quán)激勵(lì)方案和相關(guān)制度設(shè)計(jì)滯后?

7、???????當(dāng)前,我國的股權(quán)激勵(lì)方案和相關(guān)的制度以及配套政策措施方面還存在著與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況不相匹配的現(xiàn)象,部分股權(quán)激勵(lì)方案和制度的設(shè)計(jì)對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅起不到幫助作用,對(duì)于越來越多元化的企業(yè)組織形式和企業(yè)財(cái)務(wù)績效方式越來越難以適應(yīng),我國的股權(quán)激勵(lì)模式相較于企業(yè)自身的經(jīng)營管理制度就顯得相對(duì)滯后。????????再者,在我國的多數(shù)上市企業(yè)中,股權(quán)激勵(lì)的份額相對(duì)較小,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)績效的影響就相對(duì)較小,并且在某些情況之下,甚至對(duì)企業(yè)正常的經(jīng)營發(fā)展和資金流動(dòng)性造成較大的現(xiàn)實(shí)壓力。并且,股權(quán)激勵(lì)模式的建設(shè)還處于一個(gè)企業(yè)

8、自主探索的階段,并沒有相關(guān)管理制度和配套政策的有效支撐,這也是相關(guān)制度和方案設(shè)計(jì)滯后的重要表現(xiàn)。????????(二)股權(quán)激勵(lì)力度相對(duì)較小????????在目前我國的上市企業(yè)中,建立了股權(quán)激勵(lì)制度和實(shí)行相關(guān)模式的企業(yè)并不多,但是即使是在這種情況之下,企業(yè)在股權(quán)激勵(lì)模式之中仍舊安排了不多的份額給員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)深證證券交易所的相關(guān)

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