案例4 秋季流行服裝與衣料的準(zhǔn)備

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1、案例3.1秋季流行服飾與衣料的準(zhǔn)備目從辦公室的十層大樓里，凱瑟琳·拉里俯視著下面忙忙碌碌的人流，在充塞著黃色出租車的街道以及亂放著一些買熱狗的攤位的人行道上，成群的紐約人來來往往，好不熱鬧。在這悶熱的暑天里，她注視著各類女性的穿衣時尚，心里想的卻是這些人在秋季將會選擇怎樣的款式。這并非是她的一時的靈感，而是她工作的重要的一部分因為她擁有并經(jīng)營著一家婦女精品時裝公司――時尚隧道（TrendLines）公司。今天對她來說是很重要的，因為她將與生產(chǎn)部經(jīng)理泰德·羅森碰面，一起商討下一個月秋季生產(chǎn)線的生產(chǎn)計劃，特別是在一定的生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上確定要各種服裝的生產(chǎn)

2、量。制定下個月的周密的生產(chǎn)計劃對于秋季的銷售是至關(guān)重要的，因為這些產(chǎn)品在9月份將會上市，而婦女們通常在服裝一上市時就會購買大部分的秋天的服飾。凱瑟琳回轉(zhuǎn)身，走到寬大的玻璃臺旁去看鋪上面的大量的資料及設(shè)計圖。她掃視著6個月以前就設(shè)計出來的服裝圖樣，各種樣式所需要的材料，以及在時裝展上通過消費者調(diào)研取得的各種樣式的需求預(yù)測。現(xiàn)在，她還記得當(dāng)時是如何設(shè)汁圖樣并將樣品在紐約，米蘭和巴黎的服裝展上展出，那些天可真是既興奮而又痛苦。最后，她付給六個設(shè)計者的總酬金為$860,000。除此外，每次時裝展的費用為$2,700,000，包括雇用職業(yè)模特、發(fā)型師、化妝師，

3、以及衣服的裁制與縫紉、展臺背景的設(shè)計、模特的走步與排練、會場的租用。她研究著衣服的樣式和所需的材料。秋季的服裝包括職業(yè)裝和休閑裝，而每種服裝的價格是由衣服的質(zhì)量、材料的成本、人工成本、機器成本，以及對該產(chǎn)品的需求與品牌的知名度等因素來確定的。秋季的職業(yè)裝包括：服裝種類需要的材料價格$人工及機器成本$羊毛褲羊毛3碼襯里醋酸纖維2碼300160開司米汗衫開司米1.5碼450150絲綢上衣絲綢105碼180100絲綢女背心絲綢0.5碼12050裙子人造纖維2碼襯里醋酸纖維1.5碼270120羊毛夾克羊毛2.5碼襯里醋酸纖維1.5碼320140秋季的休閑裝包

4、括：服裝種類需要的材料價格（$)人工及機器成本（$)天鵝絨褲子天鵝絨3碼襯里醋酸纖維2碼350175棉汗衫棉布1.5碼13060棉迷你裙棉布0.5碼7540天鵝絨襯衫天鵝絨1.5碼200160帶紐扣上衣人造纖維1.5碼12090她知道已經(jīng)為下個月采購了下面的這些材料：羊毛45,000碼、開司米28,000碼、絲綢18,000碼、人造纖維30,000碼、天鵝絨20,000碼、棉布30,000碼。各種材料的價格如下圖所示：衣料每碼價格（$)羊毛9.00醋酸纖維1.50開司米60.00絲綢13.00人造纖維2.25天鵝絨12.00棉布2.50多余的材料（不

5、包括下腳料）可以運回給衣料供應(yīng)商，并得到全額的償還。凱瑟琳知道生產(chǎn)絲綢上衣和棉汗衫會產(chǎn)生相當(dāng)?shù)亩嘤噙吜?。每件絲綢上衣和每件棉汗衫分別需要2碼的絲綢和棉布，而其中分別有0.5碼的邊料。她不希望浪費這些衣料，因此打算利用矩形的絲綢和棉布的邊料來生產(chǎn)絲綢女背心和棉的迷你裙。這樣，每生產(chǎn)一件絲綢上衣就可以生產(chǎn)一件絲綢女背心。同樣，每生產(chǎn)一件棉汗衫就可以生產(chǎn)一件迷你裙。要注意的是，生產(chǎn)背心和迷你裙并不一定需要首先生產(chǎn)相應(yīng)數(shù)量的絲綢上衣和棉汗衫。需求的預(yù)測表明其中一些產(chǎn)品的需求是有限的。天鵝絨的褲子和襯衫因為是一時的流行，預(yù)測分別只能銷售5,500和6,000件

6、。公司不會生產(chǎn)超過預(yù)計需求的產(chǎn)品數(shù)量，因為，一旦該式樣不再流行，就很難再賣出去。并且，因為公司并不需要滿足所有的需求，所以，公司可以生產(chǎn)少于需求數(shù)量的產(chǎn)品。開司米汗衫因為價格較高，預(yù)計也只能銷出4,000。絲綢上衣和背心的需求也是有限的，因為很多女性認(rèn)為絲綢較難護理。公司預(yù)計大約可銷出12,000的絲綢上衣和15,000絲綢背心。預(yù)測表明羊毛褲，剪裁考究的襯衫，羊毛夾克的需求是很大的，因為這些是職業(yè)行頭的必需品。羊毛褲和羊毛夾克的需求分別為7,000和5,000。凱瑟琳認(rèn)為必須滿足該部分60%的需求，以保持客戶的品牌忠誠度，為以后的業(yè)務(wù)考慮。盡管剪裁

7、考究的襯衫的需求是無法預(yù)測的，凱瑟琳認(rèn)為必須至少生產(chǎn)2,800件。a．泰德打算說服凱瑟琳不生產(chǎn)天鵝絨襯衫，因為，這種流行服裝的需求是很少的。而它的固定設(shè)計費用和其他成本高達$500,000，銷售該樣式的凈貢獻（售價－材料成本－人工成本）必須能夠抵消總成本，他認(rèn)為，即便是滿足了最大的需求，該產(chǎn)品也不能產(chǎn)生一點的利潤。你認(rèn)為泰德的觀點如何？b．在給定的生產(chǎn)、資源和需求約束的條件下，為該問題建立線性規(guī)劃模型并求解。在作最后的決定之前，凱瑟琳打算先獨立的看一下下面幾個間題。c．衣料的批發(fā)商通知凱瑟琳，因為天鵝絨的需求在今后將下降，所以，天鵝絨的衣料在售出后是

8、不能退回的，也就無法得到償還金。這一點對整個生產(chǎn)計劃將會造成怎樣的影響？d．造成上面b和c的解的差異的最直接