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《項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)會(huì)卡片.docx》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、1.1項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)（會(huì)議卡片）會(huì)議名稱(chēng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)（總部會(huì)議）會(huì)議基本信息會(huì)議目的通過(guò)上會(huì)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期工作的交底并正式進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)階段工作計(jì)劃的鋪排會(huì)議時(shí)間獲取項(xiàng)目后20天內(nèi)會(huì)議發(fā)起人計(jì)劃運(yùn)營(yíng)中心會(huì)議主持人集團(tuán)總裁會(huì)議決策總裁辦公會(huì)成員（集團(tuán)總裁有一票決定權(quán)）會(huì)議參加人1.集團(tuán)總裁辦公會(huì)成員2.投資發(fā)展中心相關(guān)成員3.計(jì)劃運(yùn)營(yíng)中心相關(guān)成員4.各中心專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人5.集團(tuán)法務(wù)6.區(qū)域公司負(fù)責(zé)人（若有）會(huì)議召開(kāi)前提1.項(xiàng)目已經(jīng)獲?。ā锻恋爻鲎尯贤坊蚴詹①?gòu)協(xié)議已簽定）2.《項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案草圖》已確定3.《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（啟動(dòng)會(huì)版）》4.（若是全新區(qū)域公司）區(qū)域公司核心人員
2、招聘及任命完成會(huì)議議程計(jì)劃運(yùn)營(yíng)中心1.計(jì)劃運(yùn)營(yíng)中心簡(jiǎn)要匯報(bào)《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（啟動(dòng)會(huì)版）》計(jì)劃運(yùn)營(yíng)中心2.計(jì)劃運(yùn)營(yíng)中心簡(jiǎn)要匯報(bào)《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總控計(jì)劃（啟動(dòng)會(huì)版）》集團(tuán)各中心3.相關(guān)職能中心簡(jiǎn)要匯報(bào)啟動(dòng)會(huì)階段相關(guān)業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃人力行政中心4.人力行政中心簡(jiǎn)要匯報(bào)《區(qū)域公司組織架構(gòu)及人員編制》及《區(qū)域公司人員到崗計(jì)劃》總裁辦公會(huì)5.總裁辦公會(huì)成員對(duì)《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（啟動(dòng)會(huì)版）》、《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總控計(jì)劃》等進(jìn)行評(píng)審，給出評(píng)審意見(jiàn)集團(tuán)總裁6.集團(tuán)總裁辦公會(huì)下達(dá)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)會(huì)議資料投資發(fā)展中心1.《項(xiàng)目可研簡(jiǎn)要回顧及地塊交底》營(yíng)銷(xiāo)管理中心2.《項(xiàng)目定位報(bào)告》商管公司3.《商業(yè)定位報(bào)告
3、》（若涉及）營(yíng)銷(xiāo)管理中心4.《售樓處、樣板房定位》計(jì)劃運(yùn)營(yíng)中心5.《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（啟動(dòng)會(huì)版）》計(jì)劃運(yùn)營(yíng)中心6.《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總控計(jì)劃》設(shè)計(jì)管理中心7.《項(xiàng)目設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃》成控管理中心8.《項(xiàng)目招采專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃》會(huì)議資料工程建設(shè)中心9.《項(xiàng)目施工進(jìn)度專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃》裝飾設(shè)計(jì)中心10.《售樓部、樣板房裝修裝飾計(jì)劃》酒店建設(shè)中心11.《項(xiàng)目酒店建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃》（若涉及）、《酒店樣板區(qū)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃》營(yíng)銷(xiāo)管理中心12.《項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃》商管公司13.《項(xiàng)目招商專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃》、《項(xiàng)目籌開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃》、《項(xiàng)目十年經(jīng)營(yíng)預(yù)算》人力行政中心14.《區(qū)域公司組織架構(gòu)及人員編制》人力行政中心15.《區(qū)
4、域公司人員到崗計(jì)劃》重點(diǎn)討論問(wèn)題1.《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總控計(jì)劃》執(zhí)行評(píng)估，確定建設(shè)分期以及分期里程碑節(jié)點(diǎn)2.修訂后的《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（啟動(dòng)會(huì)版）》是否符合項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求，是否達(dá)到各專(zhuān)業(yè)的要求，各專(zhuān)業(yè)計(jì)劃是否交圈，概念設(shè)計(jì)方案是否符合項(xiàng)目當(dāng)?shù)匾?guī)劃的要求和土地出讓條件的要求3.營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃是否符合市場(chǎng)、產(chǎn)品及客戶(hù)定位，是否符合項(xiàng)目營(yíng)收目標(biāo)的要求4.規(guī)劃概念設(shè)計(jì)方案及文件是否滿(mǎn)足項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求，重點(diǎn)關(guān)注總平、單體、自持銷(xiāo)售比例、戶(hù)型功能、形式及各指標(biāo)是否合理等5.商業(yè)業(yè)態(tài)的開(kāi)業(yè)計(jì)劃及投資收益是否合理6.項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算是否達(dá)到集團(tuán)財(cái)務(wù)指標(biāo)的要求7.限額設(shè)計(jì)、目標(biāo)成本、招標(biāo)計(jì)
5、劃是否合理8.售樓處、示范區(qū)方案及圖紙的實(shí)施計(jì)劃9.項(xiàng)目人員到崗計(jì)劃，前期人員調(diào)配安排決議要點(diǎn)1.《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（啟動(dòng)會(huì)版）》是否通過(guò)2.形成項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策文件及項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)3.總平面、單體、戶(hù)型方案是否通過(guò)4.各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃是否滿(mǎn)足總控計(jì)劃的要求5.營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃是否通過(guò)6.區(qū)域公司團(tuán)隊(duì)建制是否滿(mǎn)足項(xiàng)目推進(jìn)的要求，前期人員調(diào)配方案7.啟動(dòng)期、售樓部、樣板區(qū)實(shí)施計(jì)劃是否合理決議成果成果清單1.《會(huì)議紀(jì)要》（含《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（啟動(dòng)會(huì)版）》審核意見(jiàn)）2.通過(guò)會(huì)議決議的相關(guān)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃和其他上會(huì)文件成果整理人計(jì)劃運(yùn)營(yíng)中心成果審批人總裁辦公會(huì)成員（集團(tuán)總裁有一票決定權(quán)
6、）成果接收人總裁辦公會(huì)成員、集團(tuán)各中心負(fù)責(zé)人、區(qū)域公司負(fù)責(zé)人會(huì)后執(zhí)行監(jiān)督人計(jì)劃運(yùn)營(yíng)中心備注本項(xiàng)會(huì)議操作詳見(jiàn)《集團(tuán)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)管理作業(yè)指引》
