工廠門衛(wèi)管理制度.pdf

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1、精品文檔揚州華光橡塑新材料有限公司工廠門衛(wèi)管理制度文件編號：HG/TSC-640-04文件版次：01權(quán)責(zé)部門：總經(jīng)辦制定日期：2016年5月14日修訂日期：批準審核編制1歡迎下載。精品文檔文件修訂履歷表文件名稱廠區(qū)衛(wèi)生管理制度文件編號HG/TSC-640-04版次修訂日期修訂內(nèi)容概述編制012016.5.14初次發(fā)行褚國棟2歡迎下載。精品文檔揚州華光橡塑新材料有限公司版本：01修改次：00工廠門衛(wèi)管理制度文件編號：HG/TSC-640-04頁次：第1頁共5頁門衛(wèi)管理制度一、總則：維護公司資源安全，確保外來人員、車輛、物資出入安全有

2、序，提高公司形象。二、范圍：公司所轄的所有場合之出入管理與值班管理。三、責(zé)任與考核1、保安必須遵紀守法，忠于職守、服從命令、聽從指揮、不畏艱險,切實按公司各項規(guī)章制度的要求，完成各項工作任務(wù)。2、嚴禁遲到、早退、中途離崗，上崗時嚴禁打瞌睡，如有事請假需提前一天報主管審批。3、熱愛本職工作，嚴于律己、吃苦耐勞，為人表率，樹立以廠為家、以公司安全穩(wěn)定為己任的思想作風(fēng)，為公司員工創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境。4、保安人員要嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的作息時間，認真維護打卡秩序，上班（早班上班時間8:00，常白班上班時間08:30）提前15分鐘應(yīng)站

3、在考勤機兩米之內(nèi)監(jiān)督員工打卡，若有員工打不上卡出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時通知總經(jīng)辦或相關(guān)人員處理；下班（早班下班時間16:00，常白班下班時間:17:00）提前15分鐘應(yīng)站在考勤機前，提前維護下班打卡秩序。有重要顧客來訪，接到總經(jīng)辦通知后，保安人員在指定位置，向來往車輛敬禮示意，遇公司總經(jīng)理、中高層領(lǐng)導(dǎo)車輛時應(yīng)主動敬禮示意。5、保安人員要堅守崗位，并且保持保安室內(nèi)的清潔衛(wèi)生，擦洗桌面、電話、玻璃，上班時間不得無故離崗、代崗，不得看書報雜志、打瞌睡、玩手機，不得與廠外無關(guān)人員交談，嚴禁在保安室抽煙;廠門口不得有車輛停放;保安室內(nèi)除因工作需

4、要外，員工一律不準進保安室逗留、閑坐、閑聊。6、文明執(zhí)勤，禮貌待人，糾正違章，按各項規(guī)章制度，不準打人、罵人，對待來賓態(tài)度要熱情，服務(wù)要周到，嚴禁辱罵、毆打他人，做到顧全大局，以公司利益為重。遇有無故尋釁滋事情況，應(yīng)限制其惡意舉動，禁止其進入廠區(qū)，并且及時通知總經(jīng)辦或報警處理。3歡迎下載。精品文檔揚州華光橡塑新材料有限公司版本：01修改次：00工廠門衛(wèi)管理制度文件編號：HG/TSC-640-04頁次：第2頁共5頁7、以身作則，嚴格遵守公司各項管理制度，不得以權(quán)謀私，徇私舞弊。8、上班時間必須關(guān)廠門，若有遲到者必須先登記名字并按相關(guān)

5、規(guī)定交總經(jīng)辦處理。9、在值班期間，若有客戶送樣板或供應(yīng)商送貨以及快遞公司收發(fā)快遞，必須詳細咨詢清楚和認真登記，以便有據(jù)可查?？爝f公司送我公司快遞保安有職責(zé)簽收，簽收后通知相關(guān)人員去領(lǐng)取。10、總經(jīng)辦對保安的工作進行不定期檢查，決定相應(yīng)的獎勵和處罰，對于保安或門衛(wèi)人員因違反國家法律、法規(guī)或本公司規(guī)章制度，有嚴重失職行為，給公司帶來嚴重的經(jīng)濟損失或造成聲譽影響的，從嚴處罰，分別給予罰款降級乃至辭退，嚴重者送交司法部門追究法律責(zé)任。五、人員出入管理詳見《人員車輛出入公司管理規(guī)定》；六、物資出入管理1.公司物資物資出廠（包括發(fā)往施工現(xiàn)場安

6、裝的和加工產(chǎn)生的廢品），由總經(jīng)辦或倉庫開具出庫單報部門主管簽字批準后，門衛(wèi)根據(jù)出庫單核對物品無誤并登記后方可出公司。2.外來物品供貨商送貨入公司，應(yīng)辦理外來人員登記手續(xù)，并注明送貨的產(chǎn)品名稱；出公司時，門衛(wèi)根據(jù)物資入庫票據(jù)，核對無誤后放行。七、車輛管理1.對進入公司的車輛進行指引，對車況不良的車輛加強檢查，并做好相應(yīng)措施。2.督公司員工的車輛停放，維持停放秩序。3.對進入公司的外來車輛，如有損壞公司財物，應(yīng)報公司辦公室，責(zé)其照價賠償。4.車輛離開，應(yīng)對車輛進行檢查，是否有貨帶出，若有必須出具物資出門證，根據(jù)車輛進入登記核對無誤后，

7、方可放行。4歡迎下載。精品文檔揚州華光橡塑新材料有限公司版本：01修改次：00工廠門衛(wèi)管理制度文件編號：HG/TSC-640-04頁次：第3頁共5頁八、日常巡視管理1、巡視范圍：公司廠區(qū)。2、巡查要求：（1）對于公司治安防控重點場所勤巡勤查，重點突出“三管要害”部位、主要出入通道，不留死角，確保巡查無時間盲點和位置盲點。發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理，不能處理的要報告。（2）巡查路線：以保安室為起、終點，依次到達行政辦公樓一樓大廳、停車場、倉庫、食堂、試驗室。（3）巡查頻率：工作日（一般周一到周五）的重點巡查時間是白班：上午10:00、下

8、午15:00對廠區(qū)進行巡視，晚班12點以前各巡視一次，次日早晨上班前巡視一次；節(jié)假日24小時均要巡查，每個小時巡查一次，巡查時間為整點。每次巡查完畢必須按照時間填好“巡查記錄表”，沒有及時登記視為沒有巡查。（4）巡視時做到多看、多聽，若有問題，立即