派代年會雕爺：借助電商彎道超車3.ppt

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1、借助電商彎道超車雕爺AFU阿芙品牌在線下AFU阿芙品牌成立于2006年始終不到第一名的五分之一份額線下的成長是線性的，很難爆發(fā)性成長2009年9月11日開始上網(wǎng)一年半時間，做到線上的“精油之王”阿芙精油，銷量上遙遙領(lǐng)先截止最近幾個月時間，一直都是第二名到第十名的總和……今年前7個月，保持著年同比500%增長結(jié)果帶動線下也有近50%的同比增長為什么傳統(tǒng)品牌做不好線上？代理商的抵制？——其實，他們在竄貨~價格體系的破壞？嫌棄線上盤子還小？傳統(tǒng)武功用不上？（例如賄賂商場經(jīng)理？哈哈）其實，真實原因是……團隊！還是團隊！做網(wǎng)游的有40歲么？做移動互聯(lián)網(wǎng)的有40歲么？“網(wǎng)感”，在電子商務(wù)領(lǐng)域，比什

2、么都重要。團隊人群的選擇，決定了企業(yè)文化的沉淀?；ヂ?lián)網(wǎng)團隊，和傳統(tǒng)團隊有本質(zhì)區(qū)別我們漂網(wǎng)是如何做的：扔飛鏢、周六的各種活動、花名、不打卡、著裝隨意、不設(shè)等級辦公室、驚喜文化、漲薪文化、內(nèi)部晉升承諾、不斷統(tǒng)一價值觀及使命感……“打麻將”即“團隊游戲”理論，某些方面很實用?；ヂ?lián)網(wǎng)團隊，和傳統(tǒng)團隊有本質(zhì)區(qū)別從一些標語，看團隊建設(shè)最終，從電商1.0到電商2.0進化！我們每個專柜都成為了小倉庫漂網(wǎng)KA幾乎成了傳奇線上購買、線下服務(wù)探索出一條全新的電商道路