主要勞動力計劃表.doc

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1、主要勞動力計劃表建設項目或單項工程名稱：XXX建設單位：XXX監(jiān)理單位：XXX施工單位：XXX項目經(jīng)理：質檢員：安全員：材料員：技術負責人：施工班組：50人本工程設立項目工程師、項目副經(jīng)理、技術負責人、質檢員、材料員、安全員、資料統(tǒng)計員，各有分工，各司其職1：項目工程師（副經(jīng)理）職責：A.負責組織制定各種管理辦法及規(guī)章制度。B.負責協(xié)調同設計代表、監(jiān)理工程師的關系，配合其工作。C.按照有關的標準及設計要求、嚴把物資定貨和進場驗收關。D.明確各分項工程負責人。根據(jù)崗位責任制和管理制度、不定期的檢查、抽查實施情況，出現(xiàn)問題及解決。E.組織貫徹執(zhí)行質量標準，

2、施工規(guī)范及保證質量的各項制度和措施，并檢查執(zhí)行情況，對工程質量負直接領導責任。F.責任擬定適應本項目的技術管理措施，對技術工作全面負責，組織完成本項目的各項技術工作。2：技術負責人職責：A.認真、全面的貫徹執(zhí)行該工程的質量保證計劃,保證質量保證體系的正常運行,執(zhí)行有關的質量制度和質量控制等措施,并做好有關記錄.B.參加圖紙會審,根據(jù)施工組織設計編制分部、分項工程施工方案并組織貫徹實施.C.嚴格執(zhí)行工程質量標準及驗收規(guī)范,執(zhí)行各項質量制度,對工程的施工質量承擔技術責任.D.對確認為特殊過程和關鍵過程的部位要認真詳細的編制作業(yè)指導書,組織對工長的施工人員的

3、交底并監(jiān)督其實施情況.E.參加對施工組織設計、方案、質量、技術標準的執(zhí)行情況檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題制度糾正和預防措施,及時對質量問題制度相應的整改措施.F.負責施工過程中設計變更和其它技術文件、施工資料的收集、整理工作,對工程中需做的各項試驗工作制定計劃并監(jiān)督執(zhí)行情況.A.積極采用新工藝新材料并及時根據(jù)技術資料,負責對專業(yè)培訓和技術指導.B.組織對分項工程的驗收工作，參加工程的竣工驗收和分部工程的驗收工作。3：質檢員職責：A．認真貫徹執(zhí)行質量計劃，在質量保證體系的運行中認真做好本崗位工作，履行其質量職責，并做好記錄。B．熟悉施工圖和熟練掌握有關的驗評標準

4、，嚴格執(zhí)行質量制度，認真做工序、分項分部工程的質量檢查及質量等級的核定。對不合格的分項工程的質量檢查及質量等級的核定。對不合格的分項工程質量和操作工序有權要求進行整改，嚴重的可暫停施工并監(jiān)督其糾正措施的落實。C．嚴把質量關，對不合格的上道工序在未進行整改前，不許進行下道工序，用工序的質量來保證分項工作的質量。D．對原材料、半成品等，協(xié)助材料組按有關技術標準進行監(jiān)督檢查，并督促材料人員取樣送檢，把好材料進貨檢驗關。對工程實行預按分析，對于可能出現(xiàn)的質量通病及時提醒工長及有關領導以便采取有效的預防措施。E．認真執(zhí)行各項程序文件，做好質量控制記錄和標識。做好

5、質量資料的填寫、整理、收集工作，參加質量分析會，參加對不合格質量問題的評審及處置的有關會議，參加工程竣工驗收和分部工程的驗收評定工作。4：安全員職責：A．認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，并對施工全過程進行監(jiān)督檢查。B．責任督促工長按分項工程及工種進行書面的安全技術交底，檢查落實執(zhí)行情況，并做好記錄。C．在技術組的領導下進行施工現(xiàn)場的安全巡視檢查工作，嚴禁違章作業(yè)和違章指揮，消除不安全隱患。必要時暫停施工，做好安全防護措施方可繼續(xù)施工。D．督促檢查現(xiàn)場特種人員持證上崗的情況，對無證操作者進行教育，糾正違章作業(yè)。E．負責進場工人的培訓

6、教育工作，建立起“安全第一”的思想意識，防止發(fā)生安全事故。F．參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調會議，對生產(chǎn)過程中的安全隱患、違章現(xiàn)場及時匯報有關領導，并做好記錄。對發(fā)生的事故要積極協(xié)助技術組迅速查清原因，并匯報技術組組長，按照“三不放過”的原則處理好此類問題。5：材料員職責：A．認真貫徹執(zhí)行質量計劃，在質量保證體系的運行中認真做好本崗位工作，履行質量職責，并做好記錄。B．協(xié)助技術組做好開工前的材料、物資的準備工作，包括現(xiàn)場的布置，道路及物質材料的堆放布置，庫房的搭建，確保開工前有關的原材料順利進場。C．根據(jù)施工進度計劃編制材料計劃，對物資的進場嚴格執(zhí)行質量文件的要求，

7、對特資采購實行進貨檢驗控制，做好進場、貯存和有關手續(xù)、記錄。D．認真做好材料、工具的管理和發(fā)放，不在計劃內的材料、超限額的材料、未經(jīng)檢驗合格的材料不準發(fā)放，領料要有工長簽發(fā)的領料單，并注明施工部位、規(guī)格、數(shù)量等內容，領料人要簽字，以備查尋。E．建立工程物資、材料臺帳，分類分項登記，及時匯集資料的有關單據(jù)、報表、材質證明等資料提供給有關部門。