制定決策的基本步驟.doc

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1、1.制定決策的基本步驟:識(shí)別決策問題-確定決策標(biāo)準(zhǔn)-為決策分配權(quán)重-開發(fā)備選方案-分析備選方案-選擇備選方案-實(shí)施備選方案-評(píng)估決策結(jié)果2.頭腦風(fēng)暴的四個(gè)基本原則:勿評(píng)優(yōu)劣、大膽創(chuàng)新、越多越好、集思廣益3.組織的概念:指人們?yōu)榱诉_(dá)到某些特定目標(biāo),有分工合作及不同層次的權(quán)力和責(zé)任而構(gòu)成的人的集合。包含四層含義:①組織是由人們組成的②組織必須具有目標(biāo)③組織存在不同的分工與合作④組織要有不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度。4.組織結(jié)構(gòu)的三個(gè)核心內(nèi)容:組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)與分權(quán)性。5.

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