融合與分化的力量分化的根本力量.docx

《融合與分化的力量分化的根本力量.docx》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、融合與分化的力量

2、分化的根本力量　　三生健康產(chǎn)業(yè)園啟用3周年慶典于5月30日，在寧波體育館隆重舉行。與往年不同的是，今年，仿佛開(kāi)了一次聯(lián)合國(guó)大會(huì)，有來(lái)自泰國(guó)、俄羅斯、越南、澳洲、韓國(guó)的事業(yè)伙伴，除母語(yǔ)之外，五種語(yǔ)言現(xiàn)場(chǎng)同聲翻譯，彰顯了年輕時(shí)尚、充滿活力的國(guó)際化企業(yè)的風(fēng)采?！　∝?zé)任彰顯夢(mèng)想生活力　　從占地566畝用地，到占地2760畝、年產(chǎn)值180億元的規(guī)劃建設(shè)；從寥寥數(shù)款保健品，到涵蓋衣食住行上千種家庭生活化健康系列產(chǎn)品；從單一產(chǎn)業(yè)，到構(gòu)建全球化、多產(chǎn)業(yè)、集群化的健康生活產(chǎn)業(yè)集群；從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到國(guó)際市場(chǎng)……三生始終心懷夢(mèng)想、肩負(fù)使命，由最初一顆夢(mèng)想

3、的種子，成長(zhǎng)為根深葉茂的參天大樹(shù)，在踐行企業(yè)價(jià)值觀的進(jìn)程中，著力打造最受人尊敬的國(guó)際化企業(yè)?！　〗衲?，是三生（中國(guó)）元年，企業(yè)戰(zhàn)略全面升級(jí)，由最初的企業(yè)夢(mèng)想，上升到社會(huì)夢(mèng)想，甚至是世界夢(mèng)想。本著尊重自然的態(tài)度，去創(chuàng)造和諧人生，把自然健康的生活方式，以及積極樂(lè)觀的生活態(tài)度，傳遍世界每一個(gè)角落，將天然、綠色、健康、環(huán)保的健康生活產(chǎn)品送到千家萬(wàn)戶。因?yàn)辄S金寶深知，只有為社會(huì)、為世界創(chuàng)造價(jià)值，才能獲得持久的認(rèn)可和尊重?！　∪诤蟿?chuàng)建新的模式　　今年，國(guó)家十二·五發(fā)展規(guī)劃，要實(shí)現(xiàn)電視、電話、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)合一的融合戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)融合成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。三生將人員

4、直銷、電子商務(wù)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)三種完全不同的業(yè)務(wù)模式融合在了一起。有享網(wǎng)是一個(gè)龐大的空中沃爾瑪超市（天網(wǎng)）；營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)地面服務(wù)（地網(wǎng)）；人員直銷將面對(duì)更加龐大的消費(fèi)市場(chǎng)（人網(wǎng)）。　　未來(lái)，三生以直銷經(jīng)營(yíng)為核心，以電子商務(wù)為平臺(tái)，以專賣店為地面服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，以消費(fèi)聯(lián)盟網(wǎng)為對(duì)象，構(gòu)建了一個(gè)：直銷+異業(yè)聯(lián)盟+電子商務(wù)+特許連鎖+消費(fèi)返利的終極管道，以領(lǐng)先于同行業(yè)10年的三網(wǎng)合一的商業(yè)模式，迅速占領(lǐng)消費(fèi)市場(chǎng)?！　《胍獙?shí)現(xiàn)“有線商城”與“地面服務(wù)”的共同消費(fèi)聯(lián)盟，除了有強(qiáng)大的物流和服務(wù)平臺(tái)外，還需要有一個(gè)快捷、安全的資金支付系統(tǒng)?！　∪鷱?010年嘗試開(kāi)發(fā)

5、自己的支付系統(tǒng)，去年一卡通系統(tǒng)只支持在線支付，今天實(shí)現(xiàn)了地面刷卡。未來(lái)，只要是三生會(huì)員，不管是借記卡，還是貸記卡，只要是銀聯(lián)卡，就能在三生的POS機(jī)上刷卡使用?！　“ǎ涸捹M(fèi)充值、酒店預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂、個(gè)人報(bào)單、彩票購(gòu)買、保險(xiǎn)購(gòu)買、旅游訂購(gòu)、公共繳費(fèi)、網(wǎng)上購(gòu)物等一應(yīng)俱全，都可以通過(guò)三生的一卡通來(lái)實(shí)現(xiàn)。與一般的卡不同的是，其它卡到月底寄來(lái)的是賬單，而三生這張卡可以參與積分和報(bào)單。　　三生跳出直銷做直銷，通過(guò)天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)，將構(gòu)建規(guī)模更加宏大的健康生活產(chǎn)業(yè)集群，創(chuàng)造消費(fèi)創(chuàng)富的傳奇神話。其它直銷企業(yè)是銷售產(chǎn)品，而三生是消費(fèi)產(chǎn)品?！　》只卧炱放仆鯂?guó)　　

6、美國(guó)政府很清楚，要想實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全，必須要實(shí)現(xiàn)美國(guó)產(chǎn)業(yè)安全，因此，奧巴馬提出重振美國(guó)制造業(yè)。而中國(guó)不僅是世界最大的消費(fèi)市場(chǎng)，更是世界最大的加工廠，可是，中國(guó)的世界品牌卻少的可憐。即便有一些知名品牌，近幾年，也曾先后被外資收購(gòu)?！　±纾耗湘陔姵乇幻绹?guó)吉列公司收購(gòu)；中華牙膏被英國(guó)聯(lián)合利華收購(gòu)；佳潔士被美國(guó)寶潔收購(gòu)；金龍魚被新加坡郭氏兄弟收購(gòu)，其出售的轉(zhuǎn)基因大豆油，嚴(yán)重危害國(guó)民健康?！　∨c其說(shuō)，融合給我們帶來(lái)全新的商業(yè)戰(zhàn)略模式；而分化創(chuàng)造了新的品類，讓我們擁有了未來(lái)更加寬廣的市場(chǎng)空間?！　∥磥?lái)，三生的分化發(fā)展戰(zhàn)略，將涵蓋三生所有的產(chǎn)品，將產(chǎn)品沿著低

7、碳、環(huán)保、節(jié)能、自然、有機(jī)的走勢(shì)，針對(duì)家庭健康，不斷分化出新的產(chǎn)品。然后，逐步成為這個(gè)領(lǐng)域的王牌，讓若干個(gè)品牌壟斷各個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)。　　健康生活食品，目前擁有的品牌御坊堂，以功能性保健食品為主體；生命健將成為健康生活的一個(gè)生食品牌；澤谷將成為有機(jī)食品品牌；衡然是床上用品品牌；朗麗潔是個(gè)人護(hù)理品牌；三生派+是健康家居品牌……使其成為多個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌，最后，構(gòu)建一個(gè)屬于三生的民族品牌王國(guó)?！　∮袡C(jī)傳遞自然生活力　　我國(guó)亞健康人群已突破10億，中國(guó)成為慢性病的重災(zāi)區(qū)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，有三分之一的病人死于不合理用藥，這部分患者并不是死于疾病本身，而是死于無(wú)知。這

8、都是由于缺乏健康的養(yǎng)生理念，以及健康的生活方式導(dǎo)致的。　　我國(guó)心腦血管專家洪昭光說(shuō)：“1元錢的保健投入，可以節(jié)省8.59元的醫(yī)藥費(fèi)，同時(shí)，可以節(jié)省100元的搶救費(fèi)。”因?yàn)橹委熱t(yī)學(xué)不是萬(wàn)能的，而忽視了養(yǎng)生保健卻是萬(wàn)萬(wàn)不能的。因?yàn)獒t(yī)學(xué)同樣具有它的局限性，尤其面對(duì)慢性疾病顯得很無(wú)助?！　∽鳛椤敖】导彝ド睢钡囊I(lǐng)者，一直以來(lái)，都在追尋人與自然的相依相存，探索來(lái)自大自然的生命活力。三生自建有機(jī)食品基地，構(gòu)建了從種子到餐桌的有機(jī)食品鏈，打造安全、有機(jī)、健康的餐桌第一品牌，為消費(fèi)者提供放心、安全、健康、有機(jī)食品。其次，與澳大利亞大自然健康藥業(yè)有限公司，聯(lián)合成

9、立澤顏（澳大利亞）天然化妝品研究中心。　　未來(lái)，將不惜投入大量人力、物力和財(cái)力，本著尊重自然的態(tài)度，開(kāi)發(fā)符合天然、綠色、健康、環(huán)保的健康