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《山西世德孫家溝煤礦技改工程監(jiān)理情況匯報.docx》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、山西世德孫家溝煤礦技改工程監(jiān)理情況匯報各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:你們好!孫家溝煤礦是陽泉煤業(yè)集團(tuán)有限公司與山西世德集團(tuán)共同合資新建的一個礦井,其中陽泉煤業(yè)集團(tuán)有限公司以及51﹪股份控股,世德集團(tuán)占49﹪股份,該礦設(shè)計生產(chǎn)能力為90萬噸,由太原煤炭設(shè)計院設(shè)計,工程施工階段由山西誠正建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司承擔(dān)監(jiān)理,工程于都2009年3月份開工,歷時3年已初具規(guī)模,礦井上、下提升運輸系統(tǒng)、35KV供電系統(tǒng),供、排水系統(tǒng),壓風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測與監(jiān)控系統(tǒng),通訊系統(tǒng)、單宿舍樓工程、辦公樓工程、毛煤緩沖倉、物流中心庫房、鍋爐房等工程已全部建成,已具備生產(chǎn)能力。依據(jù)監(jiān)理合同,誠正監(jiān)理公司全過程參與孫家溝礦井、土建、安裝
2、三類工程建設(shè),忠實的履行監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范賦予的職責(zé),本著“精心監(jiān)理、規(guī)范服務(wù)、高效優(yōu)質(zhì)、業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,遵照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好監(jiān)理范圍內(nèi)的每一項工作,一如既往竭誠為業(yè)主提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)?,F(xiàn)將我們工程監(jiān)理的有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家簡要匯報:一、礦井建設(shè)概況:1、工程概況1)該礦北距保德縣城45Km,距陰塔煤炭集運站52Km,橋頭鎮(zhèn)興縣公路從井田部通過,各鄉(xiāng)村之間均有公路相通,地理位置優(yōu)越,交通條件便利。該井田地處河?xùn)|煤田北部地帶,位于河?xùn)|煤田北部,主采煤層為8號、10號、11號、13號,礦井工業(yè)儲量15204.10萬t,可采儲量8271.21萬噸
3、,區(qū)內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造簡單,斷層和陷落柱稀少,煤層賦存平緩,傾角一般為3—6度,主采煤層平均厚度為2.27—15.62m,開采條件良好。2)礦井采用斜井開拓方式,主斜井采用膠帶運輸機運輸原煤,副斜井材料采用提升絞車運輸方式,并設(shè)有輔助斜井和回風(fēng)斜井。設(shè)計生產(chǎn)能力為90萬t,可采期65年,礦井設(shè)計總投資3.2億元。計劃建設(shè)工期18個月。2、設(shè)計單位:太原煤炭設(shè)計研究院監(jiān)理單位:山西誠正建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司主要施工單位:宏廈第一建設(shè)工程有限公司、浙江華冶礦建集團(tuán)有限公司、二礦建筑安裝公司、太行建設(shè)開發(fā)有限公司。3、工程監(jiān)理情況:依據(jù)監(jiān)理有關(guān)的規(guī)范、法規(guī)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計文件和技術(shù)資料,我公司編制《孫家溝
4、煤礦工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃》。對礦建、土建、安裝三類工程組織監(jiān)理工程師編制了各單位工程的監(jiān)理實施細(xì)則,在監(jiān)理工作中嚴(yán)格按監(jiān)理實施細(xì)則指導(dǎo)施工,按照“三控制”“兩管理”“一協(xié)調(diào)”的原則進(jìn)行各項監(jiān)理工作,在監(jiān)理過程中,嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,對不合格的材料(成品、半成品)禁止進(jìn)入現(xiàn)場,禁止用于工程的任何部位。1、質(zhì)量事前控制:檢查承包單位的質(zhì)量管理體系,審查承包單位資質(zhì),主要管理人員資格及特殊崗位上崗證,檢查承包單位的測量放線,材料報驗、對進(jìn)場原材料作見證取樣實驗,檢查進(jìn)廠的主要施工設(shè)備,審查主要分部(分項)工程的施工措施,組織圖紙會審,設(shè)計交底及施工組織設(shè)計審批。2、過程中的質(zhì)量控制:建立工地監(jiān)理例會
5、制度,每月召開三次監(jiān)理例會,施工單位負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位參加,匯報工程完成情況及需要進(jìn)行協(xié)調(diào)的問題進(jìn)行平衡、協(xié)調(diào)解決。在施工過程中,共如開監(jiān)理例會70次,監(jiān)理月報33期,為控制好工程質(zhì)量,下發(fā)監(jiān)理工程師通知單(55)份,其中有礦建下發(fā)(11)份,土建下發(fā)(44)份,施工單位接到通知后,做了認(rèn)真整改,監(jiān)理工程師復(fù)查驗收,并簽證監(jiān)理工程師回復(fù)單。1)對施工現(xiàn)場進(jìn)行有目的進(jìn)行巡視和檢查,在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位予以糾正,并記入監(jiān)理日記,對施工過程中某些關(guān)鍵工序、重點部位進(jìn)行旁站,并須知好旁站記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題先口頭通知承包單位整改,然后及時簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,承包單位將整改結(jié)果填寫
6、《回復(fù)單》,并報監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗。2)工程預(yù)檢,要求承包單位填寫工程預(yù)驗記錄,報送分管的監(jiān)理工程師檢查,對預(yù)驗工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行抽查,合格的準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。3)隱蔽工程驗收,,要求承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程報驗,有分管的監(jiān)理工程師對報驗的隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場檢測,核查合格后準(zhǔn)許進(jìn)行下一道工序的施工。4)分項工程驗收,要求承包單位在檢驗批或分項工程完成并自檢合格后,填寫(分項工程施工報驗表)報分管監(jiān)理工程師,審查并到施工現(xiàn)場進(jìn)行個別分項必須在施工試驗、抽檢完畢合格后予以簽認(rèn),進(jìn)行下一道工序的施工。5)分部工程驗收,分部工程完成后,填寫分部工程報驗申請總監(jiān)理工程根據(jù)已簽認(rèn)的分項工
7、程質(zhì)量驗收結(jié)果及保證資料合格情況,簽署驗收意見,并組織建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計單位檢測單位共同承包單位的施工技術(shù)材料,進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗收,并會同各方在驗收記錄上簽字認(rèn)可。6)工程竣工驗收:工程達(dá)到基本驗收條件時,專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程質(zhì)量情況,使用功能進(jìn)行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題要求承包單位進(jìn)行整改,然后由總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗收,預(yù)驗收合格后監(jiān)理單位對本工程提出工程質(zhì)量評估報告,整理資料,最好由建設(shè)單位竣