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1、用心巡講助力發(fā)展**,1962年6月出生,XXXX人,1995年當(dāng)選為XX鎮(zhèn)下寨村村委主任,1996年6月力口入屮國共產(chǎn)黨,1998年擔(dān)任XX鎮(zhèn)下寨村黨支部書記。由于工作務(wù)實(shí)、能為群眾辦實(shí)事,2008年的并村屮,深得組織信任和群眾愛戴擁護(hù)的他成為了并村后三橋村的黨支部書記,2013年4月兼任高果村黨支部書記。同時(shí),他還歷任第二屆、第三屆、第四屆、第五屈、第六屆鎮(zhèn)人大代表。18年的基層工作經(jīng)驗(yàn),讓他攢積了“七十二變”的工作招式,他有較強(qiáng)的帶富能力,能說會道,有很高的演說水平。白被聘請為農(nóng)民講師后,他積極開展培訓(xùn)、培養(yǎng)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才,送教
2、進(jìn)村、送學(xué)上門,對群眾進(jìn)行“傳幫帶”,助力農(nóng)村發(fā)展,開創(chuàng)了群眾教育培訓(xùn)新路徑。他積極引導(dǎo)群眾發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求,立足村情,積極思考,理出了“推行土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展龍井茶葉、增加農(nóng)民收入、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富民”的發(fā)展思路,通過積極爭取,引進(jìn)浙商王富林、唐練兵、胡健兒等來XX考察并投資創(chuàng)建了茶葉基地,成立了XX具振興龍井茶業(yè)有限公司,發(fā)展了茶葉12000多畝,成功帶動全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地近20000畝,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造了村級十?地流轉(zhuǎn)的“三橋模式",被XX市作為土地流轉(zhuǎn)先進(jìn)典型在全市范圍內(nèi)推廣。2013年8月振興公司被露笑集團(tuán)收購,重組為XX
3、省XX縣貢茶茶業(yè)有限公司。公司投資600刀元的生產(chǎn)加工廠房現(xiàn)已建成,400力元的茶葉加工設(shè)備已置購?fù)陚洳⑼度肷a(chǎn)。目前,兩萬畝龍井茶長勢喜人,已進(jìn)入采茶期。他首先組織群眾開展茶葉培訓(xùn),為群眾講解了茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、茶葉質(zhì)量安全管理等理論知識,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展深入人心。然示帶領(lǐng)農(nóng)戶到貢茶公司茶葉基地實(shí)地參觀考察,還詳細(xì)講解了有機(jī)茶葉的加工與市場銷傳,明確了茶青收購標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格,讓廣大種茶戶吃了定心丸,堅(jiān)定了發(fā)展茶葉的信心和決心,掀起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的高潮。他積極發(fā)動黨員群眾,改善基地設(shè)施建設(shè)。面對身上肩負(fù)的重?fù)?dān),和深深懂得
4、學(xué)習(xí)的重要性。他利用一切學(xué)習(xí)機(jī)會開拓視野,不斷以發(fā)展的眼光看問題、謀發(fā)展??h里組織村干部到華西村培訓(xùn),他被那里的科學(xué)長遠(yuǎn)規(guī)劃所震動,為華西人的膽識和氣魄所飲服,冋村麻毅然決定停止修建僅1米寬的駛化路,一步到位,將道路加寬到能容機(jī)動車通過,為三橋快速發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。在四川考察時(shí),當(dāng)他看到當(dāng)?shù)匾揽康捅糌?fù)責(zé)一事一議道路清掃做法值得借鑒Z后,I叫來后當(dāng)即選了一個村民組進(jìn)行試點(diǎn),取得良好效果。他組織群眾到各組或其他村實(shí)施“一事一議"、“兩硬化”較好的地方進(jìn)行實(shí)踐觀摩,在群眾參觀考察過程中就地為群眾講解實(shí)施道路硬化的好處,號召群眾切實(shí)把路打
5、結(jié)實(shí)、修寬闊。指導(dǎo)群眾以一定的沙石、水泥比列,打造出“三橋模式”的鄉(xiāng)村道路。他的石沙比列,既能把路打好,還能省下材料多打十兒里。在他的帶領(lǐng)下道路不更化26.4公里。周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛到三橋村學(xué)習(xí)打好“一事一議”方法。認(rèn)識枠支書的人,都會說他工作思路前衛(wèi)。而他卻冋答:“我的前衛(wèi),來源于學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí),便會落后。"只要有外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,他都格外珍惜,他說:只有自己懂了,學(xué)會了,才能帶領(lǐng)群眾致富,才能教群眾致富木領(lǐng),才當(dāng)好農(nóng)民的講師。他的巡講有時(shí)在農(nóng)村小廣場、會議室,有時(shí)在農(nóng)家院落、田間地頭。有時(shí)集屮全體村民傳達(dá)觀念、講授政策,有時(shí)手把手指導(dǎo)。英
6、至利用在村內(nèi)農(nóng)戶辦理紅白喜事當(dāng)“總管”的機(jī)會,以“擺龍門陣”方式首先了解村情民意,了解群眾疾苦,再結(jié)合生產(chǎn)、生活實(shí)際,制定群眾需求的巡講方案。他的演說注重講事實(shí)、擺道理,充分利用群眾喜聞樂見的形式進(jìn)行。每次巡講結(jié)束后,他要求農(nóng)民積極提意見,以改進(jìn)宣講方式方法。他成為黨的路線方針政策的“揚(yáng)聲機(jī)”,農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的“宜通車二農(nóng)村和諧穩(wěn)定的“連心橋”,農(nóng)村發(fā)展轉(zhuǎn)型的“助推器雹