班組建設(shè)主要事跡(精選多篇)

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1、班組建設(shè)主要事跡(精選多篇)第一篇：2014年度班組建設(shè)“雙十佳”主要事跡2014年度班組建設(shè)“雙十佳”主要事跡2014年，經(jīng)礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)選，評(píng)出年度“雙十佳”，其主要事跡介紹班組建設(shè)主要事跡(精選多篇)第一篇：2014年度班組建設(shè)“雙十佳”主要事跡2014年度班組建設(shè)“雙十佳”主要事跡2014年，經(jīng)礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)選，評(píng)出年度“雙十佳”，其主要事跡介紹班組建設(shè)主要事跡(精選多篇)第一篇：2014年度班組建設(shè)“雙十佳”主要事跡2014年度班組建設(shè)“雙十佳”主要事跡2014年，經(jīng)礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)選，評(píng)出年度“雙十佳”，其主要事跡介紹班組建設(shè)主要事跡(精

2、選多篇)第一篇：2014年度班組建設(shè)“雙十佳”主要事跡2014年度班組建設(shè)“雙十佳”主要事跡2014年，經(jīng)礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)選，評(píng)出年度“雙十佳”，其主要事跡介紹班組建設(shè)主要事跡(精選多篇)第一篇：2014年度班組建設(shè)“雙十佳”主要事跡2014年度班組建設(shè)“雙十佳”主要事跡2014年，經(jīng)礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)選，評(píng)出年度“雙十佳”，其主要事跡介紹班組建設(shè)主要事跡(精選多篇)第一篇：2014年度班組建設(shè)“雙十佳”主要事跡2014年度班組建設(shè)“雙十佳”主要事跡2014年，經(jīng)礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)選，評(píng)出年度“雙十佳”，其主要事跡介紹班組建設(shè)主要事跡(精選多篇)第一篇：20

3、14年度班組建設(shè)“雙十佳”主要事跡2014年度班組建設(shè)“雙十佳”主要事跡2014年，經(jīng)礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)選，評(píng)出年度“雙十佳”，其主要事跡介紹班組建設(shè)主要事跡(精選多篇)第一篇：2014年度班組建設(shè)“雙十佳”主要事跡2014年度班組建設(shè)“雙十佳”主要事跡2014年，經(jīng)礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)選，評(píng)出年度“雙十佳”，其主要事跡介紹班組建設(shè)主要事跡(精選多篇)第一篇：2014年度班組建設(shè)“雙十佳”主要事跡2014年度班組建設(shè)“雙十佳”主要事跡2014年，經(jīng)礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)選，評(píng)出年度“雙十佳”，其主要事跡介紹第二篇：五好班組主要事跡生產(chǎn)技術(shù)部擔(dān)負(fù)全公司生產(chǎn)、安全、技術(shù)

4、等的綜合管理部門(mén)，一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)四結(jié)合的管理方式。以公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終把安全生產(chǎn)作為管理工作的核心，堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零違章理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了年初制定的一至十月份各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，保證了千家萬(wàn)戶(hù)安全使用燃?xì)?，狠抓了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重新制定了了供氣站的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查細(xì)則，提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)管理制度進(jìn)行了評(píng)審，增加了4個(gè)管理制度，公司級(jí)的事故應(yīng)急

5、預(yù)案經(jīng)過(guò)有市安監(jiān)局指定的專(zhuān)家評(píng)審，在市安監(jiān)局備案，協(xié)調(diào)市防雷辦對(duì)公司所有廠(chǎng)點(diǎn)的避雷電阻進(jìn)行全面測(cè)試、處理達(dá)到了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求，督促、檢查安全用具的效驗(yàn)工作，對(duì)公司使用鍋爐安全閥、變壓器避雷器、絕緣靴、絕緣帽、絕緣手套等安全用具實(shí)現(xiàn)在安全有效期內(nèi)，對(duì)所用的理研按照周期送到通風(fēng)處進(jìn)行維修、檢驗(yàn)，保證了理研測(cè)試準(zhǔn)確性，通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，使各項(xiàng)工作走向規(guī)范化、科學(xué)化，在安全管理上狠抓了重點(diǎn)工作，堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和安全檢查，截止到11月中旬共進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查10次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題252項(xiàng)，安全檢查25次，發(fā)現(xiàn)不安全隱患80條，下發(fā)整改通知單30份，充分調(diào)動(dòng)起每位員工

6、的工作積極性，使人人想安全，人人重安全的觀念逐步形成了。在工程質(zhì)量和進(jìn)度上做到了監(jiān)督管理到位，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，指揮部設(shè)在了施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)加大了對(duì)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的考核，室外12014余米，在公司確定的時(shí)間內(nèi)完成，克服了平安組團(tuán)施工單位比較多，場(chǎng)地比較復(fù)雜，施工難度大的實(shí)際困難，為居民用戶(hù)室內(nèi)安裝提供了寶貴的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)各單位上報(bào)的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行審核，對(duì)上報(bào)的不認(rèn)真和項(xiàng)目不全的和公司主管經(jīng)理匯報(bào)加項(xiàng)和確定需完成單項(xiàng)計(jì)劃數(shù)量，從而保證了各站主要生產(chǎn)項(xiàng)目都如數(shù)完成，認(rèn)真考核基層單位的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，并對(duì)基層單位的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況實(shí)地

7、檢查，真正做到公司的生產(chǎn)任務(wù)有布置、有落實(shí)、有檢查、有驗(yàn)收，對(duì)沒(méi)有完成生產(chǎn)計(jì)劃的站、隊(duì)，按照公司文件要求進(jìn)行處罰，入冬以來(lái)，針對(duì)各站室外燃?xì)夤艿辣氐膶?shí)際情況有針對(duì)性的對(duì)各站的保溫情況進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，對(duì)保溫效果不好的提出整改意見(jiàn)并跟蹤驗(yàn)收，直到合格為止，對(duì)各單位需停氣作業(yè)的施工，嚴(yán)格審核停氣票的填寫(xiě)內(nèi)容、停氣作業(yè)措施和安全控制程序的執(zhí)行情況，對(duì)有帶氣碰頭的作業(yè)能夠深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地把關(guān)，從而保證了帶氣作業(yè)安全實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。第三篇：優(yōu)秀班組主要事跡主要事跡班組是企業(yè)最基層的行政單位，是企業(yè)的細(xì)胞，處在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最前沿，員工的主人翁地位和作用首先要在班組得到充分體現(xiàn)