資源描述：
《施工現(xiàn)場安全管理措施.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、施工現(xiàn)場安全管理措施工程名稱：施工單位：施工現(xiàn)場安全管理措施為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，保障工程能夠安全、順利的完工，在現(xiàn)場安全文明施工、現(xiàn)場安全管理、工程質(zhì)量等方面向交一份滿意的答卷，項(xiàng)目部制定以下具體的安全管理措施：安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故隱患，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。一、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)施責(zé)任管理施工
2、項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。1、建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。2、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)告。①項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，并在第一時(shí)間制定出整改方案，催促落實(shí)。②各級(jí)管理人員、施工人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的過程負(fù)責(zé)，實(shí)際現(xiàn)場施工
3、中做到自己不違章并監(jiān)督他人不違章，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不佩戴安全帽、違章強(qiáng)行作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象及時(shí)、大膽制止。3、一切從事機(jī)械設(shè)備操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，取得由山東省建筑工程管理局頒發(fā)的安全操作證書，方可上崗，在工作中對(duì)自己管理的機(jī)械做到每班檢查，做好試車檢查與交接班記錄、本班機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，每月底機(jī)械設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行月檢時(shí)，操作人員應(yīng)積極配合，對(duì)月檢發(fā)現(xiàn)的問題積極配合維修人員維修；在機(jī)械設(shè)備日常使用中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，應(yīng)立即停止使用，通知維修人員進(jìn)行維修。二、安全教育與培訓(xùn)1、新職工進(jìn)場時(shí)必須經(jīng)過公司、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育
4、，并考核合格后方可上崗，施工人員應(yīng)具有合法身份證、外來人口暫住證、特殊工種應(yīng)有操作資格證。2、安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定①新工人入場前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場三級(jí)安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熱練的，應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同。②結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育，特別是塔機(jī)司機(jī)、信號(hào)工、升降機(jī)司機(jī)等特殊工種。受季節(jié)、自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)
5、環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育，激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。三、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。安全檢查的形式有日常巡檢、普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。安全檢查的內(nèi)容主要是查施工行為、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查隱患整改落實(shí)。①本項(xiàng)目施工人員復(fù)雜，來自全國各地，語言、風(fēng)俗習(xí)慣、行為、文化層次、
6、對(duì)本職工作的熟練程度都各不相同，因此在管理上難度大，在月份，就曾有幾位工人因瑣事在施工現(xiàn)場大打出手，現(xiàn)場所有管理人員及時(shí)趕到，事情才得以制止，最后還是由甲方領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶇f(xié)調(diào)，事情才得以圓滿解決。②在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距，施工時(shí)動(dòng)態(tài)的行為，隨時(shí)有不安全因素的存在，月日，#樓施工升降機(jī)操作人員報(bào)告說電梯運(yùn)行時(shí)有異響，項(xiàng)目部安全科帶領(lǐng)維修人員當(dāng)即檢查，發(fā)現(xiàn)軌道滑輪軸承損壞，當(dāng)即決定停止設(shè)備運(yùn)行、立即維修，并對(duì)操作人員的這種對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的行為進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300
7、元。③對(duì)安全管理的檢查，主要是:項(xiàng)目部按規(guī)定要求配備兩名安全員，每天對(duì)具體施工部位、現(xiàn)場的安全文明施工、揚(yáng)塵污染控制、職工生活區(qū)衛(wèi)生、食堂，以及所有現(xiàn)場安全用電進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問題定人定時(shí)間落實(shí)整改，對(duì)整改不利的，加倍處罰，在樓第一挑懸挑腳手架拆除時(shí)，架子工材料不按照項(xiàng)目部指定位置碼放整齊，而是在樓周圍到處亂放，安全科給其下發(fā)整改通知單限期整改，仍未落實(shí)，項(xiàng)目部對(duì)其罰款2000元，安排項(xiàng)目部職工對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行清理，所用人工雙倍扣除。定期安全檢查，集團(tuán)公司會(huì)同項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全質(zhì)量大檢查，項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次大檢查，使用統(tǒng)一的安全
8、檢查明細(xì)表，對(duì)施工現(xiàn)場安全管理、文明施工、高處作業(yè)、施工用電、塔機(jī)、施工升降機(jī)、腳手架、模板、施工機(jī)具進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行診斷和控制。對(duì)檢查出的問題，項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé)將問題匯總、分類，落實(shí)整改人、整改措施、整改時(shí)間。四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在操作者產(chǎn)
