真實(shí)姓名：張翠紅（筆名：小白楊）性別：女

《真實(shí)姓名：張翠紅（筆名：小白楊）性別：女》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、全國大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽創(chuàng)業(yè)策劃參賽作品79全國大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽創(chuàng)業(yè)策劃參賽作品真實(shí)姓名：張翠紅（筆名：小白楊）性別：女學(xué)校：寧波工程學(xué)院院系：建筑工程學(xué)院班級(jí)：建環(huán)072班學(xué)號(hào)：07404110203聯(lián)系電話：15888035452電子郵件地址：zhangcuihongzch@163.com79全國大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽創(chuàng)業(yè)策劃參賽作品目錄第一章前言6第二章項(xiàng)目概況72.1公司簡(jiǎn)介72.2市場(chǎng)描述72.3投資與財(cái)務(wù)82.4人力資源規(guī)劃82.4.1公司架構(gòu)規(guī)劃82.4.2技術(shù)顧問簡(jiǎn)介92.4.3經(jīng)濟(jì)顧問簡(jiǎn)介92.5項(xiàng)目特點(diǎn)102.5.1客戶零投資102.5.2客戶零風(fēng)險(xiǎn)1

2、12.5.3客戶免操心112.5.4項(xiàng)目易拓展112.5.5節(jié)能有保證112.5.6投資回收期短112.5.7項(xiàng)目自償性11第三章項(xiàng)目背景12第四章服務(wù)144.1服務(wù)類型144.1.1節(jié)能效益支付型服務(wù)144.1.2節(jié)能量保證型服務(wù)144.1.3節(jié)能效益分享型服務(wù)144.1.4能源費(fèi)用長(zhǎng)期托管型144.2服務(wù)流程144.2.1能源審計(jì)144.3.2節(jié)能項(xiàng)目評(píng)估154.3.3能源管理合同的談判與簽署154.3.4節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)154.3.5設(shè)備采購、工程施工及性能調(diào)試154.3.6節(jié)能及效益監(jiān)測(cè)：154.3.7節(jié)能效益分享：154.3.8能源管理服務(wù)16第五章管理系統(tǒng)1779全國

3、大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽創(chuàng)業(yè)策劃參賽作品5.1綜合能源管理系統(tǒng)175.1.1系統(tǒng)概述175.1.2系統(tǒng)特點(diǎn)175.2能源管理公司信息化管理系統(tǒng)185.2.1公司經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)185.2.2能源監(jiān)控管理信息系統(tǒng)185.2.3能源資產(chǎn)管理及地理信息系統(tǒng)20第六章市場(chǎng)及推廣216.1能源管理服務(wù)市場(chǎng)調(diào)研216.2模擬管理系統(tǒng)試驗(yàn)256.3目標(biāo)市場(chǎng)256.3.1盡可能選擇高耗能建筑266.3.2充分關(guān)注業(yè)主對(duì)節(jié)能重視的建筑266.3.3優(yōu)先考慮總體經(jīng)營(yíng)狀況良好、穩(wěn)定、節(jié)能潛力大的建筑266.3.4充分考慮項(xiàng)目的可復(fù)制性266.3.5預(yù)算穩(wěn)定的機(jī)關(guān)事業(yè)單位266.4市場(chǎng)開發(fā)策略266.4.

4、1新建項(xiàng)目266.4.2已經(jīng)運(yùn)行的項(xiàng)目276.4.3其它276.5市場(chǎng)推廣策略276.5.1注重節(jié)能概念的推廣276.5.2把握客戶最關(guān)心的問題276.5.3我們向客戶提供的是服務(wù)28第七章競(jìng)爭(zhēng)分析297.1競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)297.2增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力337.2.1運(yùn)作機(jī)制不斷創(chuàng)新337.2.2市場(chǎng)開發(fā)體系不斷創(chuàng)新337.2.3風(fēng)險(xiǎn)控制體系不斷創(chuàng)新337.2.4構(gòu)建科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)決策和預(yù)警機(jī)制337.2.5建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)體系337.2.6建立合適的控制風(fēng)險(xiǎn)的獎(jiǎng)懲制度337.2.7重視和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理文化內(nèi)涵34第八章公司戰(zhàn)略358.1共同愿景3579全國大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽創(chuàng)業(yè)策劃參賽作

5、品8.2廠址選擇358.3定價(jià)策略358.4廣告宣傳策略368.5戰(zhàn)略伙伴建設(shè)368.6發(fā)展戰(zhàn)略368.7人力資源戰(zhàn)略378.8公司文化建設(shè)388.9可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略38第九章管理架構(gòu)409.1公司性質(zhì)409.2組織形式409.3部門職責(zé)及配置409.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理419.5人力資源管理419.6員工持股41第十章投資分析4310.1股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模4310.2資金來源與運(yùn)用43第十一章財(cái)務(wù)分析4411.1主要財(cái)務(wù)假設(shè)4411.2效益預(yù)測(cè)45第十二章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策5112.1風(fēng)險(xiǎn)來源和類型5112.2降低風(fēng)險(xiǎn)的方法52第十三章項(xiàng)目融資說明5713.1資金需求量5713.2擬

6、出讓股份5713.3融資用途5713.4風(fēng)險(xiǎn)投資者權(quán)利5713.5退出時(shí)間5813.6退出方式58第十四章保險(xiǎn)與法律事務(wù)59附錄60附錄1:廣州柏誠BSH2000綜合計(jì)量系統(tǒng)介紹6279全國大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽創(chuàng)業(yè)策劃參賽作品附件2：客戶能耗情況調(diào)查表75附件3：國家有關(guān)建筑節(jié)能相關(guān)政策78參考文獻(xiàn)：7979全國大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽創(chuàng)業(yè)策劃參賽作品第一章前言據(jù)統(tǒng)計(jì)我國既有建筑近400億平方米，其中99%存在嚴(yán)重能源浪費(fèi)情況。每年建成的房屋達(dá)16億～20億㎡，其中95%以上屬于高能耗建筑。近幾年來,隨著生活條件的不斷改善,建筑能耗在總能耗中的比例也在逐步上升,我國建筑總能耗約占

7、社會(huì)終端能耗的20.7%；其中，北方城鎮(zhèn)建筑采暖和農(nóng)村生活用煤約為1.6億噸標(biāo)煤/年，占我國2004年煤產(chǎn)量的11.4%；建筑用電和其它類型的建筑用能（炊事、照明、家電、生活熱水等）折合為電力，總計(jì)約為5500億度/年，占全國社會(huì)終端電耗的27%～29%。據(jù)發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)，隨著城市發(fā)展，建筑將超越工業(yè)、交通等其它行業(yè)而最終居于社會(huì)能源消耗的首位，達(dá)到33%左右。中國城市化進(jìn)程如果按照發(fā)達(dá)國家發(fā)展模式，使人均建筑能耗接近發(fā)達(dá)國家的人均水平，需要消耗全球目前消耗的能源總量的1/4來滿足