新產(chǎn)品開發(fā)模式(doc12)..doc

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1、....中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在..網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問.,加入..必要時可將此文件解密企業(yè)策劃-新產(chǎn)品開發(fā)模式一、新產(chǎn)品開發(fā)的分類為了便于對新產(chǎn)品進行分析研究，可以從多個角度進行分類。1.按新產(chǎn)品創(chuàng)新程序分類①全新新產(chǎn)品。是指利用全新的技術(shù)和原理生產(chǎn)出來的產(chǎn)品。②改進新產(chǎn)品。是指在原有產(chǎn)品的技術(shù)和原理的基礎(chǔ)上，采用相應(yīng)的改進技術(shù)，使外觀、性能有一定進步的新產(chǎn)品。③換代新產(chǎn)品。采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新方法或新材料在原有技術(shù)基礎(chǔ)上有較大突破的新產(chǎn)品。2.按新產(chǎn)品所在地的特

2、征分類①地區(qū)或企業(yè)新產(chǎn)品。指在國內(nèi)其他地區(qū)或企業(yè)已經(jīng)生產(chǎn)但本地區(qū)或本企業(yè)初次生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品。②國內(nèi)新產(chǎn)品。指在國外已經(jīng)試制成功但國內(nèi)尚屬首次生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品。-12-....中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在..網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問.,加入..必要時可將此文件解密③國際新產(chǎn)品。指在世界范圍內(nèi)首次研制成功并投入生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品。3.按新產(chǎn)品的開發(fā)方式分類①技術(shù)引進新產(chǎn)品。是直接引進市場上已有的成熟技術(shù)制造的產(chǎn)品，這樣可以避開自身開發(fā)能力較弱的難點。②獨立開發(fā)新產(chǎn)品。是指從用戶所

3、需要的產(chǎn)品功能出發(fā)，探索能夠滿足功能需求的原理和結(jié)構(gòu)，結(jié)合新技術(shù)、新材料的研究獨立開發(fā)制造的產(chǎn)品。③混合開發(fā)的產(chǎn)品。是指在新產(chǎn)品的開發(fā)過程中，既有直接引進的部分，又有獨立開發(fā)的部分，將兩者有機結(jié)合在一起而制造出的新產(chǎn)品。二、新產(chǎn)品開發(fā)的程序1.產(chǎn)生構(gòu)想一個成功的新產(chǎn)品，首先來源于一個有創(chuàng)意的構(gòu)思。新產(chǎn)品的“構(gòu)想”是在企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)上開發(fā)的。新產(chǎn)品“構(gòu)想”主要來源有購買者(包括消費者和工業(yè)用戶)、專家、批發(fā)商、零售商、競爭者、企業(yè)的營銷人員及各級決策人員。-12-....中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您

4、不是在..網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問.,加入..必要時可將此文件解密2.構(gòu)思篩選企業(yè)對從各方面獲得的構(gòu)思進行篩選，優(yōu)選出好的構(gòu)思進一步開發(fā)。篩選時要考慮到該產(chǎn)品的發(fā)展前景，避免誤用和誤舍。3.商業(yè)分析企業(yè)對設(shè)想好的新產(chǎn)品開發(fā)方案從技術(shù)、經(jīng)濟、社會等方面進行全面的調(diào)查研究和可行性分析，最終得出是否開發(fā)新產(chǎn)品的決策。4.產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)過商業(yè)分析，新產(chǎn)品的生產(chǎn)方案就進入了實施階段。這一階段通常消耗大量的人力、物力，需要大量的投資。5.市場試銷這一階段的目的是了解消費者和經(jīng)銷商對處理、使用和再購買該實際產(chǎn)品該做出何種反應(yīng)

5、，以及市場容量。通過市場試銷能夠得到有價值的信息，如購買者、經(jīng)銷商、營銷方案的有效性、市場潛量和其他事項等。-12-....中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在..網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問.,加入..必要時可將此文件解密6.正式銷售在這一階段，營銷者應(yīng)確定好新產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，制定合理的營銷策略。確定新產(chǎn)品的引入時機、投放區(qū)域和目標(biāo)市場，以便順利地打入市場，擴大銷售。三、新產(chǎn)品開發(fā)的策略新產(chǎn)品的開發(fā)是企業(yè)產(chǎn)品策略的重要組成部分。新產(chǎn)品開發(fā)的主要策略有：1.領(lǐng)先策略這種策略就是在激烈的產(chǎn)

6、品競爭中采用新原理、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)優(yōu)先開發(fā)出全新產(chǎn)品，從而先入為主，領(lǐng)略市場上的無限風(fēng)光。這類產(chǎn)品的開發(fā)多從屬于發(fā)明創(chuàng)造范圍，采用這種策略，投資數(shù)額大，科學(xué)研究工作量大，新產(chǎn)品實驗時間長。2.超越自我策略這種策略的著眼點不在于眼前利益而在于長遠利益。這種暫時放棄一部分眼前利益、最終以更新更優(yōu)的產(chǎn)品去獲取更大利潤的經(jīng)營策略，要求企業(yè)有長遠的“利潤觀”-12-....中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在..網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問.,加入..必要時可將此文件解密理念，要注意培育潛在市場，

7、培養(yǎng)超越自我的氣魄和勇氣，不僅如此，更需要有強大的技術(shù)作后盾。3.緊跟策略采用這類策略的企業(yè)往往針對市場上已有的產(chǎn)品進行仿造或進行局部的改進和創(chuàng)新，但基本原理和結(jié)構(gòu)是與已有產(chǎn)品相似的。這種企業(yè)跟隨既定技術(shù)的先驅(qū)者，以求用較少的投資得到成熟的定型技術(shù)，然后利用其特有的市場或價格方面的優(yōu)勢，在競爭中對早期開發(fā)者的商業(yè)地位進行侵蝕。4.補缺策略每一個企業(yè)都不可能完全滿足市場的任何需求，所以在市場上總存在著未被滿足的需求，這就為企業(yè)留下了一定的發(fā)展空間。這就要求企業(yè)詳細地分析市場上現(xiàn)有產(chǎn)品及消費者的需求，從中發(fā)現(xiàn)尚未被占領(lǐng)的市場

8、。-12-....中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在..網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問.,加入..必要時可將此文件解密四、成功開發(fā)的新產(chǎn)品應(yīng)具有的特征成功開發(fā)的新產(chǎn)品應(yīng)具有以下特征：1.微型化、輕便化、在保障質(zhì)量的前提下使產(chǎn)品的體積變小、重量變輕，便于移動。2.多功能化，使新產(chǎn)品具有