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1、對地方電視臺如何辦好社會教育節(jié)目的思考【摘要】本文認為，地方電視臺要做好社教節(jié)目，就應(yīng)結(jié)合自身條件，努力做到把握可行性分析和制度化運行兩個中心。做好建立暢通的信息、反饋渠道；形成快速反應(yīng)的報道機制；組建一個優(yōu)秀的策劃團隊；打造一個專業(yè)的制作團隊等四個方面工作。【關(guān)鍵詞】地方電視臺；社教節(jié)目；信息渠道；報道機制電視社教節(jié)目是電視節(jié)目屮對觀眾進行社會教育、文化教育的一類節(jié)目樣式。這類節(jié)目寓教育于娛樂，寓教化于服務(wù)，寓宣傳于信息、文化知識的傳播之中，題材廣泛，節(jié)目設(shè)置、編輯、播出手法靈活多樣，是集中體現(xiàn)電視特色和電視臺水準(zhǔn)的一類節(jié)
2、目。社會教育節(jié)冃在電視宣傳中起著舉足輕重的作用，它同新聞節(jié)冃和文藝節(jié)目一起，構(gòu)成了電視宣傳的“三大支柱”。如果說地方電視臺缺乏自辦文藝節(jié)冃能力的話，那么社教節(jié)冃卻是應(yīng)該花力氣去辦的。因為電視的社會功能之一就是教育功能，作為地方臺應(yīng)確立“社教”意識，更好地發(fā)揮“喉舌”作用。再者，觀眾的收視興趣已出現(xiàn)了由熱衷于電視劇轉(zhuǎn)向追求紀(jì)實性、知識性、藝術(shù)性、趣味性較強的專欄節(jié)目的趨勢。當(dāng)然，地方臺不可能像屮央、省市臺那樣辦出絢麗多彩、質(zhì)量很高的欄目，但辦點為大臺拾遺補缺和富有鄉(xiāng)土氣息的欄目，不僅必要，而且可能。地方電視臺做好社教節(jié)目，要結(jié)
3、合自身條件，努力做到把握兩個中心，做好四個方面的工作。兩個中心就是可行性分析和制度化運行。對于每項報道活動，首先耍認真分析報道的可行性和實施難度，再計劃具體實施方案，這樣會避免紙上談兵，提高報道的質(zhì)量和效率。而制度的落實則是部門安全高效運行的基本保證，要做到責(zé)權(quán)分明，并制定好各個制作環(huán)節(jié)的規(guī)章制度和定期的例會制度。只要在工作中抓住了這兩個要點，“復(fù)雜的事情就會簡單化，簡單的事情就會規(guī)范化”。做好四個方面工作就是：一耍建立暢通的信息、反饋渠道；二耍形成快速反應(yīng)的報道機制；三要組建一個優(yōu)秀的策劃團隊；四要打造一個專業(yè)的制作團隊。
4、暢通的信息渠道是我們新聞人的命脈。它可為我們的記者提供大量的新聞素材，供我們參考選擇；快速反應(yīng)的報道機制，會給予節(jié)目報道快速反應(yīng)的能力，提高欄目報道的時效性和關(guān)注度；優(yōu)秀的策劃團隊能對欄目進行中長期規(guī)劃，明確某段時期的報道方向和重點報道內(nèi)容，讓記者們做到有的放矢，形成欄目報道的整體合力，提升整體欄目的追蹤力、挖掘力、影響力，迅速形成品牌效應(yīng)；專業(yè)的制作團隊是實施新聞報道的基礎(chǔ)力量，能按照新聞報道的規(guī)律，拍攝編輯，對報道主題和內(nèi)容做出最準(zhǔn)確的表達。第一，如何放開視野，打開信息渠道是我們首先要考慮的問題。跟著報紙走，一直就是我們
5、廣電記者的悲哀與無奈。分析其原因，無非兩個，外部環(huán)境和內(nèi)部管理。外部環(huán)境是相對穩(wěn)定的，在一定時期內(nèi)，我們很難改變。我們只有改變固有的思維模式，開辟多種渠道，才能在最短的時間內(nèi)培養(yǎng)好我們的新聞眼線。比如，我們可以和多部門合作，如通過總編室，大力宣傳欄目形象，告知欄目宗旨，留下熱線電話；通過《廣電在線》網(wǎng)絡(luò)，征集網(wǎng)民反映的問題和反饋的信息；通過民生熱線，查詢百姓近期關(guān)注的話題；還可以建立qq群，廣泛聯(lián)絡(luò)網(wǎng)友參與欄目策劃，支持欄冃發(fā)展。但是最可靠的，還是依靠我們的記者編輯，傾力打造和培養(yǎng)專業(yè)型（專家型）記者編輯。這不僅能有效開辟信
6、息渠道，同時還培養(yǎng)了一批專業(yè)素質(zhì)高、政策把握好的記者編輯。具體方法很簡單，針對欄目內(nèi)容，進行行業(yè)分類，比如農(nóng)林口、工商口、科教文衛(wèi)口等，通過設(shè)立專屬記者組進行長期固定的聯(lián)絡(luò)和相關(guān)報道，一個吋期下來，記者們就會有固定的聯(lián)系人，形成個人的新聞網(wǎng)絡(luò)，同時對該行業(yè)的認知就會更加專業(yè)，對該行業(yè)政策的把握更加準(zhǔn)確，對行業(yè)動向更為敏感。這樣做是對觀眾的負責(zé)，對我們記者進步發(fā)展的負責(zé)，也是對電視報道公信力的負責(zé)。否則我們的記者真是滿天飛，什么都懂，什么也不懂，還頻頻撞車搶新聞，耗時費力，沒成就。第二，形成快速反應(yīng)的報道機制。每期選題及時上報
7、及時批復(fù)，針對特殊事件，可電話審批。同吋還要攝像部門和編輯機房的積極配合，這樣才能迅速得到一手資料，快速制作，快速播出，真正體現(xiàn)電視媒體快速反應(yīng)的特點。在實際工作中，我們的編導(dǎo)其實壓力很大，一是等選題批準(zhǔn)，二是聯(lián)絡(luò)攝像，三是聯(lián)系采訪對象，四是加班難。他們常說，做節(jié)目不怕，就怕節(jié)目統(tǒng)籌。所以，我們應(yīng)該給一線的記者編輯一個良好的制作環(huán)境，讓他們把精力集中放在報道制作上，避免內(nèi)耗。第三，一個欄目是否有生命力，就看它有沒有一個優(yōu)秀的策劃團隊，欄目策劃就是欄目運行和發(fā)展的靈魂。精心策劃每一期節(jié)目，把握好主題報道，緊抓熱點問題和重點問題
8、，結(jié)合報道需要，深入挖掘，集屮報道，形成欄目報道的合力。這可針對當(dāng)年的報道重點和往年的報道慣例，進行提前組織策劃，出方案，立計劃，考察可行性，科學(xué)統(tǒng)籌人員和設(shè)備配給，做到“事多人不慌”、“事急人不亂”。策劃團隊?wèi)?yīng)定期開會，研究前一個階段的報道情況，總結(jié)成績與失誤，并確定下一個階段的報道主題
