深入推進(jìn)班組建設(shè)---促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展.doc

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1、深入推進(jìn)班組建設(shè)促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展企業(yè)千條線，班組一針穿。只有企業(yè)這個(gè)最基層的組織“細(xì)胞”——班組充滿活力、健康成長(zhǎng)，整個(gè)企業(yè)的生命力才會(huì)蓬勃旺盛，才有持續(xù)提升的核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年以來，分公司結(jié)合自身實(shí)際，按照“營(yíng)造氛圍、搭建平臺(tái)、開展活動(dòng)、選樹典型”的16字方針，圍繞文化、學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)三大主題活動(dòng)，以《實(shí)施方案》為主導(dǎo)，以《考評(píng)細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)，以《積分辦法》為推手，全面深入地推進(jìn)“六型”班組建設(shè)，班組建設(shè)工作呈現(xiàn)出百花齊放的良好局面?，F(xiàn)就分公司班組建設(shè)情況匯報(bào)如下，不妥之處，敬請(qǐng)指正。一、2010年班組建設(shè)舉措（一）明確目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃班組建設(shè)。根據(jù)省公司班組建設(shè)指導(dǎo)意見和創(chuàng)建規(guī)

2、劃，我們對(duì)重新制定了駐馬店分公司班組建設(shè)“實(shí)施方案”、“考評(píng)細(xì)則”、“積分辦法”，使“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政實(shí)施、工會(huì)推進(jìn)、員工參與”的工作模式進(jìn)一步細(xì)化量化，分工更明確，責(zé)任更具體。建立了市、縣、班組三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，在分公司成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各縣公司（部門）成立相應(yīng)辦事機(jī)構(gòu)和檢查考核小組，各班組長(zhǎng)是本班組建設(shè)的第一責(zé)任者，采取分公司引、部門推、班組建的工作形式，從而在組織上和機(jī)制上為班組建設(shè)深入開展提供了保障。在傳承2009年“五型”班組建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合分公司2010年工作目標(biāo)，以人為本，突出實(shí)效，重點(diǎn)從班組制度建設(shè)、班組文化建設(shè)、班組激勵(lì)體系建設(shè)和員工關(guān)愛四個(gè)方面開展

3、班組建設(shè)指導(dǎo)工作，力爭(zhēng)8實(shí)現(xiàn)2010年“40個(gè)合格班組（機(jī)關(guān)10個(gè)、縣區(qū)30個(gè)）、23個(gè)示范班組（機(jī)關(guān)3個(gè)、各縣區(qū)2個(gè)）、12個(gè)標(biāo)桿班組（機(jī)關(guān)2個(gè)、各縣區(qū)1個(gè)）”的創(chuàng)建目標(biāo)。（二）激勵(lì)引導(dǎo)，營(yíng)造全員創(chuàng)建氛圍。年初工作會(huì)上，分公司總經(jīng)理、工會(huì)主席分別在行政和工會(huì)工作報(bào)告中，明確提出“制度建班、文化勵(lì)人、實(shí)踐創(chuàng)新”的總體思路，強(qiáng)調(diào)圍繞班組建設(shè)主線，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升最小單位戰(zhàn)斗力，并表彰獎(jiǎng)勵(lì)2009年度6個(gè)班組建設(shè)“示范班”各6000元。以“班組建設(shè)系列活動(dòng)”為載體，采取采取“小活動(dòng)、小獎(jiǎng)勵(lì)，常舉辦、常激勵(lì)”的辦法，相繼組織了讀書月活動(dòng)，快樂健康行走進(jìn)營(yíng)業(yè)部、班組優(yōu)秀圖騰評(píng)選

4、等活動(dòng)，鼓勵(lì)引導(dǎo)員工將參與活動(dòng)的所思所想、所思所悟發(fā)表在博客上，表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)或外出交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，有效調(diào)動(dòng)了廣大員工參與班組建設(shè)的參與熱情和積極性。2月，分公司還召開了兩次班組建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)班組建設(shè)全年的工作進(jìn)行布置、動(dòng)員、交流經(jīng)驗(yàn)，探討方法，凝聚人心、提振士氣，進(jìn)一步營(yíng)造出上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的創(chuàng)建氛圍。8月，為有力促進(jìn)班組建設(shè)的開展，總結(jié)班組建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)，查找不足，更好地推進(jìn)班組建設(shè)工作，分公司召開了班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩推進(jìn)會(huì)，8總經(jīng)理、工會(huì)主席和各縣區(qū)分公司工會(huì)主席、班組建設(shè)聯(lián)系人、班組長(zhǎng)代表共計(jì)40余人參加了會(huì)議。組織各縣區(qū)工會(huì)主席，深入到創(chuàng)建班組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部

5、觀摩創(chuàng)建情況，互相比較，對(duì)創(chuàng)建不力的單位是有效的促進(jìn)，起到了交流推廣的目的。會(huì)議選取7個(gè)有創(chuàng)建亮點(diǎn)班組進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹。各班長(zhǎng)從班組創(chuàng)建計(jì)劃、活動(dòng)開展、營(yíng)造氛圍、成果展示等不同層面進(jìn)行班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)介紹，進(jìn)一步營(yíng)造出上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的創(chuàng)建氛圍。（三）活化載體，煥發(fā)基層創(chuàng)建活力。根據(jù)“2010年班組建設(shè)系列活動(dòng)”規(guī)劃和安排，5月—9月分公司開展了以“提高綜合性技能、迎接全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)”為主題的崗位技能比武活動(dòng)。此次活動(dòng)也是班組建設(shè)的重要工作，活動(dòng)針對(duì)值班長(zhǎng)、產(chǎn)品經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)TD建設(shè)及維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)信息安全崗位比武，是實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的有力舉措，更是挖掘公司源動(dòng)力的有效途徑，各縣區(qū)

6、分公司都積極組織制定方案、培訓(xùn)、選拔，共計(jì)有300多人參加，最終選拔出80多名技術(shù)精英，參加了8月市公司舉辦的“第四屆沙場(chǎng)點(diǎn)兵技能比武選拔賽”，市總工會(huì)劉部長(zhǎng)、公司副總經(jīng)理親自觀摩選拔賽。本次活動(dòng)的開展，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)優(yōu)秀人才選拔的重視，更展現(xiàn)了移動(dòng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平。此次活動(dòng)根據(jù)各專業(yè)選拔前6名進(jìn)行集中培訓(xùn)，并授予“崗位技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)，其中，成績(jī)的將結(jié)合市總工會(huì)申報(bào)“市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，分公司工會(huì)還結(jié)合實(shí)際，組織開展讀書月活動(dòng)，通過優(yōu)秀書籍的“薦”（4月份讓各班組對(duì)圖書類型及名稱的需求進(jìn)行了推薦，共計(jì)40余種）、“贈(zèng)”（分公司對(duì)推薦的書籍名稱進(jìn)行了

7、篩選，最終定10種圖書配發(fā)，共計(jì)1500本左右）及讀書征文的“評(píng)”、“選”環(huán)節(jié)（以征文的形式，收集了各班組發(fā)表的讀書心得共計(jì)40篇），在企業(yè)上下迅速掀起了讀書學(xué)習(xí)的新熱潮。全面啟動(dòng)8“健康快樂行走進(jìn)班組”主題活動(dòng)，下發(fā)了文件、下?lián)芰私?jīng)費(fèi)。本著工會(huì)搭臺(tái)、員工唱戲的原則，各縣區(qū)分公司組織開展了形式多樣的主題活動(dòng)如：登山活動(dòng)、廚藝大比拼等，鼓勵(lì)各基層單位自行組織喜聞樂見的班組活動(dòng)，讓更多員工享受到“我參與、我運(yùn)動(dòng)、我健康”的快樂；組織“優(yōu)秀班組圖騰”評(píng)選活動(dòng)，依托省公司“圖騰大賽”，征集班組圖騰41個(gè)，其中選送省公司參評(píng)的6個(gè)設(shè)計(jì)新