±0.000以下施工方案.doc

《±0.000以下施工方案.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、目錄第一章編制說明………………………………………………………2第二章工程概況………………………………………………………2第三章施工準(zhǔn)備………………………………………………………3第四章施工部署………………………………………………………6第五章地下室主要分部分項(xiàng)工程施工方法…………………………8第六章冬季施工措施………………………………………………15第七章工程質(zhì)量保證體系與措施……………………………………16第八章安全保障措施…………………………………………………20第九章進(jìn)度控制措施…………………………………………………2

2、2附件質(zhì)量保證體系…………………………………………………2423第一章編制說明本工程地下結(jié)構(gòu)施工方案在編制的過程中對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力安排、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部、分項(xiàng)及子分項(xiàng)工程的施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本的措施等諸多因素進(jìn)行了盡可能充分的考慮，以突出施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、適用性、可行性。本施工技術(shù)方案部分將作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。1．1．編制依據(jù)在本施工組織設(shè)計(jì)的編制過程中，我們主要以以下幾項(xiàng)作為編制依據(jù)：1、西安服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新孵化中心

3、工程C、D座建筑、結(jié)構(gòu)施工圖紙、變更；2、西安服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新孵化中心工程C、D座施工組織設(shè)計(jì)3、國家現(xiàn)行有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；第二章工程概況第三章施工準(zhǔn)備一、施工組織準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗”的目標(biāo)，本工程采用項(xiàng)目施工管理體制。1．施工管理體制的設(shè)置原則1）形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。2）根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。231）采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。2．項(xiàng)目施工在

4、本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本以及文明施工為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)，科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時(shí)，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等過程中，切實(shí)執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的目的。3．勞動(dòng)力組織本工程所需要的勞動(dòng)力數(shù)量較多，所涉及的工種包括混凝土工、鋼筋工、木工、水電安裝工、砌筑工、防水工等根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃，組織人員進(jìn)場，安排生活，登記并進(jìn)

5、行進(jìn)場教育。4．施工技術(shù)準(zhǔn)備1)在技術(shù)準(zhǔn)備方面，首先必須認(rèn)真做好調(diào)查工作，對(duì)地質(zhì)情況、水文情況、地下管線情況都必須有較為詳細(xì)的了解；2)在對(duì)水文情況進(jìn)行細(xì)致了解的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的排水措施；3)組織各分管施工員及施工班組熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。231)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)材料指標(biāo)，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人員的工種和數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做出詳盡

6、的進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。2)做好技術(shù)交底工作,本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。技術(shù)交底各專業(yè)均采用三級(jí)制，即技術(shù)負(fù)責(zé)人→分管施工員→各班組長。1．材料、機(jī)械準(zhǔn)備施工需要的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種多、數(shù)量大，保證按計(jì)劃供應(yīng)，對(duì)整個(gè)施工過程舉足輕重，直接影響工期、質(zhì)量和成本。1)材料準(zhǔn)備①根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工

7、料分析，擬定加工及定貨計(jì)劃。②建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對(duì)水泥、鋼材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，分批進(jìn)場。③對(duì)各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。2)施工機(jī)械準(zhǔn)備23根據(jù)本施工實(shí)際情況選擇主要機(jī)械設(shè)備如下:①選用TC5613塔式起重機(jī)兩臺(tái),回轉(zhuǎn)半徑為56m，用于鋼筋、模板、架料的垂直及水平運(yùn)輸，并作為混凝土澆筑時(shí)的配合使用；②鋼筋調(diào)直機(jī)、彎曲機(jī)、切斷機(jī)各一臺(tái)；套絲機(jī)4臺(tái)，木工圓盤鋸2臺(tái)。以上機(jī)械以及施工中所需的各種中小型機(jī)具設(shè)備均齊備完好。1．現(xiàn)場

8、施工準(zhǔn)備1)施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點(diǎn)會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。根據(jù)給定的控制點(diǎn)測設(shè)現(xiàn)場內(nèi)的永久性標(biāo)樁，并做好保護(hù)，作為工作測量的依據(jù)。2)現(xiàn)場“三通一平”①施工現(xiàn)場平整與硬化②修建現(xiàn)場臨時(shí)道路③施工現(xiàn)場臨時(shí)用水、用電管線架設(shè)3)現(xiàn)場排水修建污水、雨