經(jīng)驗(yàn)交流材料內(nèi)容格式

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2、程推進(jìn)干線(xiàn)提速確保郵件全程時(shí)限管控工作取得實(shí)效——烏魯木齊郵區(qū)中心局優(yōu)化作業(yè)流程經(jīng)驗(yàn)交流材料內(nèi)容格式第一篇:2014年區(qū)公司工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料(中心局郵件提速內(nèi)容)以加快郵件傳遞時(shí)限為中心優(yōu)化作業(yè)流程推進(jìn)干線(xiàn)提速確保郵件全程時(shí)限管控工作取得實(shí)效——烏魯木齊郵區(qū)中心局優(yōu)化作業(yè)流程經(jīng)驗(yàn)交流材料內(nèi)容格式第一篇:2014年區(qū)公司工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料(中心局郵件提速內(nèi)容)以加快郵件傳遞時(shí)限為中心優(yōu)化作業(yè)流程推進(jìn)干線(xiàn)提速確保郵件全程時(shí)限管控工作取得實(shí)效——烏魯木齊郵區(qū)中心局優(yōu)化作業(yè)流程經(jīng)驗(yàn)交流材料內(nèi)容格式第一篇:2014年區(qū)

3、公司工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料(中心局郵件提速內(nèi)容)以加快郵件傳遞時(shí)限為中心優(yōu)化作業(yè)流程推進(jìn)干線(xiàn)提速確保郵件全程時(shí)限管控工作取得實(shí)效——烏魯木齊郵區(qū)中心局優(yōu)化作業(yè)流程經(jīng)驗(yàn)交流材料內(nèi)容格式第一篇:2014年區(qū)公司工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料(中心局郵件提速內(nèi)容)以加快郵件傳遞時(shí)限為中心優(yōu)化作業(yè)流程推進(jìn)干線(xiàn)提速確保郵件全程時(shí)限管控工作取得實(shí)效——烏魯木齊郵區(qū)中心局優(yōu)化作業(yè)流程經(jīng)驗(yàn)交流材料內(nèi)容格式第一篇:2014年區(qū)公司工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料(中心局郵件提速內(nèi)容)以加快郵件傳遞時(shí)限為中心優(yōu)化作業(yè)流程推進(jìn)干線(xiàn)提速確保郵件全程時(shí)限管控工作取

4、得實(shí)效——烏魯木齊郵區(qū)中心局優(yōu)化作業(yè)流程經(jīng)驗(yàn)交流材料內(nèi)容格式第一篇:2014年區(qū)公司工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料(中心局郵件提速內(nèi)容)以加快郵件傳遞時(shí)限為中心優(yōu)化作業(yè)流程推進(jìn)干線(xiàn)提速確保郵件全程時(shí)限管控工作取得實(shí)效——烏魯木齊郵區(qū)中心局優(yōu)化作業(yè)流程經(jīng)驗(yàn)交流材料內(nèi)容格式第一篇:2014年區(qū)公司工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料(中心局郵件提速內(nèi)容)以加快郵件傳遞時(shí)限為中心優(yōu)化作業(yè)流程推進(jìn)干線(xiàn)提速確保郵件全程時(shí)限管控工作取得實(shí)效——烏魯木齊郵區(qū)中心局優(yōu)化作業(yè)流程經(jīng)驗(yàn)交流材料內(nèi)容格式第一篇:2014年區(qū)公司工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料(中心局郵件提速

5、內(nèi)容)以加快郵件傳遞時(shí)限為中心優(yōu)化作業(yè)流程推進(jìn)干線(xiàn)提速確保郵件全程時(shí)限管控工作取得實(shí)效——烏魯木齊郵區(qū)中心局優(yōu)化作業(yè)流程經(jīng)驗(yàn)交流材料內(nèi)容格式第一篇:2014年區(qū)公司工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料(中心局郵件提速內(nèi)容)以加快郵件傳遞時(shí)限為中心優(yōu)化作業(yè)流程推進(jìn)干線(xiàn)提速確保郵件全程時(shí)限管控工作取得實(shí)效——烏魯木齊郵區(qū)中心局優(yōu)化作業(yè)流程經(jīng)驗(yàn)交流材料內(nèi)容格式第一篇:2014年區(qū)公司工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料(中心局郵件提速內(nèi)容)以加快郵件傳遞時(shí)限為中心優(yōu)化作業(yè)流程推進(jìn)干線(xiàn)提速確保郵件全程時(shí)限管控工作取得實(shí)效——烏魯木齊郵區(qū)中心局優(yōu)化作業(yè)流程

6、加快郵件時(shí)限經(jīng)驗(yàn)介紹材料烏魯木齊郵區(qū)中心局2014.72014年中國(guó)郵政集團(tuán)公司加大了對(duì)各類(lèi)郵件傳遞時(shí)限的管控工作,繼2月1日對(duì)標(biāo)準(zhǔn)特快郵件發(fā)運(yùn)時(shí)限進(jìn)行監(jiān)控和考核以來(lái),隨著電商小包業(yè)務(wù)量的持續(xù)增長(zhǎng),為滿(mǎn)足廣大用戶(hù)對(duì)電商小包寄遞迅速、準(zhǔn)確要求,又對(duì)電商小包郵件的傳遞提出,從進(jìn)口到出口處理時(shí)限不得逾限24小時(shí)。烏魯木齊郵區(qū)中心局靈活機(jī)動(dòng)的調(diào)整策略,從流程優(yōu)化、不斷精細(xì)管理和技術(shù)革新等方面入手,采取切實(shí)可行的措施,為確保郵件全程時(shí)限管控工作做出了積極努力,并取得了實(shí)效。一、優(yōu)化生產(chǎn)流程,推動(dòng)郵件提速(一)調(diào)整干線(xiàn)發(fā)運(yùn)計(jì)劃

7、。一是及時(shí)調(diào)整報(bào)紙裝發(fā)模式。先后調(diào)整了八條干線(xiàn)汽車(chē)報(bào)紙裝發(fā)模式,優(yōu)化節(jié)省報(bào)紙?zhí)塑?chē)接卸處理時(shí)間30分鐘,有效的保證干線(xiàn)汽車(chē)發(fā)車(chē)準(zhǔn)點(diǎn)率。二是增開(kāi)干線(xiàn)發(fā)運(yùn)二頻。根據(jù)郵件量和郵件發(fā)運(yùn)路向通過(guò)利用社會(huì)運(yùn)能、優(yōu)化本局自主運(yùn)能等方式增開(kāi)干線(xiàn)郵路發(fā)運(yùn)二頻次。針對(duì)博樂(lè)路向的標(biāo)準(zhǔn)特快、電商小包郵件量較小的情況,采取利用烏市—博樂(lè)客運(yùn)班車(chē)帶運(yùn)。針對(duì)阿克蘇、庫(kù)爾勒、伊犁、克拉瑪依路向的郵件量較大,利用社會(huì)運(yùn)能增開(kāi)烏市—阿克蘇、烏市—庫(kù)爾勒、烏市—伊犁、烏市—克拉瑪依大噸位固定加班郵路進(jìn)行發(fā)運(yùn)。針對(duì)奎屯、烏蘇、獨(dú)山子、沙灣、石河子路向交接點(diǎn)

8、多等特點(diǎn),最大限度地挖掘自主運(yùn)能,組開(kāi)烏市—烏蘇、烏市—奎屯固定班期的加班車(chē)郵路進(jìn)行發(fā)運(yùn)。三是強(qiáng)化租用社會(huì)車(chē)輛的時(shí)限、安全管理。建立《中心局商談驗(yàn)視制度》,實(shí)行“一車(chē)一檔”制,實(shí)現(xiàn)了車(chē)輛到達(dá)時(shí)間和郵件運(yùn)行時(shí)限的遠(yuǎn)程掌控,進(jìn)一步規(guī)范了社會(huì)運(yùn)力的使用和管理,增強(qiáng)了郵件運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全性和可靠性。(二)優(yōu)化作業(yè)組織。以分層分類(lèi)的限時(shí)處理時(shí)限為標(biāo)準(zhǔn),制定《烏魯木齊郵區(qū)

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