大修技改工程管理辦法-----(初稿).pdf

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1、.國網(wǎng)山東臨朐縣供電公司大修、技改工程管理辦法（試行）第一章總則第一條為規(guī)范公司設(shè)備大修、技改管理工作，提高大修、技改工程管理質(zhì)量，優(yōu)化管理流程，理順各單位的配合與協(xié)作關(guān)系，最大限度的發(fā)揮大修、技改資金的利用率，明確設(shè)備大修、技改實(shí)施過程中的管理關(guān)系和職責(zé)，保障公司大修、技改實(shí)施規(guī)范開展，特制訂本辦法。第二條本辦法適用于公司大修、技改管理工作。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條公司成立大修、技改工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組）。（一）成立公司總經(jīng)理（以下簡(jiǎn)稱公司經(jīng)理）任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，三產(chǎn)副經(jīng)理（以下簡(jiǎn)稱三產(chǎn)經(jīng)理）生產(chǎn)副經(jīng)理（以下簡(jiǎn)稱生產(chǎn)經(jīng)理）任副組長(zhǎng)，成員包括運(yùn)維檢修部[檢修

2、（建設(shè)）工區(qū)]（以下簡(jiǎn)稱運(yùn)檢部）、發(fā)展建設(shè)部（以下簡(jiǎn)稱發(fā)建部）、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部（以下簡(jiǎn)稱財(cái)務(wù)部）、華諾電力工程有限責(zé)任（以下簡(jiǎn)稱工程公司）、客戶服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱客戶中心）、電力調(diào)度控制分中心（以下簡(jiǎn)稱調(diào)控中心）、安全監(jiān)察質(zhì)量部（以下簡(jiǎn)稱安監(jiān)部）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理部（光明電力..服務(wù)公司）（以下簡(jiǎn)稱鄉(xiāng)電部）、華諾電力工程有限責(zé)任電力設(shè)計(jì)院（以下簡(jiǎn)稱設(shè)計(jì)院）負(fù)責(zé)人，倉儲(chǔ)配送（機(jī)具維護(hù)）班（以下簡(jiǎn)稱倉配班）負(fù)責(zé)人。主要職責(zé)：1.審批設(shè)備大修、技改實(shí)施計(jì)劃。2.審批設(shè)備大修、技改實(shí)施方案。3.審批設(shè)備大修、技改外委項(xiàng)目及招標(biāo)文件書。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)大修、技改工程管理工作小組（以下簡(jiǎn)稱

3、工作小組）。運(yùn)檢部負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，成員包括發(fā)建部、財(cái)務(wù)部、工程公司、倉配班、客戶中心、調(diào)控中心、安監(jiān)部、鄉(xiāng)電部、設(shè)計(jì)院、客戶中心、工程公司等部門負(fù)責(zé)人，運(yùn)檢部大修、技改專工（以下簡(jiǎn)稱大修、技改專工）、變電運(yùn)檢技術(shù)專工（以下簡(jiǎn)稱變電專工）、輸電運(yùn)檢技術(shù)專工（以下簡(jiǎn)稱輸電專工）、配電運(yùn)檢技術(shù)專工（以下簡(jiǎn)稱配電專工）、信息通信技術(shù)專工（以下簡(jiǎn)稱信通專工）。主要職責(zé)：1.負(fù)責(zé)組織設(shè)備大修、技改計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督。2.對(duì)設(shè)備大修、技改計(jì)劃實(shí)施的安全、進(jìn)度、質(zhì)量全面管理監(jiān)督。3.對(duì)設(shè)備大修、技改效果進(jìn)行評(píng)價(jià)監(jiān)督。第四條大修、技改工程管理工作中公司運(yùn)檢部、大修、技改項(xiàng)目實(shí)施單位的主要職責(zé)

4、。（一）運(yùn)檢部1.是公司設(shè)備大修、技改項(xiàng)目實(shí)施的歸口管理部門。..2.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門設(shè)備大修、技改管理辦法具體要求，制定公司設(shè)備大修、技改實(shí)施管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行。3.組織審核、編制公司設(shè)備大修、技改項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃并上報(bào)。4.參加公司設(shè)備大修、技改項(xiàng)目的效果評(píng)價(jià)工作。5.負(fù)責(zé)起草招標(biāo)文件（第一二卷），起草（外委）大修、技改項(xiàng)目施工合同及技術(shù)協(xié)議和辦理簽訂工作。協(xié)助辦理簽訂安全管理協(xié)議、開竣工手續(xù)，以及資料歸檔工作。6.嚴(yán)格把關(guān)大修、技改項(xiàng)目外包業(yè)務(wù)范圍。7.負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全措施、技術(shù)措施、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開竣工、驗(yàn)收等工作。（二）大修、技改項(xiàng)目實(shí)施單

5、位1.負(fù)責(zé)設(shè)備大修、技改項(xiàng)目實(shí)施方案的編制和申報(bào)工作，明確能自行維修和外委維修的內(nèi)容，對(duì)上報(bào)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。2.明確項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全過程管理，負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等。3.做好設(shè)備大修、技改項(xiàng)目的竣工初步驗(yàn)收、總結(jié)，更新完善設(shè)備技術(shù)檔案。4.按要求參加設(shè)備大修、技改項(xiàng)目的綜合效果評(píng)價(jià)工作。..5.負(fù)責(zé)自行實(shí)施的設(shè)備大修、技改項(xiàng)目具體執(zhí)行，包括編制檢修文件包、備件材料采購計(jì)劃申報(bào)、圖紙資料準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、生產(chǎn)安排。6.設(shè)備大修、技改項(xiàng)目確需外委實(shí)施部分由設(shè)備單位提出申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后，運(yùn)檢部下達(dá)計(jì)劃編號(hào)，工作小組組織實(shí)施。7.負(fù)責(zé)起草

6、招標(biāo)文件第三卷。第三章建立大修、技改工程儲(chǔ)備項(xiàng)目第五條每年3-4月份根據(jù)上級(jí)規(guī)定提報(bào)下年度儲(chǔ)備項(xiàng)目。（一）大修、技改儲(chǔ)備項(xiàng)目提報(bào)流程1.設(shè)備管理單位（運(yùn)檢部、鄉(xiāng)電部、調(diào)控中心等）根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、電網(wǎng)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況和公司要求等，提出年度電網(wǎng)設(shè)備大修、技改儲(chǔ)備項(xiàng)目。開展現(xiàn)場(chǎng)初步勘查，編制大修、技改項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告、概算和項(xiàng)目匯總表，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)運(yùn)檢部相關(guān)專工。2.網(wǎng)改工程，有工程概況，工程內(nèi)容，預(yù)算（按實(shí)際提報(bào)）技術(shù)專工（配電專工）及項(xiàng)目專工（大修、技改專工）簽字。3.網(wǎng)改及中央資金項(xiàng)目建設(shè)1-2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范工程，建立標(biāo)準(zhǔn)物料庫，項(xiàng)目物料提報(bào)要求，全部裝置性材料。

7、（其他工程材料報(bào)送相同模式）..4.變電專工負(fù)責(zé)變電相關(guān)大修、技改項(xiàng)目初審，輸電專工負(fù)責(zé)輸電相關(guān)大修、技改項(xiàng)目初審，配電專工負(fù)責(zé)配電相關(guān)大修、技改項(xiàng)目初審，信通專工負(fù)責(zé)信息通訊相關(guān)大修、技改項(xiàng)目初審。各專工對(duì)大修、技改項(xiàng)目按照緊迫性、必要性程度（先急后緩）分類編排并報(bào)大修、技改專工。5.大修、技改專工匯總年度大修、技改儲(chǔ)備項(xiàng)目，報(bào)工作小組審核。工作小組組織召開大修、技改項(xiàng)目評(píng)估討論會(huì)（工作小組成員及項(xiàng)目提報(bào)單位專責(zé)人參加），對(duì)大修、技改項(xiàng)目進(jìn)行審核，形成年度大修、技改儲(chǔ)備項(xiàng)目匯總表，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。6.經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批