財務(wù)部長崗位職責(zé)及考評標(biāo)準(zhǔn).pdf

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1、財務(wù)部長崗位職責(zé)及考評標(biāo)準(zhǔn)第一部分：任職資格一、任職資格、大專以上學(xué)歷優(yōu)先。、五年以上市場營銷管理經(jīng)驗。、具有豐富的市場營銷財務(wù)知識和市場財務(wù)分析能力，對市場資金的運作狀況有準(zhǔn)確的分析判斷和較強的控制能力，有一定的發(fā)展?jié)摿Α?、洞察力和邏輯思維能力強有一定的營銷思路和領(lǐng)導(dǎo)才能。二、崗位職責(zé)及考評、服從管理、尊重下屬。（分）、嚴(yán)格遵守公司作息制度。（分）、工作積極，責(zé)任心強。（分）、進(jìn)取心強，每月制定出自己的學(xué)習(xí)計劃。（分）、關(guān)心員工生活、工作，體恤入入微。（分）、注重個人儀表、言談舉止，全力力維護(hù)公司及個人形象。（分）、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、創(chuàng)新、合作，不得拉幫結(jié)派。（分）、上傳下達(dá)、準(zhǔn)

2、確、迅速、下隱瞞、不欺騙。（分）、善于溝通，及時解決員工消極心態(tài)，并能協(xié)助其它部門工作。（分）、保守公司秘密，不向別人透露公司的一切營銷計劃及商業(yè)秘密。（分）第二部分：崗位職責(zé)（分）、每月對部長、主任及員工做一次營銷會計管理等相關(guān)知識的培訓(xùn)。（分）、每月參加培訓(xùn)辦事處會計兩次，努力提高自身財務(wù)水平，重視個人學(xué)習(xí)以適應(yīng)市場發(fā)展需求。（分）、每日以電話形式與省外分公司溝通次，及時傳達(dá)公司會議精神，、幫他們的工出問題，并拿出解決方案。（分）、從客觀實際出發(fā)，制定分解各分公司、辦事處的每月資金使用任務(wù)。（分）、監(jiān)督、督促各分公司、辦事處會計各項工作落實情況，并隨時加以鼓勵，指正。（分

3、）、做好各部門及總經(jīng)理之間的溝通，將公司最新營銷技巧及重要指示傳達(dá)于各分公司。（分）、每月日及下月日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作計劃。（分）、每周日：以前將本周工作總結(jié)匯報于總經(jīng)理。（分）、每月日向總經(jīng)理以書面形式式遞交三點問題、三點經(jīng)驗。（分）、每次戰(zhàn)役修訂營銷資金使用計劃，并以書面形式上報總經(jīng)理。（分）、配合各分公司做好財務(wù)人員管理。（分）、配合分公司，幫助分公司制定資金使用活動，如有必要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。（分）、設(shè)立龍虎榜，倒計時牌等，積極貫徹落實分公司百分考核制。（分）、每月檢查各辦事處財務(wù)情況，并寫出書面報告。（分）第三部分：目標(biāo)任務(wù)（分）、每月日核算出事業(yè)部上月經(jīng)營情況

4、。（分）、每月日完成各分公司上月經(jīng)營情況。（分）、每月日完成事業(yè)部工資核算。（分）1/1